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人力資源部招聘主管崗位手冊(cè)-展示頁(yè)

2025-06-26 05:27本頁(yè)面
  

【正文】 28成本? 控制在年度/季度招聘成本預(yù)算范圍內(nèi)? 選擇招聘渠道時(shí),與其溝通協(xié)商合理價(jià)格? 因獵頭服務(wù)費(fèi)用較高,盡量不使用此渠道6)考核指標(biāo)? 招聘信息發(fā)布準(zhǔn)確度? 是否存在錯(cuò)誤文字、標(biāo)點(diǎn)等? 是否按發(fā)布信息的標(biāo)準(zhǔn)格式發(fā)布(工作職責(zé)+任職資格)? 職位信息描述與招聘申請(qǐng)表的要求是否符合? 崗位歸類(lèi)是否與求職者的搜索意向相符合(比如:人力資源經(jīng)理應(yīng)歸到行政/人事類(lèi)別內(nèi))? 信息發(fā)布是否全面、清晰? 招聘信息刷新及時(shí)性? 是否每天定時(shí)刷新招聘信息? 招聘信息的更改是否及時(shí)? 招聘渠道的適宜度? 招聘信息是否取得較好的效果(收到簡(jiǎn)歷數(shù)量)? 招聘渠道是否適宜需求人才的類(lèi)群(比如:招聘保潔人員就沒(méi)有太大必要在網(wǎng)站上發(fā)布信息)? 招聘渠道管理? 渠道上的公司信息是否規(guī)范、有條理? 是否定期整理渠道的招聘信息,刪除或暫停不需招聘崗位的信息7)權(quán)限及責(zé)任權(quán)限? 對(duì)用人部門(mén)招聘需求的建議權(quán)? 對(duì)用人部門(mén)招聘信息修正的建議權(quán)? 招聘渠道選擇的建議權(quán)? 招聘渠道規(guī)范性的決定權(quán)責(zé)任? 對(duì)招聘信息的準(zhǔn)確性、維護(hù)及時(shí)性負(fù)全責(zé)12 / 28? 對(duì)招聘信息的效果負(fù)全責(zé)? 對(duì)招聘渠道的規(guī)范性負(fù)一定責(zé)任? 對(duì)招聘渠道的合理性負(fù)一定責(zé)任8)相關(guān)制度索引招聘面試管理制度鏈接: 與 與 與 與 與 與 與 與 與 .doc9)注意事項(xiàng)? 前程網(wǎng)站上的信息不能隨便刪除,如暫不需招聘的崗位信息,可暫停,需招聘時(shí)再進(jìn)行刷新,這樣可以節(jié)省職位數(shù)量? 在網(wǎng)站上搜索/查詢(xún)簡(jiǎn)歷,符合我公司崗位要求的簡(jiǎn)歷,可點(diǎn)擊獲取聯(lián)系方式,如不符合不要點(diǎn)擊,這樣可以節(jié)省搜索數(shù)量,節(jié)約成本? 退出前程網(wǎng)站時(shí),不要直接點(diǎn)擊“X”退出,點(diǎn)擊右上角的“退出”后,再點(diǎn)擊“X”退出,以防下次登陸不上的情況發(fā)生招聘實(shí)施與錄用1)具體工作描述切合用人需求,多渠道搜索簡(jiǎn)歷,有效組織安排候選人面試, 甄選合格人才并予以錄用,提升人崗匹配度,提高招聘質(zhì)量,縮短招聘周期,以滿足公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,推動(dòng)公司發(fā)展。附件 2:各網(wǎng)站招聘信息刷新方法3)工具、資源(表格、模板、思維模型等)工具:inter、outlook資源:外部媒體、獵頭公司、報(bào)刊、報(bào)紙等、內(nèi)部用人部門(mén)的溝通序號(hào) 網(wǎng)站名稱(chēng) 網(wǎng)站地址 登陸方法 實(shí)現(xiàn)功能1 中華英才網(wǎng) 點(diǎn)擊網(wǎng)址進(jìn)入→點(diǎn)中企業(yè)→輸入用戶名(yuechenggroup)→輸入密碼(*******)→登陸→修改職位→選中要刷新的崗位→刷新職位刷新、新增/修改/刪除職位、簡(jiǎn)歷查詢(xún)2 前程無(wú)憂 點(diǎn)擊網(wǎng)址進(jìn)入→點(diǎn)中企業(yè)會(huì)員→輸入會(huì)員名(樂(lè)成集團(tuán))→輸入用戶名(Admin)→輸入密碼(*******)→登陸→管理已發(fā)布職位信息→選中要刷新的崗位→刷新職位刷新、新增/修改/刪除職位、簡(jiǎn)歷查詢(xún)3 智聯(lián)招聘 點(diǎn)擊網(wǎng)址進(jìn)入→點(diǎn)中單位→輸入用戶名(yuecheng)→輸入密碼(*******)→登陸→選中要刷新的崗位→刷新信息新增/修改/刪除職位、簡(jiǎn)歷查詢(xún)4 建筑英才 點(diǎn)擊網(wǎng)址進(jìn)入→點(diǎn)擊 HR 服務(wù)→輸入公司編號(hào)(12021012)→輸入用戶名(yuecheng)→輸入密碼(*******)→登陸→職位管理→發(fā)布管理→選中要刷新的崗位→刷新新增/修改/刪除職位8 / 28表格:招聘申請(qǐng)表 與 與 與 與 與 與 與 與 與 與 與 與 與 .doc標(biāo)準(zhǔn):招聘信息發(fā)布包括 2 部分,工作職責(zé)和任職資格。與獵頭合作的話,按服務(wù)合同的規(guī)定時(shí)間操作。第七、八、九步:人力資源部招聘主管仔細(xì)斟酌人才需求情況,聯(lián)系適宜的廣告媒體,在合作方式、價(jià)格等方面進(jìn)行溝通談判,招聘主管根據(jù)公司成本,人才需求情況等方面綜合考慮后確定渠道媒體。