【正文】 年1年測量重量15環(huán) 刀200cm32套國產(chǎn)2010年2年灰土取樣第五章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置施工平面總體布置原則（1）針對本工程施工，現(xiàn)場臨設(shè)盡量遵守少占地的原則，集中高效原則。所需機械設(shè)備數(shù)量的計算方法如下：機械數(shù)量=需要機械臺班總量/（施工天數(shù)日工作班數(shù)出勤率）其中：（1）需要機械臺班總量=施工的總工程量單位工程量的臺班用量（2）施工天數(shù)按施工計劃安排的天數(shù)計（3）（4）出勤率按80%計。所有材料的進場和發(fā)放必須進行計量和點驗，嚴格材料管理。材料的供應(yīng)廠家的選擇和確定，均在進料前對材料進行質(zhì)量檢驗，并得到業(yè)主和監(jiān)理工程師的確認合格后，方可簽訂供貨合同。項目部建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動；根據(jù)項目法施工的要求，項目部經(jīng)理與施工作業(yè)隊伍簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，確定安全生產(chǎn)中的責(zé)任和獎罰指標(biāo)。專業(yè)工程師、質(zhì)檢員將根據(jù)施工方案，技術(shù)交底等對分項工程進行驗收，發(fā)現(xiàn)不合格或現(xiàn)場實際與資料不符，將責(zé)令限期整改，驗收合格后，再向監(jiān)理及業(yè)主報驗。（2）進度管理：在總進度計劃的要求下，搞好各項施工的進度，同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定工作計劃，由于人員、材料、設(shè)備及不可抗拒因素而造成進度計劃滯后時，制定切實可行的搶工計劃，確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。管理措施（1）技術(shù)管理：做好施工前的技術(shù)交底，明確操作重點、要點、施工工藝、施工順序，對新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)等的應(yīng)用應(yīng)重點組織進行培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)，指導(dǎo)，召開班前交底會。三、加強施工作業(yè)隊伍的管理為了便于施工現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量、工期和安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)，應(yīng)加強對施工作業(yè)隊伍的管理，科學(xué)合理組織工程全過程的施工：總原則對工程施工作業(yè)隊伍的管理,我們本著“五不放松”的原則，即技術(shù)管理不放松，質(zhì)量管理不放松，進度管理不放松、安全文明施工不放松、協(xié)調(diào)度不放松，同時應(yīng)提供好用水、用電、機械使用、基本生活條件、施工條件等方面的服務(wù)。（2）制定切實可行的獎罰措施，對下雨天氣堅持正常施工的職工予以獎勵，對不能堅持上班的職工給予處罰，保證雨天工作的順利進行。我公司技術(shù)力量雄厚，專業(yè)施工隊伍齊全，具有多方面的施工經(jīng)驗，為優(yōu)質(zhì)高效地完成該工程奠定了良好的基礎(chǔ)。勞動力具體安排詳見“勞動力計劃表”。B、提供充足的機械機具設(shè)備，確保工程施工正常進行，機械機具設(shè)備詳見機械設(shè)備表。?施工進度計劃的實施：在施工項目進度計劃的正常過程中，為了真實的記錄施工全過程，有效的控制施工實際進度，確保按預(yù)定工期保質(zhì)保量、安全的完成施工任務(wù)，各級施工的組織者要作好以下工作：A、認真做好施工記錄，填寫好施工進度統(tǒng)計表。（2）進度計劃的實施辦法?簽發(fā)施工任務(wù)書：根據(jù)本周或每天的作業(yè)計劃，將各項具體施工任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式進一步落實到各施工班組。進度控制措施（1）控制措施?勞動力靈活安排，采取先進的施工工藝，選擇技術(shù)水平高，并有豐富施工經(jīng)驗的施工隊進行施工。（2）現(xiàn)場成立技術(shù)攻關(guān)小組，及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。（8）協(xié)調(diào)好各種外部關(guān)系，特別要密切搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的關(guān)系，在工作中互相理解、互相支持，為工程按期完成共同努力。（6）協(xié)調(diào)好管理層與作業(yè)層的關(guān)系，制訂嚴明的獎罰措施，充分調(diào)動各方面的積極性，最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。