環(huán)保工程項(xiàng)目管理程序-展示頁
2025-06-25 14:18本頁面
【正文】 程師確認(rèn)，確認(rèn)無誤由業(yè)主方先蓋章簽字后帶回簽字并至公司辦公室蓋章生效。.如需修改，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)記錄信息，以《項(xiàng)目方案需求變更申請(qǐng)單》的方式及時(shí)反饋至設(shè)計(jì)室，設(shè)計(jì)室根據(jù)修改意見，并結(jié)合項(xiàng)目整體情況，合理對(duì)方案進(jìn)行修改。設(shè)計(jì)室根據(jù)《項(xiàng)目方案需求變更申請(qǐng)單》進(jìn)行方案相關(guān)內(nèi)容更改，方案完成后采用會(huì)簽制，即通過設(shè)計(jì)、審核、批準(zhǔn)會(huì)簽，會(huì)簽后方可發(fā)出。在實(shí)際設(shè)計(jì)過程中，不接受業(yè)務(wù)人員口頭轉(zhuǎn)達(dá)、信息留言、以及無項(xiàng)目具體信息情況的項(xiàng)目需求更改。（4）需求信息匯總提報(bào)：業(yè)務(wù)人員將業(yè)主方的詳細(xì)信息和現(xiàn)場(chǎng)勘查的信息登記入《工程需求信息登記表》，交總工程師安排對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工藝路線的商討和確定。（2）現(xiàn)場(chǎng)勘查：業(yè)務(wù)人員將具有真實(shí)需求的業(yè)主方情況向總工程師報(bào)告，由總工程師判斷業(yè)主方的真實(shí)需求，設(shè)計(jì)室或者工程室技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)布局、線路走向、業(yè)主方有無特別要求的設(shè)備布置點(diǎn)位等情況。 施工前期工作：（1）業(yè)主方需求確認(rèn)：技術(shù)人員在開展項(xiàng)目前期工作時(shí)，要善于確認(rèn)業(yè)主方的真實(shí)需求，將對(duì)業(yè)主方跟蹤的詳細(xì)情況填寫進(jìn)《客戶業(yè)務(wù)跟蹤情況登記檔案》。 工作內(nèi)容：. 項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是每個(gè)施工項(xiàng)目的具體直接責(zé)任人。. 設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)工程施工方案的策劃設(shè)計(jì)。 職責(zé)：. 工程項(xiàng)目管理程序目的常州環(huán)保、常州環(huán)保公司為了規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步規(guī)范工程方案設(shè)計(jì)、變更、施工工作，從根本上保證方案設(shè)計(jì)的成功率和提高工程施工的工作效率，規(guī)范公司的售后服務(wù)流程，提升售后服務(wù)工作質(zhì)量，最大限度獲得業(yè)主方的信任。 范圍：適用于本公司所有工程項(xiàng)目從施工方案策劃到工程竣工驗(yàn)收整個(gè)過程管理。.總工程師是施工項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人。. 工程室：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工。對(duì)于需求不明顯的業(yè)主方作為繼續(xù)跟進(jìn)對(duì)象，直至需求明確，同時(shí)索取業(yè)主方電子檔平面圖。（3）信息采集和收集：現(xiàn)場(chǎng)勘查人員依據(jù)業(yè)主方提供的平面圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情況
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