【正文】 第七，綜合性。創(chuàng)新能力從哪兒來(lái)的？學(xué)習(xí)來(lái)的。 第六，實(shí)踐性。這點(diǎn)是普遍沒(méi)有認(rèn)識(shí)到的。比如新能源，現(xiàn)在新能源是我們的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，太陽(yáng)能也好，風(fēng)電也好，設(shè)備造出來(lái)了、電站建起來(lái)了，可以發(fā)電了，但是最后不能發(fā)，因?yàn)樗喜涣送?，而電力上瓦是另外一個(gè)行業(yè)的事，因此它是一個(gè)系統(tǒng)，需要配合。這個(gè)問(wèn)題與我們今天講的主題“創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的關(guān)系非常密切。就是收益性特征是先投入、先燒錢(qián)，后收入。當(dāng)然有些時(shí)間短，比如產(chǎn)品簡(jiǎn)單的改進(jìn)，時(shí)間比較短就能夠有收益。創(chuàng)新成功了，最后有收益。為什么一般的事情不強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)呢？一般也有風(fēng)險(xiǎn)，但創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)就要特別強(qiáng)調(diào)，因?yàn)閯?chuàng)新是沒(méi)有做過(guò)的事，常規(guī)的活動(dòng)是過(guò)去有先例，我們知道它是怎么回事，但是創(chuàng)新是摸索，所以它存在著大量風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)：第一是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)上失?。坏诙鞘袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，就是市場(chǎng)上沒(méi)有接受它；第三是管理風(fēng)險(xiǎn)，我們管理不好，因?yàn)檫@是一個(gè)新的事情，沒(méi)有把握好它；第四是環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，就是環(huán)境變化了，等等?！般炐恰表?xiàng)目失敗了，投資57億美元，是摩托羅拉主持的一個(gè)重大創(chuàng)新，損失巨大，所以它有風(fēng)險(xiǎn)。集裝箱是一種新的創(chuàng)意，是一種創(chuàng)造性。一種新的構(gòu)想的實(shí)現(xiàn)，就是一種創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)了一種改變就是創(chuàng)新，不僅僅在技術(shù)上，可以是營(yíng)銷(xiāo)，可以是組織，可以是管理，可以是制度，可以是戰(zhàn)略，可以是觀念，可以是文化等等。為什么我們強(qiáng)調(diào)這個(gè)概念呢？和底下談到的，創(chuàng)新的管理以及它和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系有密切的聯(lián)系。按照技術(shù)創(chuàng)新的概念，嚴(yán)格的說(shuō)它還沒(méi)有完成整個(gè)的創(chuàng)新，這個(gè)車(chē)要真正變成商品，才是真正完成了全部過(guò)程，它只完成創(chuàng)新過(guò)程的一部分。它實(shí)現(xiàn)了，衛(wèi)星發(fā)上去了，手機(jī)做出來(lái)賣(mài)出去了，但最后失敗了。 戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)該叫做組織創(chuàng)新。技術(shù)復(fù)雜了它改變了創(chuàng)新，說(shuō)是重大創(chuàng)新，這也可能是，但真正說(shuō)它是重大創(chuàng)新，主要看最后的效益。它實(shí)現(xiàn)了，產(chǎn)生很大的效益，因此被評(píng)價(jià)為重大創(chuàng)新。這就是集裝箱的新構(gòu)想，然后真正地把它在全世界標(biāo)準(zhǔn)化，各個(gè)港口的集裝箱貨船都按照這個(gè)模式來(lái)做。這個(gè)新的想法有點(diǎn)戲劇性，有一個(gè)人把一堆火柴盒弄散了，一根、一根地火柴在地上，然后撿起來(lái)，他受到啟發(fā)了，說(shuō)我們零散的一件件貨物這么來(lái)搬運(yùn)，這種運(yùn)法就很麻煩。