【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)分公司品牌經(jīng)理分公司品牌經(jīng)理考評分為季度考評和年度考評,兩次考評的考評維度有所不同。(一)季度考評1.考評維度:u包括任務(wù)績效、管理績效和周邊績效。u分公司品牌經(jīng)理進(jìn)行態(tài)度維度考評。u季度不考評能力和品質(zhì)維度
2024-08-13 21:03
【摘要】河北建設(shè)集團(tuán)渤海分公司管理制度流程匯總編制單位:渤海分公司工程技術(shù)科編制時(shí)間:目錄一、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作流程………………………………………………3二、安全管理制度流程……………………………………………………6三、質(zhì)量管理工作流程……………………
2025-04-21 12:49
【摘要】集團(tuán)公司各部門周邊績效考評關(guān)系表被考評人考評人總裁辦公室行政事務(wù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)察部人力資源部質(zhì)量管理部技術(shù)開發(fā)部生產(chǎn)管理部營銷總公司國際貿(mào)易部信息技術(shù)部企業(yè)管理部總裁辦公室行政事務(wù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部
2025-07-09 23:31
【摘要】錦興(福建)化纖紡織實(shí)業(yè)有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目組織手冊(集團(tuán)公司、錦興公司)北京賢峰融智管理顧問中心目錄錦興集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)圖 4股東會(huì)職能 5董事會(huì)職權(quán) 5監(jiān)事會(huì)職權(quán) 6集團(tuán)公司董事長職責(zé) 6集團(tuán)公司董事會(huì)秘書職責(zé) 7集團(tuán)公司總裁職責(zé) 8錦興集團(tuán)人力資源部職能
2025-06-30 18:07
【摘要】內(nèi)蒙古國安商品混凝土集團(tuán)公司規(guī)章制度(討論稿)總則第一條為建立企業(yè)內(nèi)部管理,提高工作效率和增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感、責(zé)任感,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》和呼倫貝爾市國安集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條員工獎(jiǎng)懲原則:對獎(jiǎng)勵(lì)和懲處分別采取,以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)處罰為輔的原則。第三條本辦法適用于國安集團(tuán)
2025-04-22 03:26
【摘要】安全管理保證項(xiàng)目資料第一分冊安全生產(chǎn)責(zé)任制貴州建工集團(tuán)有限公司項(xiàng)目部安全管理資料目錄第一分冊編號資料內(nèi)容份數(shù)備注1安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度2項(xiàng)目管理人員名冊3項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)4項(xiàng)目管理人員上崗證
2025-04-21 12:36
【摘要】123組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織
2025-01-31 14:28
【摘要】第一篇:加入集團(tuán)公司的公司申請 XXXXXXXX公司關(guān)于加入XXXXX集團(tuán)的申 請 XXXXX集團(tuán): 經(jīng)本公司股東會(huì)研究決定,申請加入XXXXX集團(tuán),成為集團(tuán)成員單位,承認(rèn)XXXXX集團(tuán)章程,...
2024-10-28 22:53
【摘要】15/15福建玉祥集團(tuán)有限公司內(nèi)部審計(jì)所需提供資料一、目的:本規(guī)定對集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)所需資料做出規(guī)定,以保障集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作得以順利進(jìn)行。二、范圍:凡獨(dú)立核算的本集團(tuán)各分公司、子公司皆屬之。三、所需提供資料明細(xì)列示如下:截止日6/30截止日9/30期末(一)一般資料:、資產(chǎn)負(fù)債表及損益表333
2025-07-04 21:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632集團(tuán)公司的投資控制策略集團(tuán)內(nèi)部的投資管理是集團(tuán)重要財(cái)務(wù)管理問題,應(yīng)遵循事前、事中、事后控制相結(jié)合的原則,事前定目標(biāo)。定制度、定操作程序;事中嚴(yán)格遵循制度、程序的要求進(jìn)行;事后進(jìn)行跟蹤、考核,并反饋結(jié)果、意見,以利改進(jìn)財(cái)務(wù)控制。為加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,以保證集團(tuán)投資方案的可行性和效率性,我們認(rèn)為集團(tuán)投資需關(guān)注以下問題:
2024-09-07 20:29
【摘要】29/30XXXX企業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司章程目錄第一章總則第二章經(jīng)營宗旨和范圍第三章轉(zhuǎn)讓出資與變更注冊資本第四章股東和股東會(huì)第一節(jié)股東第二節(jié)股東會(huì)第三節(jié)股東會(huì)決議第五章董事會(huì)第一節(jié)董事第二節(jié)董事會(huì)第三
2025-04-28 02:37
【摘要】網(wǎng)站建設(shè)方案目錄一項(xiàng)目分析 4 4 4 4 5 6二網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)圖 7三集團(tuán)公司 8Flash形象首頁 8 8 9 9 9 9四房地產(chǎn) 10 10需求分析 10網(wǎng)站目標(biāo)與期望 10網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格 11網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu) 12網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖 12欄目說明 13網(wǎng)站權(quán)限管理 22網(wǎng)站
2025-05-02 00:14
【摘要】管理手冊中鐵二十五局集團(tuán)有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(依據(jù)GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)編制)文件編號:QB/ZT25J-SG-2004版本:A版文件標(biāo)識:持有者:2004年8月1日發(fā)布
2025-07-03 04:26
【摘要】制約提升民營企業(yè)競爭力的主要因素(節(jié)選)在中國現(xiàn)階段,民營企業(yè)競爭力的提升不是無條件的,而是有條件的,并且面臨很多困難。根據(jù)我們所做問卷調(diào)查以及相關(guān)研究的積累,多重因素制約著民營企業(yè)競爭力的提升。企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的核心是企業(yè)經(jīng)營控制權(quán)及其配置。企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)是受企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)制約的。經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)會(huì)隨著企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和企業(yè)
2025-07-06 08:01
【摘要】成本制度第一章總則:為規(guī)范集團(tuán)公司成本核算工作,提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,制定本辦法。第二章成本的概念成本是指為了達(dá)到特定目的所消耗用或放棄的資源。成本通常用取得貨物或勞務(wù)必須付出的貨幣數(shù)量來衡量。第三章成本的分類:(一)成本按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類:(1)外購材料,是耗用的一切從外部購入的原料及主要材料、半成品、輔助材料、包裝物
2025-04-18 08:43