【正文】 經(jīng)濟(jì)索賠的權(quán)利。7．凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須對(duì)所監(jiān)理工程中的關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站，若所承監(jiān)的關(guān)鍵部位發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)查實(shí)監(jiān)理人員未履行旁站，則由監(jiān)理單位承擔(dān)返工損失10％的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5．凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須積極支持施工單位爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)無通病工程，切實(shí)保證施工合同約定的工程質(zhì)量等級(jí)，則視為監(jiān)理單位違約，本公司將保留經(jīng)濟(jì)索賠的權(quán)利。工程部批復(fù)之日為監(jiān)理服務(wù)合同有效起始之時(shí)。監(jiān)理單位必須對(duì)所監(jiān)理的工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度和成本控制負(fù)責(zé)。監(jiān)理工作管理規(guī)定為加強(qiáng)工程管理，提高工程投資效益，現(xiàn)就監(jiān)理單位的授權(quán)和管理做出如下規(guī)定：1．凡屬投標(biāo)、議標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等進(jìn)入本公司承監(jiān)的監(jiān)理公司，都必須遵循本規(guī)定。14．違反安全管理規(guī)定，違章操作，野蠻施工者，按相關(guān)規(guī)定處以500～1000元罰款。不講究衛(wèi)生，隨地大小便者，每人每次處以50元處罰。11．會(huì)議通知到位后，開會(huì)遲到每次處以100元罰款。9．損壞工程成品或半成品者，按修復(fù)或更換價(jià)款的110％處罰。7．攀爬圍欄私自進(jìn)入者，處以100元罰款。5．違規(guī)私接電源，有偷電行為者，處以500～1000元罰款。3．超越自身工作區(qū)域，強(qiáng)占他人場地者，除限期清除外，處以500～2000元的罰款。本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋違規(guī)處罰規(guī)定為規(guī)范工程管理行為，切實(shí)做好工程管理，現(xiàn)就東風(fēng)陽光城各施工、監(jiān)理、配合單位等違規(guī)處罰做出如下規(guī)定：1．未經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目管理人員允許私自在施工現(xiàn)場搭建工棚的，除限期拆除外，處以500～1000元的罰款。4．用水單位對(duì)用水管道有維護(hù)管理的義務(wù)。3．嚴(yán)禁在給水管道上直接管道泵，水壓不足時(shí)應(yīng)設(shè)置儲(chǔ)水池再經(jīng)加壓設(shè)備進(jìn)行提升，且進(jìn)水管必須高于儲(chǔ)水池水面。2．任何用水點(diǎn)必須安裝水表進(jìn)行計(jì)量，并在每月20日將水表讀數(shù)報(bào)至工程部，水費(fèi)依此據(jù)實(shí)收取。1．任何單位用水必須報(bào)經(jīng)工程部批準(zhǔn)，方可進(jìn)行用水管道的連接，并裝表計(jì)量，水表初始讀數(shù)報(bào)工程部備案。本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。，應(yīng)經(jīng)常對(duì)所屬用電線路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改。，必須使用計(jì)量合格的電表進(jìn)行計(jì)量，并對(duì)各自的電表計(jì)量負(fù)責(zé)，工程部有權(quán)要求用電單位對(duì)所用電表重新進(jìn)行校驗(yàn)。方案未經(jīng)工程部批準(zhǔn)，擅自接電者，處以5001000元罰款，并承擔(dān)當(dāng)月分表與總表的全部差額。注:各施工、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定。、窗及構(gòu)配件，由施工單位按施工圖尺寸要求列出清單報(bào)監(jiān)理審定，由監(jiān)理單位提前三個(gè)月報(bào)工程部。，監(jiān)理單位審查整理后必須在一個(gè)月內(nèi)報(bào)工程部。，檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷、施工缺陷必須及時(shí)登記，每周五匯總填表，分別報(bào)施工單位和甲方工程部。、下月工作安排及工程進(jìn)度款申報(bào)表報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位審定后于28日前上報(bào)工程部。工程技術(shù)資料及施工圖表簽報(bào)程序規(guī)定為加強(qiáng)施工管理，規(guī)范施工過程中各種技術(shù)資料及施工圖表的簽發(fā)報(bào)送程序，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)作出以下規(guī)定：，由監(jiān)理單位審定后于開工前三天報(bào)工程部。，乙方有權(quán)要求甲方下達(dá)指令的要求，并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方，甲方在48小時(shí)內(nèi)不予下達(dá)或答復(fù)，應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)支出及順延的工期，賠償乙方的有關(guān)損失。，甲方可發(fā)出口頭指令，施工方對(duì)甲方的口頭指令應(yīng)予以執(zhí)行。