集裝箱是一個(gè)鐵柜子，不是技術(shù)突破，但是它產(chǎn)生的效益非常顯著，這個(gè)鐵柜子很了不起，它使世界海運(yùn)業(yè)的效益大幅度提升，有人評(píng)價(jià)它挽救了世界海運(yùn)業(yè)。它是一種技術(shù)進(jìn)步，是別人創(chuàng)新來(lái)應(yīng)用，不能說(shuō)我們進(jìn)行了創(chuàng)新。當(dāng)然也有人把它叫做技術(shù)創(chuàng)新，但實(shí)際上應(yīng)該叫做管理創(chuàng)新，說(shuō)的更具體一些，是管理里面的制度創(chuàng)新。因?yàn)樗枪に嚕且环N工藝的改進(jìn)，并且實(shí)現(xiàn)、應(yīng)用了。 真空鍍膜玻璃方法的改進(jìn)與應(yīng)用。它是管理創(chuàng)新，管理上有一種管理模式叫做準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制，這個(gè)在汽車(chē)行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，就是在生產(chǎn)流程上，上一個(gè)環(huán)節(jié)到下一個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接沒(méi)有空隙，把零部件的庫(kù)存都取消掉，所以這種生產(chǎn)方式也叫零庫(kù)存。技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是最后要商業(yè)化。這就不屬于我們所說(shuō)的技術(shù)創(chuàng)新，因?yàn)樗鼪](méi)有實(shí)際應(yīng)用，也沒(méi)有商業(yè)化。這是玻璃生產(chǎn)的一種工藝，開(kāi)發(fā)出來(lái)了，也應(yīng)用了，是工藝創(chuàng)新，也是技術(shù)創(chuàng)新的一種表現(xiàn)。這是技術(shù)創(chuàng)新，它實(shí)現(xiàn)了，是一種改變，是一種產(chǎn)品的創(chuàng)新。創(chuàng)新的概念就是這樣一個(gè)過(guò)程。第一個(gè)關(guān)鍵詞是“新構(gòu)想”，新的想法；第二個(gè)關(guān)鍵詞是“研究開(kāi)發(fā)”，研究開(kāi)發(fā)是實(shí)現(xiàn)新構(gòu)想的一個(gè)過(guò)程；第三個(gè)關(guān)鍵詞是“應(yīng)用”，開(kāi)發(fā)出來(lái)了不算完成創(chuàng)新，要應(yīng)用；第四個(gè)關(guān)鍵詞是“商業(yè)化”，它的性質(zhì)是商業(yè)化的。 這個(gè)定義比較羅嗦，技術(shù)發(fā)明創(chuàng)新很簡(jiǎn)單，比較簡(jiǎn)潔明了，但是技術(shù)創(chuàng)新說(shuō)的比較羅嗦。 很多人都把技術(shù)創(chuàng)新等同于技術(shù)的發(fā)明創(chuàng)造，那么這個(gè)理解是很不全面的。 這是關(guān)于創(chuàng)新和發(fā)展的關(guān)系，無(wú)論是從宏觀經(jīng)濟(jì)，還是從產(chǎn)業(yè)，還是企業(yè)，創(chuàng)新都是非常重要的。就不能僅僅是打價(jià)值戰(zhàn)，大家都趨同，而創(chuàng)新就是創(chuàng)造差異。這個(gè)趨勢(shì)大家都一樣，低端競(jìng)爭(zhēng)，大家都在低端、高端都做不了，結(jié)果只能是這樣一種狀況。企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r然后就導(dǎo)致了區(qū)域的發(fā)展?fàn)顩r，這與創(chuàng)新的關(guān)系比較密切。比如寶麗來(lái)，它是戰(zhàn)略失誤；比如王安電腦，王安是一個(gè)美籍華人，他在電腦業(yè)曾經(jīng)是領(lǐng)先的，但是由于戰(zhàn)略失誤，最后走向衰落。它一直都做繩子，但這是一個(gè)不斷創(chuàng)新、跨越的過(guò)程。 江蘇法爾勝，這個(gè)企業(yè)很有意思，它一直都在做繩子。美的剛開(kāi)始也是從電扇起步的，還在它的后面，但是美的不斷的開(kāi)發(fā)、不斷的創(chuàng)新、不斷的更新產(chǎn)業(yè)，成了家電的大企業(yè)。有一個(gè)說(shuō)法，“告別鉛與火，迎來(lái)光與電”，過(guò)去排版是鉛字，現(xiàn)在是用光、電技術(shù)，這與北大方正的貢獻(xiàn)是有關(guān)系的，是它們技術(shù)的一次重要突破。 北大方正，它的起點(diǎn)是漢字激光排版技術(shù)的突破。