早餐券管理流程p2---格林豪泰連鎖酒店-展示頁

【摘要】格林豪泰酒店管理集團(tuán)早餐券使用流程管理學(xué)院Page1of1編制：財(cái)務(wù)部、管理學(xué)院授權(quán)部門：總經(jīng)辦批準(zhǔn)：徐曙光生效日期：20200726編號(hào)：OP/FO實(shí)施部門：運(yùn)營部受控崗位：各酒店版次：1早餐券使用流程№程序標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)提示1餐券申領(lǐng)

2024-09-21 14:37

酒店獎(jiǎng)懲制度p8---格林豪泰連鎖酒店-展示頁

【摘要】酒店獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、年終獎(jiǎng)、最佳員工稱號(hào)（年終評(píng)定）；處分分為警告、記過、記大過、違紀(jì)辭退。同一年度內(nèi)功過可相抵消，嘉獎(jiǎng)與警告亦同。2.各獎(jiǎng)懲事項(xiàng)之處罰金額以績效工資為基數(shù)。績效工資占工資總額的20%。3.處分，除特別申請(qǐng)批準(zhǔn)外，處分生效起一年內(nèi)均視為有效，在有效期內(nèi)如有其他違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，將作累積處分（如一員

2024-12-30 06:23

值班經(jīng)理工作流程p4---格林豪泰連鎖酒店-展示頁

【摘要】格林豪泰酒店管理有限公司－運(yùn)營部資料機(jī)密第1頁共4頁格林豪泰酒店管理有限公司值班經(jīng)理工作流程1、7：45交接班：首先問候當(dāng)值員工和當(dāng)值經(jīng)理，其次才和當(dāng)值經(jīng)理互通情況，認(rèn)真

2024-11-07 08:42

格林豪泰酒店會(huì)員手冊(cè)-展示頁

【摘要】格林豪泰酒店會(huì)員手冊(cè)會(huì)員卡分類：　會(huì)員數(shù)字卡：　　，入住可以累計(jì)積分?！　∮行冢簳?huì)員連續(xù)兩年內(nèi)未在酒店任何消費(fèi)，系統(tǒng)將自動(dòng)取消會(huì)員帳戶?！　渥ⅲ含F(xiàn)格林豪泰酒店正在進(jìn)行網(wǎng)上數(shù)字卡的促銷活動(dòng)，再降3%，數(shù)字卡會(huì)員可享受92折會(huì)員價(jià)?！　?huì)員貴賓卡：　　，并根據(jù)持卡人本人所入住間夜的消費(fèi)金額累計(jì)100%積分，持卡人可通過積分兌換相應(yīng)獎(jiǎng)品。　　有效期：會(huì)員連續(xù)兩年內(nèi)未

2025-06-28 12:24

格林豪泰酒店管理系統(tǒng)-展示頁

【摘要】第1章系統(tǒng)基礎(chǔ).....................................................................................................................................6系統(tǒng)概述......................................

2024-09-20 09:52

值班經(jīng)理管理手冊(cè)p239---格林豪泰連鎖酒店-展示頁

【摘要】以身作則、敬業(yè)愛崗值班經(jīng)理管理手冊(cè)以身作則、敬業(yè)愛崗目錄1、公司理念2、酒店的使命3、對(duì)客服務(wù)理念4、建立學(xué)習(xí)型組織5、崗位基本要求6、具體工作及內(nèi)容7、人際溝通8、投訴的處理9、工作備忘錄以身作則、敬業(yè)愛崗公司理念以身作則、敬業(yè)愛崗公司理念1、設(shè)計(jì)理念：

2024-08-16 15:39

格林豪泰連鎖酒店值班經(jīng)理工作流程-展示頁

【摘要】格林豪泰酒店管理有限公司－運(yùn)營部資料機(jī)密第1頁共4頁值班經(jīng)理工作流程1、7：45交接班：首先問候當(dāng)值員工和當(dāng)值經(jīng)理，其次才和當(dāng)值經(jīng)理互通

2024-11-16 06:02

保安工作管理方式p4---格林豪泰連鎖酒店-展示頁

【摘要】第1頁共4頁格林豪泰酒店保安獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)對(duì)保安的管理,提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,特制定一個(gè)獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)員工的工作表現(xiàn),有獎(jiǎng)有罰,來提高大家的工作積極性。具體規(guī)定如下：1、不能主動(dòng)向賓客提供問候服務(wù)的，每次扣5元；如能得到賓客書面表揚(yáng)的，獎(jiǎng)勵(lì)10元。2、當(dāng)班期間擅自脫離崗位，未做交接的，