2134567891112107 / 28第五步:經(jīng)人力資源總監(jiān)審批通過(guò)的招聘申請(qǐng)表,1 日內(nèi)提交總裁秘書(shū)呈總裁審批,2 日內(nèi)總裁秘書(shū)將審批結(jié)果反饋人力資源部招聘主管,招聘主管當(dāng) 天將信息反饋職能部門(mén)。2)工作流程及說(shuō)明附件 1:招聘渠道管理流程6 / 28招 聘 渠 道 管 理招聘渠道公司總裁人力資源部職能部門(mén)人力需求審批通過(guò)未通過(guò)未通過(guò)填寫(xiě)招聘申請(qǐng)表審核公司內(nèi)協(xié)調(diào) 審批啟動(dòng)招聘 通過(guò)研究需求 、 選擇媒體出具專(zhuān)業(yè)技能筆試題信息更新 、 維護(hù)溝通 、 談判開(kāi)放權(quán)限確定招聘渠道溝通 、 實(shí)現(xiàn)效果最大化溝通 、 實(shí)現(xiàn)效果最大化互相溝通 、 談判互相說(shuō)明:第一、二步:職能部門(mén)因內(nèi)部員工離職、勸退、調(diào)崗等原因出現(xiàn)人才空缺,由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)招聘申請(qǐng)表,詳細(xì)填寫(xiě)表中招聘職位、招聘人數(shù)、希望到崗日期、是否在編制內(nèi)、需求原因、招聘人員類(lèi)別、主要工作職責(zé)及任職資格項(xiàng),并在用人部門(mén)處簽名,呈交主管部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),經(jīng)審批通過(guò)后進(jìn)入下一流程。招聘渠道管理1)具體工作描述根據(jù)公司招聘計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合不同崗位人員需求和特點(diǎn),擬訂招聘廣告并選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布。公司人事信息維護(hù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性人員調(diào)入、調(diào)出、離職等變動(dòng)情況,是否在當(dāng)天修正有關(guān)信息記錄;人事報(bào)表的內(nèi)容(流動(dòng)率、新員工人數(shù)、公司現(xiàn)有人數(shù))是否準(zhǔn)確無(wú)誤,是否按時(shí)(每月 5 日前)完成。招聘周期是否滿足用人部門(mén)用人的時(shí)間需求。四、崗位發(fā)展通道該崗位的職業(yè)發(fā)展通道是什么?晉升方向及輪崗方向是什么?晉升方向:招聘經(jīng)理、人力資源總監(jiān)助理輪轉(zhuǎn)崗位:培訓(xùn)主管、績(jī)效管理主管、薪酬福利主管、企業(yè)文化主管五、崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)從哪些方面以及如何衡量該崗位的績(jī)效?招聘渠道維護(hù)的時(shí)效性是否每天定時(shí)更新招聘信息;招聘信息是否起到最大的效果;網(wǎng)站信息是否標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。專(zhuān)業(yè)技能技巧◆對(duì)人才的甄選與引進(jìn)、組織與人員調(diào)整等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn); ◆對(duì)人力資源管理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧;◆熟悉企業(yè)的招聘流程及各種招聘渠道;◆熟悉計(jì)算機(jī)操作辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;◆具有較好的英文能力。培訓(xùn)經(jīng)歷◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、招聘面試技能技巧、勞動(dòng)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等方面的培訓(xùn)。對(duì)優(yōu)化崗位設(shè)置提供建議,使員工和崗位之間達(dá)到最佳匹配,以發(fā)揮各部門(mén)的最大效能,推動(dòng)公司快速穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)公司人力配置目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助實(shí)施人員調(diào)配,辦理異動(dòng)手續(xù)及相關(guān)信息收集。1 / 28樂(lè)成集團(tuán)有限公司人力資源部招聘主管崗位手冊(cè)2022 年 4 月2 / 28目 錄一、崗位基本信息 ............................................................................12二、崗位設(shè)置目的 ............................................................................12三、崗位任職資格 .............
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