【正文】 、驗(yàn)收工作。具體確保工程按期交付使用的組織措施。將實(shí)際進(jìn)度的數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。以進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)檢查方式對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行跟蹤檢查。監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，使工程進(jìn)度處于動(dòng)態(tài)控制之間。定期召開(kāi)各專業(yè)管理人員會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、文明施工情況進(jìn)行檢查和總的部署。生產(chǎn)調(diào)度體系運(yùn)行如下：目經(jīng)理為調(diào)度體系的核心，各專業(yè)施工班組和各專業(yè)管理人員都是這一體系的成員。 臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)：根據(jù)建設(shè)單位提供的條件，按要求設(shè)置。各專業(yè)工程人數(shù)詳見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃內(nèi)表。 施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)施工組織中確定的施工方法、施工機(jī)具配備要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃，詳見(jiàn)施工機(jī)具使用計(jì)劃表。⑵根據(jù)材料設(shè)備需用量計(jì)劃，做好材料設(shè)備的訂貨和采購(gòu)工作。⑶潔具安裝班：負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的洗臉盆、浴缸、座式大便器、地漏安裝。 勞動(dòng)組織在本工程施工中，計(jì)劃安排施工人員98人，主要工程安排如下：⑴制安焊工班：負(fù)責(zé)支架制作與安裝、冷、熱水管道及閥門(mén)安裝。施工階段：根據(jù)該工程特點(diǎn)，將該工程給排水安裝部分分為二個(gè)施工階段，分階段驗(yàn)收評(píng)定后，及時(shí)插入下道工序的施工：⑴第一個(gè)施工階段：一至九層部分、十至十八層部分、十九層技術(shù)設(shè)備層部分。三、施工總部署31施工部署整個(gè)工程以支架和管道安裝工程施工為先導(dǎo)，按照先地下、后地上；先安裝后油漆保溫的順序進(jìn)行施工?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)職工食堂，根據(jù)勞務(wù)安排計(jì)劃提供一日三至五餐、開(kāi)、熱水等基本生活條件。各類(lèi)材料按規(guī)范要求，同建設(shè)方、監(jiān)理公司共同取樣樣檢測(cè)。材料設(shè)備科、施工科、質(zhì)安科12制定檢測(cè)方案，會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理工程師或規(guī)劃部門(mén)共同檢驗(yàn)。施工科10按照平面布置，搭設(shè)好加工、設(shè)備及材料倉(cāng)儲(chǔ)臨建棚倉(cāng)。技術(shù)科、施工科2圖紙自審和會(huì)審，收集各項(xiàng)技術(shù)資料技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)科3編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，并送有關(guān)部門(mén)審批技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)科4制定各項(xiàng)工程技術(shù)措施，組織技術(shù)、安全文明施工交底技術(shù)科5預(yù)算員做施工預(yù)算及分部工程工料分析經(jīng)營(yíng)核算科6主要構(gòu)配件及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，提出加工定貨數(shù)量規(guī)格和需用日期材料設(shè)備科、技術(shù)科7現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備施工區(qū)進(jìn)行全封閉。施工設(shè)備：由公司設(shè)備分公司組織調(diào)配。材料設(shè)備供應(yīng)工程材料設(shè)備：由項(xiàng)目部會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理共同采購(gòu)。⑵現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)程控電話機(jī)、傳真機(jī)、電腦若干臺(tái)，與外界聯(lián)系。⑶財(cái)務(wù)科按月、季根據(jù)各部門(mén)提出的資金計(jì)劃，統(tǒng)一編制資金使用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。