（5）使用先進的機具，加快施工進度。（4）加強施工調(diào)度，合理組織。（2）認真做好施工前的準(zhǔn)備工作，及時組織人員、材料、機具進場，搞好各項臨建設(shè)施，保證工程順利進行。在施工網(wǎng)絡(luò)計劃的指導(dǎo)下，保證各專業(yè)施工在控制工期內(nèi)完成任務(wù)。計劃從2016年7月29日開工，2016年9月15日竣工，我公司保證在48個日歷天竣工，各分項分部工程滿足施工要求。施工動員（1）介紹本工程的概況和建設(shè)的重大意義；（2）動員施工人員以飽滿的熱情參加工程的施工，充分展現(xiàn)我公司強大的施工能力；（3）講述工程施工特點，施工總體進度和工序安排原則；（4）明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和安全管理目標(biāo)，強化質(zhì)量和安全意識；（5）強調(diào)工程施工高起點、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)的具體要求；（6）迅速做好設(shè)備、人員上場的準(zhǔn)備工作。施工人員崗前培訓(xùn)和教育對所有施工人員都要進行崗前培訓(xùn)，根據(jù)各自業(yè)務(wù)和工種的側(cè)重點不同分期進行。（4）進行逐級的技術(shù)交底，使施工人員在施工前明確施工設(shè)計意圖、采取的施工技術(shù)措施、施工方法以及安全技術(shù)要求等。（2）熟悉、自審設(shè)計文件，如有疑點或發(fā)現(xiàn)差錯，及時提交監(jiān)理工程師和設(shè)計部門予以解答。施工前應(yīng)實測道路及管道高程，如與設(shè)計不符，應(yīng)通知設(shè)計人員進行相應(yīng)變更。材料準(zhǔn)備根據(jù)施工計劃、材料用量，各種原材料在施工中要提前做好材料計劃，保證材料的供應(yīng)能滿足施工要求，避免因施工用的材料短缺而影響施工。施工機械和儀器設(shè)備的準(zhǔn)備對進場的施工機械設(shè)備進行全面檢修，掌握各種機械設(shè)備的現(xiàn)時狀況，并進行標(biāo)識。（3）調(diào)查現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)物與設(shè)計是否相符，不符的及時上報處理。（2）做好現(xiàn)場規(guī)劃。項目經(jīng)理負責(zé)本合同段的全面管理，總工程師負責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和計劃的管理，副經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場工程進度計劃的落實和對外協(xié)調(diào)工作，總經(jīng)濟師負責(zé)合同管理和經(jīng)濟核算，各科室的工作職能見下表：部 門職能施工技術(shù)科施工技術(shù)方案編制、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、測量控制、分析處理質(zhì)量問題質(zhì)量檢查科質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、分析處理質(zhì)量問題安全監(jiān)察科安全管理制度的檢查和落實、設(shè)備和人員的調(diào)度計劃統(tǒng)計科制定施工計劃、統(tǒng)計報表、計量、合同管理、經(jīng)濟核算物資設(shè)備科材料、物資、施工機械設(shè)備的供應(yīng)及管理財 務(wù) 科財務(wù)管理、經(jīng)濟核算、費用控制、資金籌集和控制中心試驗室各種試驗、檢測及計量管理工作項目辦公室外部協(xié)調(diào)、秘書、勞資、公務(wù)、后勤、治安、政工備 注各科室在履行各自職責(zé)的同時，加強科室之間的協(xié)作（二）、施工平面布置圖施工平面總體布置原則針對本工程工期短，施工現(xiàn)場全部在小區(qū)內(nèi)施工，現(xiàn)場不具備搭建臨時用房，可以租用別的施工隊伍的臨時彩板房，也可以在附近租地自己搭建臨時彩板房，現(xiàn)場臨設(shè)布置盡量采用集中、高效的原則，在施工現(xiàn)場的中間，便于管理，盡量減少施工現(xiàn)場的占地。項目經(jīng)理部有服從甲方和監(jiān)理的指示及地方有關(guān)交通、環(huán)保、防火、防汛等部門的管理，確保工程正常進行的責(zé)任。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師和施工技術(shù)科（含測量隊）、質(zhì)量檢查科、計劃統(tǒng)計科、安全監(jiān)察科、財務(wù)科、物資設(shè)備保障科、中心試驗室、項目辦公室等科室。我們針對北京地區(qū)的實際氣候情況對雨季施工進行組織和預(yù)防，以使工程能夠安全、高效、快速、優(yōu)質(zhì)的進行。本工程施工正處于雨季，不利于水泥混凝土路面的施工，施工時一定要嚴格按照雨季混凝土路面施工規(guī)范進行施工，確保路面施工質(zhì)量。期間有數(shù)次的大到暴雨天氣，局部地區(qū)可能出現(xiàn)洪澇災(zāi)害。