【正文】 附著桿傳遞給建筑物。d. 剪刀撐及橫向斜撐均應設在腳手架的外側，構成剪刀撐及橫向斜撐的斜桿必須與立桿及大橫桿連接牢固，各個接頭必須既能拉又能受壓。b. 大橫桿至少應長于兩跨，并要用扣件與各立桿聯(lián)結堅固，大橫桿接頭應設于立桿附近，相鄰兩大橫桿的對接接頭應錯開。 項目經理： 項目常務經理：項目總工程師：（工程師）施工員： 質安員： 材料員： 資料員： 腳手架方案擬用全封閉的雙排腳手架，腳手架上需滿鋪竹笆，并設安全網(wǎng)。(3)負責項目的安全生產和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。(1)按質量文件和合同要求，實施施工全過程的質量控制檢查和監(jiān)督工作。(3) 嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工，杜絕設備帶病運行。(1) 按質量設計和施工方案，提供合格的材料與設備。(3)實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。(1)有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。(3)完成與項目有關的計量、試驗工作。C. 工程技術員 (1)具體負責工程項目的專業(yè)施工技術管理工作，完成現(xiàn)場的施工布置驗收、檢查工作。(3)完成與項目有關的計量、試驗工作。B. 項目工程師(1)全面負責項目日常技術質量管理，具體協(xié)調施工技術管理工作。(10)負責項目的行政決策、日常管理及內部管理。(8)負責項目的安全生產活動，管理項目的安全管理組織系統(tǒng)。(6)全面組織管理施工現(xiàn)場的生產活動，合理調配勞動力資源。(4)控制工程成本，合理管理項目資金運轉。(2)決定項目資源配備，明確職能部門的管理職能。同時，公司各個主管部門將定期檢查項目部的工作，及時解決、協(xié)調施工中出現(xiàn)的新問題，從組織上確保項目的各項目標如期實現(xiàn)。通過上述一系列常規(guī)制度和控制手段，保證施工項目的工期、質量、進度都在公司受控下。工程部根據(jù)批準的進度計劃，確定幾個關鍵節(jié)點，對關鍵節(jié)點進行定期檢查，如檢查結果與原計劃有偏差，工程部將責令項目部采取補救措施，進行調整，以確保按期完成。、公司工程部對項目工期進行全過程控制。質量科還要不定期對項目質量進行抽查。項目部1公司對現(xiàn)場的保障作用公司主要對項目部進行宏觀控制，控制主要通過總師室、技術部，工程部直接進行。公司在產品制作上配備了先進的加工設備，嚴格的質量管理體系，不合格產品決不出車間，工地現(xiàn)場安裝由公司派多次參加過上海市大型項目的施工班子承擔施工，確保工程安裝質量一次驗收合格、確保工程進度及安全文明施工目標的實現(xiàn)。在施工現(xiàn)場嚴格控制施工進度、安裝質量、安全文明施工，并負責參加業(yè)主、監(jiān)理、總包及其它施工單位配合協(xié)調工作。 工程實行施工現(xiàn)場文明施工標準化管理，確保本工程成為文明工地。：自竣工驗收合格之日起：二年。d. 入庫材料抽檢比例按總數(shù)的5％抽檢，最少不得少于5件。驗收合格后，方可辦理收貨手續(xù)，并做好質量檢查紀錄。2） 質量控制對現(xiàn)場收貨人員的要求：a. 現(xiàn)場收貨人員必需熟悉自管范圍內的原材料的技術要求、質量標準和檢驗方法。b. 石材、輔助材料的規(guī)格、牌號，嚴格按照技術部門的要求不得隨意變動。工地質量檢驗員、采購員、倉庫收發(fā)保管人員應熟悉質量標準和技術要求。從采購、入庫、保管到發(fā)放做好逐級分工負責驗收工作，共同把好質量關。工程材料的質量管理是工程質量管理中的重要一關，直接影響到成品的質量。 本工程必須嚴格按國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范，質量評定標準和市有關保證建筑裝飾工程質量的若干規(guī)定進行施工。，組織工作質量檢測、進度節(jié)點檢查、文明工地檢查、工程資料等內容的檢查，并視檢查結果采取必要的措施以確保進度。，并按周編制實施計劃，制定每日排工表，每周由項目經理主持召開現(xiàn)場生產調度會，在施工網(wǎng)絡計劃中列出關鍵線路上各項工作并作為重要控制對象，每日檢查日進度。加強現(xiàn)場質檢力量，邊施工邊自檢、互檢、專檢，以保證每步工序一次性驗收，減少校正、調控時間。，并委派一名有豐富施工經驗項目經理管理現(xiàn)場安裝，科學編排施工進度計劃，進行嚴格科學的管理 ，避免造成窩工、返工等現(xiàn)象。，針對該工程的具體情況，由現(xiàn)場項目經理部會同設計部、質安部等部門不斷進行施工工藝的總結和評審，總結以往類似工程施工的經驗，制定切實可行而又經濟的施工方案，以提高施工效率。具體進度計劃保證措施：，優(yōu)化圖紙設計是工程順利進行的前提。我司計劃在工程具備施工條件后，在90個日歷天內完成承包范圍內的全部工程，并制定了相應的有力的進度計劃保證措施。