某快餐公司員工手冊(cè)-展示頁(yè)
2025-07-03 13:20本頁(yè)面
【正文】 員，應(yīng)提供與原單位解除關(guān)系的證明資料（證明），以及勞動(dòng)用工記錄憑證。 如在約定報(bào)到日未報(bào)到，人力資源部應(yīng)與被錄用人取得溝通，同時(shí)與用人部門取得良好溝通。三、錄取通知報(bào)到 經(jīng)錄用評(píng)估達(dá)標(biāo)，并按審批流程最終獲核準(zhǔn)被錄用者，人力資源部（或人力資源管理員）以書面或電話等形式發(fā)出正式錄取通知，與被錄用人確認(rèn)部門、職位、報(bào)到日期、報(bào)到所需資源等信息，并及時(shí)告之用人部門，以利于工作安排。二、員工招聘 根據(jù)需求可定期或不定期招募雇用符合下列條件之人員： 身體健康，年齡滿18周歲以上者 面試時(shí)，應(yīng)聘人員應(yīng)繳交或查驗(yàn)下列資料：本人履歷書、身份證正本、學(xué)歷證書（專業(yè)技術(shù)證明）正本 測(cè)試；根據(jù)對(duì)該職位要求，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、能力、素質(zhì)的測(cè)試，包括：1） 專業(yè)測(cè)試（由用人部門依據(jù)崗位要求等擬訂試題）；2） 素質(zhì)測(cè)試（由人力資源部擬訂試題，如綜合素質(zhì)測(cè)試、性格測(cè)試等） 面試：視職位與崗位要求，應(yīng)由用人部門主管和人力資源部門主管分別或共同面談。六、 企業(yè)的口號(hào) 清清白白做人光明正大做事勤勤懇懇勞動(dòng)理直氣壯掙錢八、雅瑞企業(yè)管理守則1. 品格高尚，敬業(yè)誠(chéng)信2. 經(jīng)常交換思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，對(duì)外同一口徑3. 有不同意見(jiàn)提到桌面上透亮的討論問(wèn)題。一個(gè)成功企業(yè)的誕生不是偶然的，成功的企業(yè)不可能像推公式一樣推算出來(lái)，決不是有了投資，有了做的戰(zhàn)略，就必然能夠找到合適的人來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略。 員工手冊(cè)制定日期：2002/12/1修訂日期：2002/12/12（第一版）核準(zhǔn)審核制定目錄第一章：公司簡(jiǎn)介一、 企業(yè)的框架 五、企業(yè)的信念二、 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)瑞 六、企業(yè)文化發(fā)展策略三、 企業(yè)的使命 七、企業(yè)的口號(hào)四、 企業(yè)的期望 八、企業(yè)管理守則 第二章：招聘、錄用及離職管理一、 標(biāo)準(zhǔn) 二、員工的招聘及甄選二、 錄用，通知，報(bào)到 四、新員工報(bào)到五、錄用限制 六、新員工試用七、正式錄用 八、離職九、任用 十、調(diào)動(dòng)十一、晉升第三章：教育與培訓(xùn)一、培訓(xùn)制度 二、培訓(xùn)方式三、員工檔案及培訓(xùn)協(xié)議第四章：工作時(shí)間與考勤管理一、工作時(shí)間 二、刷卡（簽到）三、忘刷卡（簽到） 四、遲到與早退五、請(qǐng)假 六、節(jié)假日休假七、年休假 八、喪假九、假別 十、加班加點(diǎn) 第五章：薪資與報(bào)酬一、工資結(jié)構(gòu) 二、新近人員敘薪三、薪資計(jì)算 四、加班費(fèi)計(jì)算五、薪資總額 六、薪資發(fā)放七、年終獎(jiǎng)金 八、工資調(diào)整第六章：保險(xiǎn)與福利一、社會(huì)保險(xiǎn) 二、員工膳食三、員工就醫(yī)及工傷處理 四、員工福利第七章：工作與生活規(guī)范一、儀表 二、胸卡三、品行 四、拒絕進(jìn)入公司的幾種情況五、辦公室紀(jì)律 六、宿舍管理第八章：安全及保密一、安全教育 二、安全制度三、安全獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰 四、保密協(xié)議第九章：獎(jiǎng)勵(lì)一、合理化建議獎(jiǎng) 二、年度先進(jìn)獎(jiǎng)第十章：紀(jì)律處分一、處罰方式 二、員工違紀(jì)經(jīng)濟(jì)處分三、無(wú)薪處理 四、立即解除雇傭關(guān)系五、處理程序 六、甲類過(guò)失七、乙類過(guò)失 八、丙類過(guò)失九、員工上訴第一章：公司簡(jiǎn)介一、 公司的組織框架董事會(huì)總經(jīng)理財(cái)務(wù) 餐廳人力資源部公關(guān)關(guān)系部三、 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)1. 堅(jiān)持在餐飲業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)化發(fā)展的同時(shí)走創(chuàng)新之路2. 堅(jiān)持在以人為本的理念和團(tuán)隊(duì)精神實(shí)現(xiàn)合作化發(fā)展3. 奠定人才基礎(chǔ)，資金基礎(chǔ)，開(kāi)展多樣化戰(zhàn)略準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)跳躍化發(fā)展四、 企業(yè)的使命我們的使命是要將本企業(yè)建成百勝集團(tuán)旗下KFC加盟商中的NO。1五、 企業(yè)的期望1. 成為顧客的最愛(ài)2. 取得最佳的利潤(rùn)3. 成為人才培育的大家庭五、企業(yè)的信念1. 堅(jiān)持質(zhì)量，追求卓越2. 講求誠(chéng)信，崇尚卓越3. 坦誠(chéng)溝通，堅(jiān)持雙贏4 理念領(lǐng)先，創(chuàng)新發(fā)展六、雅瑞企業(yè)文化發(fā)展策略企業(yè)文化是企業(yè)管理中最持久的驅(qū)動(dòng)力和最持久的約束力，它高度融合了企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、價(jià)值觀和個(gè)人的人生觀，是一個(gè)企業(yè)的凝聚力。首先要有一批志同道合、有著共同理想的人，然后才能基于這批人自身的特點(diǎn)，定出最能發(fā)揮這批人才
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