、法規(guī)、現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)及合同約定時(shí)間內(nèi)對(duì)對(duì)方提出的文件予以簽證或簽復(fù)的，應(yīng)視為要求已被確認(rèn)，由此產(chǎn)生的責(zé)任由甲方承擔(dān)。乙方對(duì)甲方的指令確有異議（拒簽），在甲方堅(jiān)持要求執(zhí)行時(shí)，乙方應(yīng)予以執(zhí)行，因指令錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。，但未經(jīng)甲方簽證的，均屬無效。每個(gè)階段在正式驗(yàn)收前施工單位必須將結(jié)算資料提交到甲方工程部，否則停止撥付工程進(jìn)度款。（注：每項(xiàng)簽證單都應(yīng)附有相關(guān)的影響資料） 甲方、監(jiān)理單位同意進(jìn)行簽證 甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行工程量測量、簽字確認(rèn)?，F(xiàn)場簽證單一式四份，甲方工程部、成本部、監(jiān)理單位、乙方各留一份，現(xiàn)場簽證單必須在一個(gè)星期之內(nèi)四方簽字蓋章完畢，否則簽證單視同無效。 甲方工程部人員、甲方財(cái)務(wù)部人員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。，必須進(jìn)行簽證確認(rèn)。（簡稱甲方代表）負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實(shí)施。當(dāng)委托人和承包人發(fā)生爭執(zhí)時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能，以獨(dú)立的身份判斷，公正地進(jìn)行協(xié)調(diào)。(10)監(jiān)理單位或監(jiān)理人有對(duì)施工單位違反工程管理相關(guān)規(guī)定的行為提出處罰建議的權(quán)利。(8) 工程施工進(jìn)度得檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定得竣工期限得簽認(rèn)權(quán)。(7) 工程上使用的材料和施工質(zhì)量得檢驗(yàn)批。(6) 征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但事先應(yīng)向委托人報(bào)告。(4) 審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報(bào)告。(3) 對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。監(jiān)理授權(quán)書根據(jù)本公司和監(jiān)理公司簽訂的委托監(jiān)理合同，特授予監(jiān)理人以下權(quán)利：，享有以下權(quán)利：(1) 選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。11．項(xiàng)目責(zé)任人必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度，服從公司安排。9．在按上述要求檢查合格后，組織監(jiān)理單位和施工單位向業(yè)主指定的售房管理部門分戶復(fù)檢合格移交，并見證移交會(huì)簽。7．工程完工后及時(shí)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，在預(yù)驗(yàn)收合格的前提下，及時(shí)申請(qǐng)行政主要部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。參加各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，協(xié)調(diào)政府行政管理部門的質(zhì)檢安檢活動(dòng)，核簽各分部分項(xiàng)驗(yàn)收工程的資料。5．加強(qiáng)日常巡視巡檢，糾正施工監(jiān)理工作的錯(cuò)誤行為。4．工程動(dòng)工后及時(shí)參加每周監(jiān)理例會(huì)，傳達(dá)業(yè)主對(duì)工程管理的要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方日常管理和技術(shù)管理中的各項(xiàng)事務(wù)。2．施工現(xiàn)場準(zhǔn)備就緒后兩天內(nèi)正式通知監(jiān)理單位、施工單位召開第一次工地會(huì)議，工地會(huì)議的主要目標(biāo)是：轉(zhuǎn)交業(yè)主對(duì)施工、監(jiān)理管理的相關(guān)文件規(guī)定，察看施工現(xiàn)場，交代控制坐標(biāo)點(diǎn)，確定工程技術(shù)交底日期和預(yù)定開工日期。三．主要工作程序和內(nèi)容1．工程開工前由工程部明確項(xiàng)目責(zé)任人。二．職責(zé)1．對(duì)工程實(shí)施過程中的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全和環(huán)境影響負(fù)責(zé)。目 錄一. 工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)程2二. 第一次工地會(huì)議議程5三. 監(jiān)理授權(quán)書6四. 工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法8五. 工程技術(shù)資料及施工圖表簽報(bào)程序規(guī)定11六. 施工用電管理規(guī)定13七. 施工用水管理規(guī)定14八. 違規(guī)處罰規(guī)定15九. 監(jiān)理工作管理規(guī)定17十. 駐地監(jiān)理工作考核細(xì)則19十一. 工程質(zhì)量管理規(guī)定20十二. 施工現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定22十三. 工程質(zhì)量問題(事故)處理規(guī)定24十四. 工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)27十五. 工程完工清場和質(zhì)保期內(nèi)保修工作的規(guī)定28