某大酒店財務部管理實務-展示頁
2025-06-12 09:08本頁面
【正文】 手續(xù)后，方可去職。防止資本的流失； （二） 真實、完整、及時的報告酒店的財務狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量情況； （三） 監(jiān)督、貫徹國家各項財經(jīng)政策、法令、 制度和酒店會計規(guī)章制度。 第九條 財務部經(jīng)理具有以下權(quán)利： （一） 對本單位的會計人員的聘任、晉升、調(diào)動、獎懲提出建議或意見； 中國最大管理資源中心 第 2 頁 共 7 頁 （二） 組織本單位會計人員的培訓與考核； （三） 組織本單位的經(jīng)濟核算、財務會計和管理工作； （四） 參與本單位的預算、財務收支計劃、成本費用計劃信貸計劃的制定，并監(jiān)督執(zhí)行情況。 第二章 財務部機構(gòu)與會計人員管理 第七條 本條例所稱的 是酒店財務部工作的財務人員。 第五條 酒店應推行全面預算管理制度。 第三條 酒店財務管理的根本目標是實現(xiàn)利潤最大化，確保資產(chǎn)保值與增值。 中國最大管理資源中心 第 1 頁 共 7 頁 財務部管理實務 第一章 第一條 為了加強財務管理，規(guī)范財務行為與財務活動，根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)制度，結(jié)合酒店實際情況，特定本條例。 第二條 酒店財務管理遵循統(tǒng)一領(lǐng)導、分級授權(quán)管理原則。 第四條 酒店設立財務機構(gòu)，建立健全內(nèi)部財務管理制度，做好財務管理工作，真實反映企業(yè)財務狀況，依法上繳各項稅、費，保護所有者權(quán)益不受侵犯。 第六條 本條例僅包括會計人員、固定
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