如果GE今天仍然靠生產(chǎn)燈泡的話，這家企業(yè)會(huì)是什么樣的企業(yè)？這個(gè)企業(yè)不斷的更新了它的技術(shù)、不斷的更新了它的業(yè)務(wù)、更新了它的產(chǎn)業(yè)，成為世界上著名的大公司。 創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系是非常密切的，下面舉幾個(gè)例子。這是什么情況呢？這就涉及創(chuàng)新管理的問(wèn)題，管理不當(dāng)也會(huì)陷入困境。就是創(chuàng)新不能接上，導(dǎo)致企業(yè)衰退。我們現(xiàn)在很多企業(yè)都提出二次創(chuàng)新、要升級(jí)，這就要靠創(chuàng)新。新的企業(yè)出現(xiàn)是由創(chuàng)新引起的，當(dāng)然新企業(yè)不完全是因?yàn)閯?chuàng)新，但是一部分是由創(chuàng)新引起的。 這都是我們現(xiàn)在面臨的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。我們處在相當(dāng)?shù)偷囊粋€(gè)環(huán)節(jié)，這樣我們所取得的效益就比較低，我們就需要升級(jí)，需要向高端走，這是我們面臨的一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。因?yàn)槲覀冎袊?guó)的現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)大多數(shù)，特別是制造業(yè)，處在價(jià)值鏈的低端。我們希望這些新興產(chǎn)業(yè)能夠推動(dòng)和帶動(dòng)新能源的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)升級(jí)是兩個(gè)方向： 第一個(gè)方向是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。 創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系就更清楚一些、更清晰一些。所以創(chuàng)新和整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系就是這樣的，就是創(chuàng)新導(dǎo)致新產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的繁榮，當(dāng)新的創(chuàng)新沒(méi)有出現(xiàn)的時(shí)候，它又處于低谷。這些技術(shù)被吸收了，被廣泛應(yīng)用了，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)繁榮，完了以后，它的動(dòng)力再慢慢衰退。重大創(chuàng)新的突破導(dǎo)致新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，在過(guò)去發(fā)生的典型是電力等等新型技術(shù)的突破，導(dǎo)致新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)。因此，我們必須有這樣一個(gè)的思想準(zhǔn)備。那么現(xiàn)在處在什么階段？現(xiàn)在處在那樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)火車(chē)頭的產(chǎn)業(yè)它的動(dòng)力開(kāi)始衰退，而接續(xù)它的新興產(chǎn)業(yè)的還沒(méi)有出現(xiàn)，我們現(xiàn)在世界正處這樣一個(gè)階段。90年代資本去哪兒了？因?yàn)榇钨J是由于資本尋找出路，尋找了次貸的出路。2008年金融危機(jī)，然后是經(jīng)濟(jì)衰退，現(xiàn)在將近4年了，仍然沒(méi)有看到曙光，它的根本原因、根本問(wèn)題是什么？人們把注意力放在金融監(jiān)管上，認(rèn)為是金融的失控、金融監(jiān)管不力導(dǎo)致了由次貸引起的金融危機(jī)，然后影響的整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)。這種長(zhǎng)波不是我們通常所說(shuō)的經(jīng)濟(jì)周期，它是大約50年左右的一個(gè)周期。 大家有興趣可以參考這本書(shū)，是我們出版的一本教材《技術(shù)創(chuàng)新管理》。 一、緒論：意義、概念 給我的命題是“技術(shù)創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”。