環(huán)境保護目標(biāo)；“兩不破壞”即：不破壞景觀、不破壞生態(tài)；“三不污染”即：不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。施工貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。安全目標(biāo)本工程中的安全目標(biāo)是：本工程的安全管理目標(biāo)為“四無一杜絕”和“一創(chuàng)建”。工期工期要求：本工程總工期為48天。工程包括道路面層維修改造、散水維修改造、坡道維修改造工程。優(yōu)化施工方案，采取技術(shù)組織和管理措施降低工程造價。優(yōu)化資源、設(shè)備、人員的配置以滿足施工工期和施工質(zhì)量的要求；科學(xué)組織施工，合理安排施工進度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)合理安排各項工程的施工，搞好工序銜接，采用平行作業(yè)、流水作業(yè)和交叉作業(yè)組織施工，突出重點，確保工期，均衡生產(chǎn)，留有余地。保證重點、統(tǒng)籌安排、合理組織，按施工計劃完成施工任務(wù)。堅持以設(shè)備保工藝，以工藝保質(zhì)量的原則。嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系對工程進行質(zhì)量管理，科學(xué)組織施工，把好各施工工序的施工質(zhì)量關(guān)，以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來確保全部工程的施工質(zhì)量。（二）、編制原則認真研究工程設(shè)計說明，進行詳細的查閱取得第一手資料。中央儲備糧撫順直屬庫倉儲設(shè)施維修改造工程 施工招標(biāo)投 標(biāo) 文 件（技術(shù)標(biāo)） 投標(biāo)人： （蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字）2016年7月10日目錄第一章 施工程序總體設(shè)想 4一、編制依據(jù)及原則 4二、總體概述 4三、施工程序總體概述 6第二章 施工進度計劃和進度的保障措施 9一 、施工進度計劃及進度的保障措施 9第三章 勞動力和材料投入計劃及保證措施 11一、勞動力組織安排及保證措施 11二、勞動力安排保障措施 11三、加強施工作業(yè)隊伍的管理 12四、材料投入計劃及保證措施 12第四章 機械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備 14第五章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置 17第六章 施工方案與技術(shù)措施 19一、施工測量 19二、拆除工程 20三、道路的施工方法 21四、井蓋加固 24五、 散水維修改造 24第七章 質(zhì)量管理體系與措施 27一、質(zhì)量目標(biāo) 27二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé) 27三、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證工作 31四、施工過程中的質(zhì)量管理 31五、工程竣工后，交付前的質(zhì)量管理工作 31六、工程資料的匯編工作 31七、確保工程質(zhì)量所采取的檢測試驗手段、措施 32八、本工程主要工序施工的質(zhì)量通病及預(yù)防措施 33九、各質(zhì)量管理部門主要職責(zé) 33十、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)保證措施 36第八章 工期保證措施 37第九章 安全管理體系與措施 39一、建立安全保證體系 39二、安全施工管理措施 39三、主要施工項目的安全保證措施 40四、安全生產(chǎn)方針 42五、施工安全保障體系 42六、綜合保證措施 45七、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施 45八、施工機械的安全保證措施 46第十章 環(huán)境保護管理體系與措施 47一、主要技術(shù)組織措施 47二、環(huán)境保護的保證措施 48第十一章 雨季施工安排 50一、雨季期間施工的幾點要求： 50二、防雨設(shè)施的配備 50第十二章 工程保修措施 52第十三章 文件資料的管理措施 53第十四章 新技術(shù)應(yīng)用與違約責(zé)任承諾 5469 / 69第一章 施工程序總體設(shè)想一、編制依據(jù)及原則（一）、編制依據(jù)依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB505002013）；2008年《遼寧省建設(shè)工程計價依據(jù)》；依據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙；國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集；國家及地方有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。