【正文】 【】 7 任務(wù)劃分 技術(shù)復(fù)核計(jì)劃 項(xiàng)目部定人、定責(zé)、定權(quán)，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真安排好自己的工作，對工程軸線、標(biāo)高、 截面尺寸、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程及混凝土、砂漿配比、予埋、予留洞等 明確如下： 技術(shù)復(fù)核計(jì)劃表 序號 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 復(fù)核人 1 軸線、標(biāo)高 基礎(chǔ)定位、各層 軸線、標(biāo)高 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 2 模板工程 各層模板標(biāo)高、位置、截面尺寸、預(yù)埋件位置標(biāo)高 模板工長 3 鋼筋工程 受力筋直徑型號、錨固搭接、鋼筋焊接 鋼筋工長 4 混凝土工程 混凝土配合比控制，混凝土運(yùn)輸、澆注、養(yǎng)護(hù) 混凝土工長 5 電 氣 管線預(yù)埋、洞口預(yù)留等 電氣工長 6 給排水 管道材質(zhì)、位置、標(biāo)高、坡度、直徑控制 給排水工長 7 大樣圖 放線、下料配單 技術(shù)員 8 混凝土、砂漿 配合比 檢查配比單及計(jì)量 試驗(yàn)員 質(zhì)量保證體系 本工程項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系見附件 2，公司質(zhì)安科監(jiān)督檢 查指導(dǎo)。 在施工現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目法進(jìn)行組織運(yùn)作，項(xiàng)目經(jīng)理由國家二 級項(xiàng)目經(jīng)理、工程師 常戰(zhàn)軍 擔(dān)任，現(xiàn)場設(shè) 1 名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ， 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由 擔(dān)任，項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人由 孔東波 擔(dān)任。采用 矩陣式管理 模式（詳見上圖）。 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 材料設(shè)備部 經(jīng)營預(yù)算部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 綜合辦公室 公司 總部 控制點(diǎn) 注：正常情況下，以項(xiàng)目部各職能部門的指令為主；特殊情況下，以總部職能部門的指令為準(zhǔn)。C = anizing amp。C、 IM 等各項(xiàng)工作進(jìn)行宏觀管 施工總承包 單位 監(jiān)理公司 CC TC CA IM Oamp。 【】 4 總部管理組織機(jī)構(gòu) 公司總部在項(xiàng)目上的作用，既有宏觀調(diào)控的職能，又有具體實(shí)施的職能，通常以宏觀調(diào)控為主，公司總部與項(xiàng)目之間的管理機(jī)構(gòu)具有對應(yīng)關(guān)系。 豫港 花園 A 區(qū) 8＃、 9＃ 樓 項(xiàng)目部，并設(shè)立 5 組 1 室（即 工程技術(shù)組 、 質(zhì)量安全組 、 材料設(shè)備組 、 經(jīng)營預(yù)算組 、 計(jì)劃財(cái)務(wù)組 和 綜合辦公室等） 6 個(gè)管理部門作為項(xiàng)目縱向控制的職能部門。 環(huán)境目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)能源、資源控制使用；排放物達(dá)標(biāo)，年相關(guān)投訴控制在 1 起之內(nèi)； 成本目標(biāo) 加強(qiáng)成本管理，成本降低率控制在 1%以上。 安全目標(biāo) 杜絕重傷和亡人事故，一般事故頻率控制在 3‰ 以內(nèi) 。 第三章 施工部署 工程目標(biāo) 依據(jù)我公司公司與業(yè)主簽定的 《建筑工程施工合同》 及其《 補(bǔ)充條款 》 ，結(jié)合我公司 管理體系文件 和我公司 施工水平 ，制定如下目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo) 【】 3 按照 設(shè)計(jì)要求 和現(xiàn)行 《 國家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 》 ， 要求嚴(yán)格組織施工 。本工程采用平板式筏基，基礎(chǔ)持力層為第（ 2）層土 — 粉質(zhì)粘土。考慮到本工程場地復(fù)合地基承載力的修整，待本工程177。樁端持力層為第（ 7）層土。 第二章 工程概況 建筑層數(shù)為 12 層，地下一層，地上 十一層，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié) 【】 2 構(gòu)，建筑總高度為 。 【】 1...................................... 1 .......................................... 1 .......................................... 1 第 二 章 施 工 部 署 ...................................... 3 ...................................... 3 ........................... 3 主要資源配備進(jìn)度計(jì)劃 ............................. 5 施工平面布置 ..................................... 10 施工準(zhǔn)備 ......................................... 10 第 三 章 結(jié) 構(gòu) 工 程 主 要 施 工 方 案 及 技 術(shù) 措 施 ........ 11 ......................................... 11 ......................................... 17 混凝土工程 ....................................... 25 腳手架工程 ....................................... 27 砌體工程 ......................................... 30 第 四 章 裝 飾 工 程 主 要 施 工 方 法 及 技 術(shù) 措 施 ....... 33 ......................................... 33 樓地面工程 ...................................... 34 防水 工程 ......................................... 34 其他室外、室內(nèi)裝飾工程 .......................... 38 第 五 章 主 要 工 程 主 要 施 工 方 法 及 技 術(shù) 措 施 ........ 39 ...................................... 39 ........................................ 42 【】 2 第 六 章 質(zhì)量保證體系及保證措施 .......................... 46 .................................... 46 ....................... 47 質(zhì)量保證措施 .................................... 48 第 七 章 文 明 施 工 與 措 施 ............................ 52 ............................. 52 ..................... 52 ................................ 54 第 八 章 環(huán) 境 保 護(hù) 管 理 與 措 施 ....................... 55 環(huán)境因素及管理方案 ................................. 55 ..................................... 57 .............................. 57 、防止施工擾民和民擾 .................... 57 .......................... 57 第 九 章 安 全 生 產(chǎn) 管 理 及 消 防 保 證 措 施 ............ 58 ..................................... 58 ......................................... 59 ................................. 60 ..................................... 63 第 十 章 季 節(jié) 性 施 工 措 施 ............................ 65 .................................... 65 .................................... 67 附件 【】 1 第一章 編制依據(jù) 編制本施工組織設(shè)計(jì)是為了確保公司質(zhì)量體系正常運(yùn)行，按質(zhì)量方針對本