以便使本工程具備高檔次的做工，使材料和施工的水準與本工程應有的檔次相符。所有工藝安排要做到科學合理，不能漏掉一道那怕看來無足輕重的工序，同時要給每道施工工序以足夠、必要的施工時間，不因為要趕工期而縮短每道工序應有的完成時間，從而能做好每道工序。、 要在施工的精致上下功夫，俗話說“慢工出細活”，這在目前裝飾工程是很有道理的。、 石材加工充分工廠化，由于加工精度是安裝精度的前提條件，一定要避免現(xiàn)場加工，這樣可以充分利用工廠加工機械的精度，確保加工精度。 其次 ，在施工上要求確保精度，使石材裝飾施工具有一流水準，為提高施工精度，擬采取以下措施：、 做好施工前實地測量工作，發(fā)現(xiàn)實測后數(shù)據(jù)與設計圖紙不符，及時與設計者溝通，并提供測量數(shù)據(jù)，便于及時對圖紙進行調查。因此，有義務在施工中充分體現(xiàn)本工程的設計風格和基調。 首先，要確保設計風格充分體現(xiàn)。2) 中華人民共和國的施工驗收規(guī)范，包括：GB5021001《建筑裝飾裝修工程質量及驗收規(guī)范》；GB5030001《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》；JGJ3301《建筑機械使用安全技術規(guī)程》；GB/T186012001《天然花崗石建筑板材》；GB/T197662005《天然大理石建筑板材》；JC/T2042001《天然花崗石荒料》；JC/T2022001《天然大理石荒料》；GB5020502《鋼結構工程施工質量及驗收規(guī)范》；JGJ4605《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》；JGJ13301《金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范》；3) 中華人民共和國現(xiàn)行《裝飾材料的施工和驗收標準》；4) 有關安全生產、文明施工的規(guī)定。：工程名稱：工程地址：建筑單位：設計單位：總承包單位：監(jiān)理單位： 結構類型： 棟號、層數(shù)：建筑面積: ：從現(xiàn)場踏勘情況看，本工程土建結構施工已結束，局部結構變更未完成，石材上部保溫未完成，腳手架全部需重新搭設，施工用電、用水基本到位。本方案是根據(jù)以下文件編制的：1) 外墻石材裝飾施工圖。(質量手冊,程序文件,工作指引,作業(yè)指導書) 本施工組織設計有任何項目需要變更,則須與有關單位協(xié)調,在獲得意見統(tǒng)一后,方可進行修改或變更 須在適當時候召開交底會,以使相關單位和全體施工人員完全明白,理解此文件之內容.二、工程總體規(guī)劃 在充分研究設計風格、設計基調及施工特點的基礎上，本公司施工總體思想是：確保設計風格的充分體現(xiàn)和提高施工精度，努力確保各細部的施工質量。本公司認為本工程設計具有自己獨特的風格。在設計構造上，在節(jié)點處理上，必須嚴格按照設計圖紙的要求進行施工以保證能充分體現(xiàn)本工程的設計風格。對裝飾施工而言，設計圖與施工圖有二個差距，一個是土建的負差，另一個是二個相鄰裝飾面的連接與樣圖中消化實際誤差，為整個飾面的精確施工奠定基礎。、 加強材料進場的檢驗，同時在工廠加工中由專人負責，以確保加工精度。因此，首先要看重抓好施工前期的準備工作，特別要控制材料進場時間。 質量管理上要抓好每個細節(jié)處理，為此對石材飾面之間拼縫、邊角處理，不同界面連接等等，每個細小環(huán)節(jié)，都要做到一絲不茍，精致完美。 根據(jù)本工程實際情況，并同時結合我們的實際課化設計及施工能力，外墻干掛石材裝飾施工工期暫定為各90個日歷天，（附施工進度計劃表），開工日期以甲方書面通知為準。一定滿足業(yè)主、總包單位對工期總體目標的要求。為此，公司擬組織由設計主管領導的專題設計小組進駐該工地進行現(xiàn)場深化設計，以保證：專人專題專攻，集中優(yōu)勢力量，重點突破，免受其它工作影響；與業(yè)主現(xiàn)場人員、建筑師及總包單位保持經常性緊密性聯(lián)系，了解業(yè)主、建筑師及總包的有關信息，以便及時作出反應，避免走彎路，提高工效。，執(zhí)行標準工藝，應用熟練技術，提高施工速度，制造優(yōu)質產品。同時，組織專人負責質量及安全管理做好進度管理的輔助工作，以保證采購、加工、運輸、倉儲、安裝、成品保護等各個環(huán)節(jié)處于正常運行和受控狀態(tài)，保持整個運行機制的高效性。，指派專人到產地驗收后提貨，避免石材因質量問題影響加工，材料運輸采取汽車貨運以減少途中運輸時間。，注意施工的時間計劃和資源供應計劃的銜接。，以周為單位由各部門參加，并視情況不一，邀請業(yè)主或總包到會指導，接受監(jiān)督。 本工程的質量目標，確保工程施工質量達到一次“合格”，為達到該控制目標，針對該工程具體情況，我司由質安部組織，建立了各級質量責任制，制定了以下保證措施。為確保生產的順利進行和產品的質量，從組織上、制度上明確質量管理工作的職責權限。石材和輔助