我們大家一起來(lái)討論這個(gè)問(wèn)題。 （一）技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展 在技術(shù)創(chuàng)新的理論上有一個(gè)說(shuō)法，就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展波動(dòng)存在一種長(zhǎng)期波動(dòng)，叫“長(zhǎng)波”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)波。大家非常關(guān)注現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段。但是從根源上來(lái)講，我們要就問(wèn)一句，為什么這個(gè)時(shí)候會(huì)發(fā)生這樣的事、為什么在90年代本世紀(jì)沒(méi)有發(fā)生？ 我們可以回顧一下。從80年代開(kāi)始，特別是90年代最興旺的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候產(chǎn)業(yè)的主體就是引導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力在哪兒？是以IT為代表的新興產(chǎn)業(yè)，資本主要涌向了新興產(chǎn)業(yè)，所以那時(shí)候世界經(jīng)濟(jì)的繁榮，以發(fā)達(dá)國(guó)家為首帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)的繁榮。從現(xiàn)在的情況來(lái)看，我們還沒(méi)有很明確地看到像上一個(gè)周期信息產(chǎn)業(yè)那樣的規(guī)模來(lái)帶動(dòng)新的發(fā)展，因此我們懷疑這樣一個(gè)衰退可能要持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。 這是創(chuàng)新和宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，也就說(shuō)世界經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)系，是個(gè)什么問(wèn)題呢？創(chuàng)新對(duì)它有什么影響呢？理論是這樣解釋的，一個(gè)長(zhǎng)周期的起點(diǎn)是重大創(chuàng)新引發(fā)的。最近一個(gè)周期就是電子信息技術(shù)的重大突破，導(dǎo)致新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)。我們現(xiàn)在正處在這樣一個(gè)時(shí)期。這是說(shuō)和宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，和長(zhǎng)波的關(guān)系。 我們中國(guó)面臨著一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。我們國(guó)家明確了7個(gè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，包括節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、新能源、新材料、新能源汽車(chē)、高端裝備制造。 第二個(gè)方向是傳統(tǒng)（現(xiàn)有）產(chǎn)業(yè)升級(jí)。大家可能都聽(tīng)說(shuō)過(guò)“微笑曲線”，微笑曲線最低端的是制造環(huán)節(jié)，它的價(jià)值最低，高端的是研究開(kāi)發(fā)和后期銷(xiāo)售服務(wù)。另外，我們不掌握核心機(jī)制，這也是我們的軟肋，和我們處在低端是密切相關(guān)的。 創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展是什么關(guān)系？ 第一種是創(chuàng)新導(dǎo)致新企業(yè)的誕生。 第二種是創(chuàng)新使得企業(yè)的業(yè)務(wù)升級(jí)。 第三種是創(chuàng)新導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展、停滯、衰退。 第四種是創(chuàng)新導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略失誤、陷入困境。 