【摘要】成功經(jīng)理人培訓(xùn)(衡平信托人力資源部整理)要在當(dāng)今的世界環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力,一切機(jī)構(gòu)都必須進(jìn)行變革,而機(jī)構(gòu)的成員也必須進(jìn)行深刻的變革。我們需要從根本上改變我們的想法、規(guī)則和行為模式,建立有關(guān)我們自己及我們周圍環(huán)境的新理論。我們必須學(xué)會(huì)重新塑造自己?!渡羁套兏铩獜母母镏邪l(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者》(美)羅伯特·E·奎因當(dāng)前社會(huì)不是一場(chǎng)技術(shù)的革命也不是一場(chǎng)軟件、速度
2025-04-15 03:13
【摘要】經(jīng)理人課程-----北大光華管理學(xué)院第一部分員工管理與權(quán)威塑造第一講如何管理下屬重視員工在國(guó)內(nèi)因?yàn)榇蠹叶己芟矚g標(biāo)榜管理者本身,要起一個(gè)帶頭示范的作用,事實(shí)上我們過度地重視管理者自己的帶頭示范,卻忽略了接觸這個(gè)市場(chǎng)跟接觸顧客的其實(shí)都不是管理者本人,而是我們的員工,所以我們來看看這第一個(gè)小段我們?cè)趺磥斫忉屵@個(gè)事情,基本上很多組織都把一切地優(yōu)惠,一切的機(jī)會(huì)或是一
2025-07-01 00:40
【摘要】營(yíng)銷經(jīng)理人如何看培訓(xùn)[精選合集]第一篇:營(yíng)銷經(jīng)理人如何看培訓(xùn)營(yíng)銷經(jīng)理人如何看培訓(xùn)培訓(xùn)就是培養(yǎng)+訓(xùn)練,通過培養(yǎng)加訓(xùn)練使受訓(xùn)者掌握某種技能的方式。下面和一起來看營(yíng)銷經(jīng)理人如何看培訓(xùn),希望有所幫助!1、充電想得到什么從調(diào)查中看到,以整理知識(shí)體系、提高理論水平為學(xué)習(xí)目的的人占到了%;充電目的集中在
2025-05-09 09:44
【摘要】企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人的激勵(lì)與約束機(jī)制中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和一、職業(yè)經(jīng)理人?1、企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人是受雇于股東的職業(yè)管理階層;?2、對(duì)國(guó)家、股東、企業(yè)、員工負(fù)責(zé)是職業(yè)本身的要求;?3、企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人的身份是職業(yè)勞動(dòng)者,而不是什么“仆人”;?4、企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人需要的是“按勞取酬”,而不是“施舍”。二、企業(yè)高級(jí)經(jīng)
2025-05-15 00:30
【摘要】第一篇:高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人 什么叫高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人?(是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年終目標(biāo)職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。)經(jīng)理人職業(yè)化含義在:(競(jìng)爭(zhēng)、效率、團(tuán)隊(duì)、客戶) (敬業(yè)、拼搏、自信、執(zhí)著) (禮節(jié)、語(yǔ)言、行為、著裝...
2024-10-25 02:52
【摘要】戰(zhàn)略管理能力高級(jí)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)1課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對(duì)象????高級(jí)經(jīng)理人?培訓(xùn)目的??&
2025-02-16 22:13
【摘要】1戰(zhàn)略管理能力高級(jí)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與
2025-01-14 13:46
【摘要】XX管理咨詢公司系列高級(jí)管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計(jì)劃裁員20%,最后不超過4
2025-01-17 16:46
【摘要】1戰(zhàn)略管理能力高級(jí)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)2課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對(duì)象高級(jí)經(jīng)理人?培訓(xùn)目的
2025-01-24 16:15
【摘要】打造卓越經(jīng)理人萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究我的壽險(xiǎn)歷程1997年接觸保險(xiǎn)行業(yè)同業(yè)公司頻頻接觸的感覺:同業(yè)不同友XX的“三高”符合未來大的發(fā)展趨勢(shì)2021年正式擇業(yè)XX我的XX之路試用業(yè)務(wù)員正式業(yè)務(wù)員7天業(yè)務(wù)經(jīng)理一級(jí)3個(gè)月業(yè)務(wù)經(jīng)理
2025-05-24 05:07
【摘要】目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-04-15 04:55
【摘要】中共昆山市委組織部昆山市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)蘇州市昆山工商行政管理局昆山市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)昆組字[2007]第21號(hào)關(guān)于實(shí)施“千名經(jīng)理人培訓(xùn)工程”的通知各有關(guān)單位:為進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,按照蘇州市統(tǒng)一部署,經(jīng)研究決定,市委組織部、市經(jīng)貿(mào)委、市工商局、市工商聯(lián)將聯(lián)合開展“千名經(jīng)理人培訓(xùn)工程”主題培訓(xùn),以加快我市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者職業(yè)化建設(shè)的步伐,緩解職業(yè)經(jīng)理人才
2025-04-10 23:26
【摘要】目錄?講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
【摘要】經(jīng)理人常犯的十一個(gè)毛病!——余世偉先生的講課實(shí)錄整理稿(供管理者參考)第一個(gè)管理者常犯的毛病我們來看看管理者所犯的第一個(gè)毛病,就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一,就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重,所以我把它列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,探尋下去都是教育,從小教育造成的拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中,沒有注意這個(gè)問題。以至于長(zhǎng)大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個(gè)長(zhǎng)大的
2025-05-06 13:38
【摘要】金牌營(yíng)銷經(jīng)理人大北農(nóng)集團(tuán)甄國(guó)振?內(nèi)容大綱一、銷售在公司市場(chǎng)營(yíng)銷中的地位1、營(yíng)銷管理的概念;2、銷售部門的組織形式二、銷售經(jīng)理的職能1、銷售經(jīng)理的職責(zé);2、銷售經(jīng)理的任務(wù);3、銷售經(jīng)理應(yīng)具備的知識(shí):三、銷售經(jīng)理的工作內(nèi)容與權(quán)限四、營(yíng)銷
2025-01-31 17:59