工程資金管理⑴項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專門(mén)銀行帳號(hào)，工程款存入本帳號(hào)，由項(xiàng)目經(jīng)理和公司委派會(huì)計(jì)管理控制，?？顚Ｓ?。施工協(xié)調(diào)：建立業(yè)主、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、施工等五方參加的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，及時(shí)解決施工中的重大問(wèn)題，充分尊重各單位的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)與周邊的關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系，如期按質(zhì)地完成業(yè)主交付的施工任務(wù)。保修期加強(qiáng)回訪，跟蹤服務(wù)，確保業(yè)主使用無(wú)后顧之憂。文明施工：實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)設(shè)施整潔、美觀、衛(wèi)生，施工過(guò)程中有序、低躁、無(wú)塵，確保本項(xiàng)目成為文明施工工地。施工工期：合理規(guī)劃施工工序，制訂階段工期目標(biāo)，確保施工工期在國(guó)家規(guī)定的施工工期內(nèi)。二、組織與管理21施工管理目標(biāo)公司擬將本工程列為公司重點(diǎn)工程，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的公司項(xiàng)目法管理，確保公司的GB/T19002—ISO9001質(zhì)量保證體系在本工程施工全過(guò)程中持續(xù)有效運(yùn)行。本工程施工工期安排緊、工程量大，對(duì)施工必須合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排；本工程關(guān)鍵、特殊工序：予埋鐵件、予留孔洞、工藝流程、管道水壓試驗(yàn)等。交通條件：交通運(yùn)輸便利，入場(chǎng)道路寬敞。12工程條件場(chǎng)地情況：施工場(chǎng)地寬敞，材料及設(shè)備堆放十分方便。主樓共二十八層，工程設(shè)計(jì)年限為50年。酒店給排水安裝工程施工組織設(shè)計(jì)作者：日期：XX市XX酒店給排水安裝工程施 工組織設(shè)計(jì)X年X月X日目 錄一、工程概況二、組織與管理三、施工總部署四、工程質(zhì)量保證措施五、安全管理六、文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施七、勞動(dòng)力安排計(jì)劃八、主要設(shè)備、構(gòu)件計(jì)劃一、工程概況11工程概況工程名稱：XX市XX酒店給排水安裝工程。建設(shè)單位：XX市XX酒店指揮部設(shè)計(jì)單位：中華人民共和國(guó)XX集團(tuán)XX鋼鐵設(shè)計(jì)研究院工程規(guī)模：空調(diào)建筑總面積為51550平方米，地下室為兩面層，為車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房；一層為商場(chǎng)、賓館大堂及郵電營(yíng)業(yè)大廳；二層為商場(chǎng)；三～九層為辦公樓；十～十八層為公寓式寫(xiě)字樓；十九層為技術(shù)設(shè)備層；二十～二十八層為賓館客房。在一層門(mén)廳南向入口設(shè)有一個(gè)“八”字弧形斜坡道，建筑物內(nèi)設(shè)有四臺(tái)電梯、一臺(tái)貨梯，均為客梯兼消防電梯。水電情況：臨時(shí)水電設(shè)施齊全，能滿足施工用水、用電需求，開(kāi)工后施工單位接入計(jì)量使用。13施工特點(diǎn)本工程社會(huì)影響較大，施工質(zhì)量、安全、文明施工的好壞，都將直接關(guān)系到業(yè)主和施工單位雙方的社會(huì)聲譽(yù)和社會(huì)形象。環(huán)保要求：為保證正常良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境、對(duì)施工產(chǎn)生的灰塵、廢氣、廢水及噪音的控制要求嚴(yán)格。并確保達(dá)到以下管理目標(biāo)：工程質(zhì)量：達(dá)到國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級(jí)。安全生產(chǎn)：保證在工程施工過(guò)程中，杜絕重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)事故發(fā)生。服務(wù)目標(biāo)：施工期間積極配合業(yè)主，滿足業(yè)主對(duì)工程建設(shè)提出的各種合理要求。