蘇州供電公司能力素質(zhì)模型[001]-展示頁
2025-07-01 17:05本頁面
【正文】 應的調(diào)整策略；2. 能夠評價他人的崗位設計方法，并對他人的工作進行指導。中級1. 能夠起草某一部門的工作職責和管理權限；2. 能夠運用相關工具進行工作量測算，并對崗位設置進行相應調(diào)整；3. 能夠獨立制定崗位的工作職責、崗位級別和人員編制。 素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：崗位設計及調(diào)整素質(zhì)定義：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和機構(gòu)設置情況，設計、調(diào)整相關的崗位設置，并明確部門和崗位的工作職責和之間的協(xié)調(diào)關系。高級1. 熟悉人力資源系統(tǒng)的實施過程，掌握系統(tǒng)實施的關鍵技術；2. 能夠?qū)⑷肆Y源系統(tǒng)的功能和企業(yè)的實際業(yè)務需求向?qū)?，提出多種解決方案3. 能夠指導他人進行人力資源系統(tǒng)操作。級別行為表現(xiàn)初級1. 熟悉通用人力資源系統(tǒng)主要功能，能夠理解各模塊之間的相互關系；2. 能夠根據(jù)企業(yè)的實際業(yè)務需求，判斷系統(tǒng)功能的適用性；3. 能夠熟練使用人力資源系統(tǒng)某一方面的功能。專家級1. 研究、解釋經(jīng)濟環(huán)境、法規(guī)的趨向?qū)镜娜肆Y源管理的影響；2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略方案發(fā)展和調(diào)整公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃方案；3. 領導實施大范圍的人力資源變革。中級1. 獨立對部門或工作組進行設計；2. 執(zhí)行較為復雜的人力需求計算和判斷；3. 判斷人力資源政策、方案或流程的預期結(jié)果和執(zhí)行間的差異。蘇州供電公司能力素質(zhì)（人力資源規(guī)劃）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：人力資源規(guī)劃素質(zhì)定義：根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略，包括人力資源規(guī)劃和人力資源政策。級別行為表現(xiàn)初級1. 描述人力資源規(guī)劃的基本原理和概念；2. 對簡單的部門或工作組進行設計；3. 執(zhí)行組織人力規(guī)劃的基本工作，計算和判斷簡單的人力需求；4. 解釋基本的人力資源政策條款。高級1. 分析公司人力資源規(guī)劃執(zhí)行的有效性及差異原因，并設計相應解決方案；2. 審核人力資源管理行為是否符合人力資源戰(zhàn)略。素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：人力資源系統(tǒng)應用和開發(fā)素質(zhì)定義：收集人力資源的系統(tǒng)需求，提出人力資源系統(tǒng)的功能建議，設計人力資源系統(tǒng)操作流程。中級1. 熟悉人力資源系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的集成關系，能夠理解之間的數(shù)據(jù)流動關系；2. 能夠理解企業(yè)的實際業(yè)務需求的基礎上提出相關系統(tǒng)功能需求；3. 能夠掌握人力資源系統(tǒng)的大部分功能。專家級1. 能夠分析總結(jié)人力資源系統(tǒng)的發(fā)展趨勢，能夠根據(jù)未來人力資源的管理需要提出超前的應用設想；2. 能夠規(guī)劃人力資源系統(tǒng)的實施方案，并進行系統(tǒng)選型。級別行為表現(xiàn)初級1. 明確崗位職責和崗位匯報關系的概念；2. 理解勞動分工的概念和應用；3. 理解工作量測算的基本概念。高級1. 能夠協(xié)調(diào)不同
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