第五種中國(guó)大量的企業(yè)屬于不創(chuàng)新，靠模仿、打價(jià)格戰(zhàn)、陷入困境。 GE，這個(gè)是世界著名的企業(yè)，它的發(fā)展是由愛(ài)迪生的燈泡開(kāi)始的。也就是說(shuō)它的發(fā)展和創(chuàng)新是息息相關(guān)的。這個(gè)突破以后，成立了公司來(lái)發(fā)展它的產(chǎn)業(yè)，這個(gè)企業(yè)的誕生是由創(chuàng)新引起的。 美的，與美的相鄰的另外一個(gè)做電扇的企業(yè)，這個(gè)企業(yè)的發(fā)展在美的之前，據(jù)說(shuō)是中國(guó)最早達(dá)到億元規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。而那個(gè)企業(yè)在后來(lái)很長(zhǎng)的時(shí)間一直做電扇，還勉強(qiáng)活著，但處于衰退的狀況，這個(gè)停滯在原來(lái)的位置，它不是不斷的創(chuàng)新，停止它的處境，這與美的不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步它的處境是不一樣的。1964年創(chuàng)建手工作坊，手搖生產(chǎn)麻繩，1968年開(kāi)始生產(chǎn)鋼絲繩，1985成為國(guó)家機(jī)電產(chǎn)品出口基地，這是一次突破、是一次進(jìn)步，但是它沒(méi)有在這兒停滯，現(xiàn)在它以生產(chǎn)光纖維為主，就是通信的纖維，也可以說(shuō)它是繩子。 也有一些企業(yè)曾經(jīng)輝煌，后來(lái)又衰退。 中國(guó)企業(yè)模仿最突出，賺錢(qián)的業(yè)務(wù)出現(xiàn)就一擁而上模仿，然后打價(jià)格戰(zhàn)，不賺錢(qián)了，又等待新的業(yè)務(wù)，處于這樣一種循環(huán)。 為什么我們陷入這樣一種循環(huán)？就是因?yàn)槲覀兏?jìng)爭(zhēng)手段單一。 我們的出路是什么呢？這樣就不難看出我們的出路要另外一種競(jìng)爭(zhēng)模式，叫差異化。所以說(shuō)要改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的狀況，要提高競(jìng)爭(zhēng)力，最根本的是靠創(chuàng)新。 （二）技術(shù)創(chuàng)新概念 什么叫技術(shù)呢？不同的人理解不一樣。技術(shù)創(chuàng)新的概念是Technologicalinnovation，這個(gè)概念到底強(qiáng)調(diào)的是什么？ 技術(shù)創(chuàng)新的定義是由技術(shù)的新構(gòu)想，經(jīng)過(guò)研究開(kāi)發(fā)或技術(shù)組合，到獲得實(shí)際應(yīng)用，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的商業(yè)化全過(guò)程的活動(dòng)。為什么這么說(shuō)？先說(shuō)它的幾個(gè)關(guān)鍵詞。也就是說(shuō)一個(gè)新的想法要把它實(shí)現(xiàn)，還要真正把它變成商品或者變成服務(wù)，才完成了創(chuàng)新，要實(shí)際應(yīng)用。 判斷下列事例是否是技術(shù)創(chuàng)新 直角平面彩電的開(kāi)發(fā)和商業(yè)化。 浮法玻璃方法的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。 陳景潤(rùn)對(duì)“哥德巴赫猜想”研究的突破。這個(gè)可以說(shuō)是科學(xué)的進(jìn)展，甚至可以說(shuō)是科學(xué)的創(chuàng)新，但不是我們所說(shuō)的技術(shù)創(chuàng)新。 JID（準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制）的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。這是一種管理模式，更準(zhǔn)確地說(shuō)它是一種管理創(chuàng)新。這就屬于我們所說(shuō)的技術(shù)創(chuàng)新。 現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)施。 引進(jìn)現(xiàn)代設(shè)備提高生產(chǎn)效率。 集裝箱的創(chuàng)意和實(shí)現(xiàn)，這被認(rèn)為是重大創(chuàng)新。它是新構(gòu)想，包裝運(yùn)輸?shù)男聵?gòu)想。但是如果我們把貨物都裝在盒子里，我們就來(lái)運(yùn)這個(gè)盒子，標(biāo)準(zhǔn)化。