22施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置公司組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，代表公司具體對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行總承包全過(guò)程管理，公司及項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下圖表： 公司決策層 公司專業(yè)分公司 服務(wù)配合 項(xiàng)目經(jīng)理部 指導(dǎo)監(jiān)控 公司職能部門(mén) 材 經(jīng) 綜 技 施 質(zhì) 料 財(cái) 營(yíng) 合 術(shù) 工 安 設(shè) 務(wù) 核 管 科 科 科 備 科 算 理 科 科 科 各專業(yè)施工隊(duì)伍　　管理人員、施工隊(duì)伍：抽調(diào)思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高的技術(shù)、管理人員組成一支技術(shù)配套、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目班子，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、組織紀(jì)律性好、技術(shù)過(guò)硬的職工組成施工隊(duì)伍，一旦中標(biāo)，管理人員、施工隊(duì)伍立即組織進(jìn)場(chǎng)施工。具體安排為：⑴建立包括業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、各協(xié)作施工單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)議制度；負(fù)責(zé)解決施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行整體協(xié)調(diào)組織，排除障礙，確保工期和工程質(zhì)量；⑵開(kāi)工前編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，主要分部工程的施工方案，確保施工有計(jì)劃，有組織、有措施地順利進(jìn)行；⑶施工前進(jìn)行圖紙會(huì)審，將存在的問(wèn)題及早處理，編制詳細(xì)的施工技術(shù)交底使施工操作人員熟悉設(shè)計(jì)施工意圖；⑷服從監(jiān)理工程師的施工協(xié)調(diào)指揮，各專業(yè)工種的隱蔽工程實(shí)施會(huì)簽制，防止遺漏。⑵嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)定和公司財(cái)務(wù)制度。場(chǎng)內(nèi)外通訊、呼叫設(shè)施設(shè)置⑴現(xiàn)場(chǎng)設(shè)無(wú)線對(duì)講機(jī)，采用對(duì)講機(jī)指揮施工。23施工生產(chǎn)安排及材料設(shè)備供應(yīng)根據(jù)工程要求的承包范圍具體安排如下:工程名稱組 織 方 式支架安裝場(chǎng)外加工，刷防銹漆，貨梯運(yùn)輸，人工安裝管道安裝場(chǎng)外下料，現(xiàn)場(chǎng)拼裝，打磨坡口，電焊連接潔具安裝現(xiàn)場(chǎng)就位安裝水壓試驗(yàn)施工單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位監(jiān)督，設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位參與和配合由于本工程量大、時(shí)間緊、作業(yè)面充足，故本工程的所有分項(xiàng)工程均按以下程序全面鋪開(kāi)施工；在同一分項(xiàng)工程的作業(yè)面內(nèi)，所有工程重同時(shí)開(kāi)工同時(shí)驗(yàn)收移交下道工序。施工周轉(zhuǎn)材料：由公司材料分公司供應(yīng)。24施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作見(jiàn)下表：序號(hào)準(zhǔn) 備 內(nèi) 容實(shí)施部門(mén)1現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)準(zhǔn)備建立建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的聯(lián)系渠道，保持聯(lián)系暢通。施工科8利用原有場(chǎng)內(nèi)道路，按平面布置做好場(chǎng)內(nèi)外的接口道路，材料堆放施工科9通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)勘察和計(jì)算，確定施工臨時(shí)用電、用水計(jì)劃，按平布置做好水電線路的敷設(shè)，設(shè)置照明設(shè)施，建立施工排污系統(tǒng)。材料設(shè)備科、技術(shù)科11有計(jì)劃的逐步安裝施工機(jī)械設(shè)備，并調(diào)試運(yùn)行。技術(shù)科、施工科25施工檢測(cè)施工用主要原材料、構(gòu)件按規(guī)范要求，同建設(shè)方、監(jiān)理公司共同取樣檢驗(yàn)鑒定，合格后使用。26生活后勤安排根據(jù)場(chǎng)地特點(diǎn)，按照文明、安全施工需要，施工現(xiàn)場(chǎng)劃分生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，參加施工的員工在生活區(qū)的臨時(shí)宿舍住宿。27現(xiàn)場(chǎng)施工組織 施工程序 管道支架制作管道