年度醫(yī)院工作總結-免費下載-展示頁
2024-11-16 15:49本頁面
【正文】 學管理機制 2020年，我們堅持 “以顧客為中心，以拓寬營銷途徑為主題 ”的工作宗旨，以提高醫(yī)療水平和服務質量為主線，明 確崗位職責，工作程序，制定崗位規(guī)范，落實目標責任，使管理工作邁上了新的臺階，主要做了以下幾方面工作： 一、進一步完善管理組織，規(guī)范管理制度。2020 年醫(yī)院工作總結 2020 年，合肥福華經過了一個不平凡的一年，澤云公司的成立、營銷團隊的組建、整形項目的開拓推廣、市場方向的尋找、營銷對象的選擇、國際金融危機等，對我們是一個嚴峻考驗。取得很大的發(fā)展，同時也存在不足！ 2020年，在新的營銷體制下，通過所有員工的拼搏和努力，我院各項工作均有序開展，經濟收入在穩(wěn)步上升，管理工作取得一定進步。堅持每日例會制度，針對具體問題，研究和落實整改措施，有力地減少了醫(yī)療、護理、營銷差錯，保障了門診的醫(yī)療安全和正常經營。建立健全手術跟單制度、護理跟單制度，嚴格發(fā)掘潛在手術項目。 四、加強手術病歷管理。一周內進行電話回訪并確認復診時間等。護理人員根據要求完成護理工作，并進行自身學習，充實和豐富護理知識，以達到更好的工作需求。 人力資源管理 人力資源管理是企業(yè)生存之本，全面有效的人力資源管理制度對企業(yè)的生存和發(fā)展有著重大作用，同時培養(yǎng)一批技術 過硬，企業(yè)忠誠度高的員工將是企業(yè)壯大的必備條件。管理人員的變動直接帶動其營銷方式和營銷措施的變動
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