2025-02-03 11:47

pa工作制度p3---格林豪泰連鎖酒店-展示頁

【摘要】PA工作流程6：50到崗，整理好著裝，佩帶工牌，打卡，領(lǐng)好鑰匙和對(duì)講7：00—7：30大堂清潔（地面、植物、玻璃門、沙發(fā)、衛(wèi)生間、柜臺(tái)），更換電梯地毯7：30--7：50四樓地面、衛(wèi)生間、消防通道的清潔、辦公室清潔7：50—8：20洗電梯內(nèi)地毯8：20—8：30參加

2024-11-15 20:15

格林豪泰快捷酒店銷售手冊(cè)-展示頁

【摘要】格林豪泰管理集團(tuán)銷售手冊(cè)運(yùn)營部、管理學(xué)院GreenTreeInnsHotelManagementGroup,Inc.格林豪泰酒店管理集團(tuán)服務(wù)操作手冊(cè)（銷售）

2024-10-30 15:34

工資核算操作手冊(cè)p2---格林豪泰連鎖酒店-展示頁

【摘要】K3操作系統(tǒng)手冊(cè)***看到那么多字不要怕，因?yàn)橐徊揭徊阶?，就非常簡單。工資核算操作手冊(cè)一．當(dāng)月發(fā)放工資人員名單核對(duì)，在“薪酬核算”下找到“個(gè)人薪酬核算”，點(diǎn)擊“個(gè)人薪酬核算”下的“薪資修改”后會(huì)出現(xiàn)“工資類別—網(wǎng)頁對(duì)話框”，雙擊后跳出“薪酬核算流程圖”，不用管它，再點(diǎn)擊“薪資修改”后跳出“定義查詢條件”網(wǎng)頁框，點(diǎn)擊“方案選擇”

2025-05-25 18:16

格林豪泰酒店管理有限公司-展示頁

【摘要】@格林豪泰酒店管理有限公司人事資料表員工編號(hào)：姓名中文本籍省市文化程度請(qǐng)附三個(gè)月內(nèi)之照片英文民族出生年月年月日歲性別婚姻□男未婚□男已婚□女未婚□女已婚身份證號(hào)碼(護(hù)照號(hào)碼)

2024-08-24 23:57

格林豪泰酒店管理有限公司-展示頁

【摘要】格林豪泰酒店管理有限公司人事資料表員工編號(hào):姓名中文本籍省市文化程度請(qǐng)附三個(gè)月內(nèi)之照片英文民族出生年月年月日歲性別婚姻□男未婚□男已婚...@格林豪泰酒店管理有限公司人事資料表員工編號(hào)：姓名中文本籍省市文化程度請(qǐng)附三個(gè)月內(nèi)之照片

2025-05-26 05:22

格林豪泰酒店天涯廣告投放案例-展示頁

【摘要】格林豪泰連鎖酒店GreenTreeInnsChain格林豪泰(GreenTreeInn)酒店管理集團(tuán)，由美國APH（AmericanPacificHomes，Inc）集團(tuán)、美國GeeRealty集團(tuán)、CASTLENICHOLSON、美國統(tǒng)一投資集團(tuán)股東等聯(lián)手創(chuàng)辦；是中國國內(nèi)建立的第一家全外資、擁有全新經(jīng)營和服務(wù)理念的高品位、高性價(jià)比的商務(wù)型連鎖酒

2025-02-11 16:40

格林豪泰產(chǎn)權(quán)式酒店可研報(bào)告-展示頁

【摘要】格林豪泰產(chǎn)權(quán)式酒店可行性研究報(bào)告目??錄第一章??總論項(xiàng)目概況項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性可行性研究的依據(jù)和范圍主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)施工進(jìn)度計(jì)劃第二章??市場調(diào)研及前景預(yù)測產(chǎn)權(quán)式酒店的概念

2024-08-18 05:04

財(cái)務(wù)流程圖p5---格林豪泰酒店-wenkub

財(cái)務(wù)流程圖p5---格林豪泰酒店(已修改)

財(cái)務(wù)流程圖p5---格林豪泰酒店(編輯修改稿)

財(cái)務(wù)流程圖p5---格林豪泰酒店-wenkub.com

財(cái)務(wù)流程圖p5---格林豪泰酒店(已改無錯(cuò)字)