當(dāng)然它也不簡(jiǎn)單，因?yàn)樗谒械募b箱船和碼頭都要采用同樣的標(biāo)準(zhǔn)才能做的成。創(chuàng)新這個(gè)概念是強(qiáng)調(diào)最后的經(jīng)濟(jì)效果，而不強(qiáng)調(diào)技術(shù)有多么地高深、技術(shù)本身有多復(fù)雜。創(chuàng)新這個(gè)概念強(qiáng)調(diào)的就是市場(chǎng)效應(yīng)。 摩托羅拉“銥星”計(jì)劃，是一項(xiàng)重大創(chuàng)新，但這個(gè)創(chuàng)新失敗了。 電動(dòng)汽車(chē)概念車(chē)的推出。 廣義的創(chuàng)新 舉這些例子是想我們能夠取得一個(gè)共識(shí)，關(guān)于“創(chuàng)新”的含義是什么。 創(chuàng)新如果說(shuō)的簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是一種改變的實(shí)現(xiàn)。因此，廣義的創(chuàng)新是普遍存在的。 （三）技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn) 第一，創(chuàng)造性。 第二，風(fēng)險(xiǎn)性。但是它也可能成功，成功了效益就很大，失敗了損失就很大，這就是風(fēng)險(xiǎn)。因此，創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)就是一個(gè)很重要的被關(guān)注的事情。 第三，收益性。這個(gè)收益什么時(shí)候收益？它的現(xiàn)金流，就是資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程，剛開(kāi)始只有投入沒(méi)有產(chǎn)出，然后過(guò)了臨界點(diǎn)是有收益的，這就意味著企業(yè)也好，地方也好，國(guó)家也好，行業(yè)也好，做一項(xiàng)創(chuàng)新剛開(kāi)始是沒(méi)有收益的，剛開(kāi)始不是立竿見(jiàn)影的。但是有些重大的創(chuàng)新，時(shí)間比較長(zhǎng)才見(jiàn)效，比如新能源汽車(chē)，是汽車(chē)行業(yè)里面普遍重視的，現(xiàn)在我們國(guó)家有規(guī)模的汽車(chē)公司都在開(kāi)發(fā)新能源汽車(chē)，但是新能源汽車(chē)到現(xiàn)在并不能給我們帶來(lái)效益，它將來(lái)肯定有前途，但是現(xiàn)在我們要忍耐虧損。 第四，系統(tǒng)性。開(kāi)發(fā)一個(gè)新的產(chǎn)品、開(kāi)展了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，但是有可能僅僅靠你成功是不夠的，還需要其他行業(yè)的配合。 第五，破壞性。創(chuàng)新理論的創(chuàng)始人熊彼特說(shuō)，創(chuàng)新是創(chuàng)新性破壞。企業(yè)創(chuàng)新、區(qū)域的創(chuàng)新，最關(guān)鍵的是創(chuàng)新能力。而學(xué)習(xí)最關(guān)鍵的實(shí)踐，在干中學(xué)，這是創(chuàng)新理論里面提供的見(jiàn)解，只有干才能學(xué)的到。有一個(gè)誤區(qū)，一說(shuō)到技術(shù)創(chuàng)新就是技術(shù)部門(mén)的事，國(guó)家來(lái)創(chuàng)新科技部抓什么？重大攻關(guān)項(xiàng)目、科技攻關(guān)專(zhuān)項(xiàng)，大飛機(jī)有專(zhuān)項(xiàng)、新能源有專(zhuān)項(xiàng)，好多專(zhuān)項(xiàng)。但這樣是不足的、是不夠的。所以企業(yè)抓創(chuàng)新，僅僅抓研究開(kāi)發(fā)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 （四）技術(shù)創(chuàng)新的決策管理框架 我們?cè)趺窗盐談?chuàng)新的決策？有四個(gè)維度。但是僅僅看這兩個(gè)方面是不夠的，這里強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面。就是從產(chǎn)業(yè)的角度去觀察、去分析，做決策。 第三，技術(shù)維度。主要是政策環(huán)境、社會(huì)環(huán)境。做創(chuàng)新的決策，管理好創(chuàng)新，使創(chuàng)新有效益，首先要從這四個(gè)角度去分析它、把握它。 這