我單位的人員和機械設(shè)備等綜合實力及以往類似工程的施工經(jīng)驗。本著“百年大計，質(zhì)量第一”和原則。堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求”的原則貫徹執(zhí)行國家、北京市有關(guān)部門以及公司的各種制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。以先進施工設(shè)備保證先進的施工工藝，以先進的施工工藝保證施工質(zhì)量，從根本上保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。確保本合同段按期完工的原則。搞好環(huán)境保護，實行安全生產(chǎn)，文明施工。二、總體概述（一）、工程概況本工程為中央儲備糧撫順直屬庫倉儲設(shè)施維修改造工程，地點位于遼寧撫順。 新增道路瀝青混凝土面層：39347m2散水維修改造：（1）增加鋼筋混凝土散水1400m2（2）拆除重新鋪設(shè)散水800m2坡道維修改造（1）拆除重新鋪設(shè)小坡道400m2（2）拆除51個大坡道(二)工程目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：全部施工項目符合招標(biāo)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求，達到合格工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)良。計劃從2016年7月29日開工，2016年9月15日竣工，我公司保證在48個日歷天竣工，各分項工程的施工進度滿足業(yè)主的要求?！八臒o”即：無輕重傷事故、無交通事故、無火災(zāi)洪災(zāi)事故、無行車事故；“一杜絕”即：杜絕死亡事故?！耙粍?chuàng)建”即：創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地。主要重、難點工程北京市地區(qū)的雨季施工為6月－8月，該季節(jié)的歷史平均降雨量423mm，占北京市年平均降雨量的74％。因此雨季施工時，應(yīng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T密切聯(lián)系，注意收聽當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報，做好預(yù)防準(zhǔn)備工作。施工期間，施工調(diào)度要及時掌握氣象情況，遇有惡劣天氣，及時通知項目施工現(xiàn)場負責(zé)人員，以便及時采取應(yīng)急措施。三、施工程序總體概述（一）、各科室職能分工為保證本工程的順利實施，根據(jù)本工程的特點，我單位將按照職能明確、精干實效、運轉(zhuǎn)靈活、指揮有力的原則組建項目管理組織機構(gòu)，成立項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理的主要責(zé)任和權(quán)利如下：項目經(jīng)理部要履行保證工期目標(biāo)、安全目標(biāo)和文明施工等目標(biāo)實現(xiàn)的責(zé)任。項目經(jīng)理部按照項目法全面負責(zé)本工程的組織實施、調(diào)度指揮、施工管理、進度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全管理、對外協(xié)調(diào)等組織指揮工作。（三）、施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）確定工地施工范圍，征用施工場地，拆除現(xiàn)場障礙，清理地表。安裝供水管線、架設(shè)供電線路；修建臨時道路、排水設(shè)計等。（4）施工前做好與地方各部門的協(xié)調(diào)工作，主動與有關(guān)部門聯(lián)系，做到既方便施工又不影響地方利益。所有測量、試驗、檢驗儀器和設(shè)備，以及施工機械上的各種儀表，要在使用前進行重新標(biāo)定。技術(shù)準(zhǔn)備（1）接樁、復(fù)測。接樁后用水準(zhǔn)儀、全站儀對水準(zhǔn)點、導(dǎo)控點進行復(fù)測，報監(jiān)理工程師審批后，進行施工前的定位測量，對控制樁施設(shè)護樁予以保護，同時加密施工用臨時水準(zhǔn)點。（3）進行施工調(diào)查，進一步了解現(xiàn)場施工條件，提出和優(yōu)化施工方案，編制實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，報監(jiān)理工程師審批。（5）建立試驗室，配備各種試驗所需的試驗儀器設(shè)備，并對儀器設(shè)備進行標(biāo)定，試件的試驗及原材料檢驗和各種配合比選定等，為施工質(zhì)量的控制提供可靠的數(shù)據(jù)。所有職工都必須接受完整的質(zhì)量意識教育、安全