【摘要】質量手冊QM-01附件二、C1、與產(chǎn)品有關的要求的確定和評審過程傳真;電腦;電話、電子郵件會議、文件營業(yè)部生產(chǎn)部、各相關部門用什么資源(設備、材料等)? 誰來做?顧客需求;產(chǎn)品資料及相關信息;生產(chǎn)能力、生產(chǎn)現(xiàn)狀、庫存經(jīng)與顧客確認的顧客要求清單、評審結果;合同評審表;評審后的合同;制造可行性;風險評估C1與產(chǎn)品有關的要求的確定和
2025-04-17 04:32
【摘要】質量管理體系策劃過程清單1.合同評審2.新產(chǎn)品開發(fā)3.生產(chǎn)計劃4.制造過程5.交付6.過程評估7.更改控制8.業(yè)務計劃9.管理評審18.設備管理19.工裝管理20.設施管理21.測量儀器管理
2025-01-28 02:44
【摘要】雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688主頁雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688主頁過程分析工作表(烏龜圖)雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688主頁雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)
2024-08-17 08:20
【摘要】文件管理員:了解文件的受控條件、方式;各部門負責人、工程師:受控文件的編寫,熟悉受控文件的編寫要求及方法;管代:受控文件的審批。抽查受控有效率100%;受控投訴為0。文件管理員各部門負責人、工程師管理者代表文件控制過程所有應受控的文件、文件的保存要求,文件更改申請表過程輸出是什么?受控的文件受控文件清單相關的過程記錄控制程序文件柜、文件
2025-04-17 04:35
【摘要】烏龜圖分析要領提示1、術語定義};KsZ#f)Y01.1顧客導向過程:也叫與顧客的有關的過程,指的是那些通過輸入和輸出直接向外部顧客聯(lián)系的過程,用COP表示。?@*yB:o01.2COP清單:是描述各個COP過程輸入和輸出的文件。6sigma品質網(wǎng)c/qg!}Z6A!l1.3烏龜圖:是通過形體語言來表示被識別過程的六個關鍵問題的圖示,該圖分別以烏龜?shù)念^部、尾巴、
2024-09-06 07:58
【摘要】輸入(Input)1、ISO/TS16949質量管理體系要求;2、公司和顧客要求(包括圖紙/樣件、技術協(xié)議、檢驗標準、工程規(guī)范、特殊特性)及顧客特殊要求;3、顧客和公司提出的工程變更(包括供應商提出的工程變更);4、外來文件(包括顧客提供的外來文件和國家/國際標準、政府/安全與環(huán)保法規(guī))等如何做(Howdo)1、管理評審、信息管理2、文件管理、記錄管理3
2024-08-20 00:26
【摘要】使用什么方式進行(材料/設備/裝置).2、產(chǎn)品開發(fā)建議書由誰進行?(能力/技能/知識/培訓)銷售部;輸入(要求是什么?)1.汽車行業(yè)發(fā)展趨勢;2.競爭對手情況;3.公司的市場占有率;4.顧客對公司
2024-08-17 14:45
【摘要】由誰進行?⑥(能力/技能/資格)1、市場部;2、技術部;3采購課。使用什么方式進行⑤(材料/設備/裝置)1、電話;2、傳真;3、計算機/網(wǎng)絡;4、辦公設備;5、會議室。
2025-04-18 11:12
【摘要】重慶***汽車零部件有限公司質量體系過程確認由誰進行?⑥(能力/技能/資格)1、營銷服務部;2、技術部;使用什么方式進行⑤(材料/設備/裝置)1、電話;2、傳真;3、計算機/網(wǎng)絡;4、辦公設備;5、會
2025-04-18 11:23
【摘要】江蘇匯成光電有限公司過程分析圖頁碼:24/24過程清單顧客導向過程(COP)管理過程(MP)支持過程(SP)參考手冊C1工單/合同評審過程M1業(yè)務計劃管理過程S1文件管理R1APQP&CPC2過程設計開發(fā)過程M2管理評審過程S2記錄管理R2PPAPC3生產(chǎn)件批準過程M3質量成
2025-07-05 00:08
【摘要】......過程清單顧客導向過程(COP)管理過程(MP)支持過程(SP)參考手冊C1工單/合同評審過程M1業(yè)務計劃管理過程S1文件管理R1APQP&CPC2
2025-07-04 07:32
【摘要】銷售公司工程部、各相關部門傳真;電腦;電話、電子郵件會議、文件用什么資源(設備、材料等)? 誰來做?顧客需求;產(chǎn)品資料及相關信息;詢價單;投標文件、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)現(xiàn)狀、庫存、供應商交付能力經(jīng)與顧客確認的顧客要求清單、評審結果、報價單;合同評審表;評審后的合同;制造可行性;風險評估C1顧客要求的評審過程 輸入 輸出報價
2025-07-02 14:01
【摘要】過程方法分析工具-烏龜圖Thiscopyrightedisthepropertyofitsauthorwangruijin.E-mail:烏龜圖講解和舉例過程方法分析工具-烏龜圖Thiscopyrightedisthepropertyofitsauthorwangruijin.E-mail:一、分析前的準備
2025-01-01 12:49
【摘要】理解組織及其背景環(huán)境—過程分析烏龜圖1、計算機及網(wǎng)絡;2、打印機;3、復印機;4、檔案柜;5、會議室;6、公告欄。1、過程責任者:總經(jīng)理2、過程相關責任:各部門。知識能力意識由誰來做?用何資源?設施設備環(huán)境1、企業(yè)外部宗旨;2、企業(yè)內部宗旨;3、企業(yè)戰(zhàn)略方向;-
2024-08-18 10:07
2025-07-04 23:32