【正文】 工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢修，掌握各種機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)時(shí)狀況，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。，主動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系，做到既方便施工又不影響地方利益。按施工平面布置圖搭建臨時(shí)房屋、工棚；設(shè)置料庫(kù)；安裝供水管線、架設(shè)供電線路；修建臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施等。，拆除現(xiàn)場(chǎng)障礙，修建進(jìn)場(chǎng)道路。實(shí)行機(jī)械化、程序化作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，立足于“大平行、小流水”的原則組織施工：淤泥挖掘晾曬與外運(yùn)同時(shí)展開工作，實(shí)行平行作業(yè)；各區(qū)段內(nèi)按工序?qū)嵭辛魉鳂I(yè)。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，根據(jù)以往的施工組織經(jīng)驗(yàn)，將本工程的施工指導(dǎo)思想制訂為“快進(jìn)快上，多頭并舉，優(yōu)化組織，立體施工”。，主要管理人員和其他施工人員乘坐汽車直接進(jìn)入工地。，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況或按業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求，隨時(shí)加強(qiáng)設(shè)備、人員的數(shù)量，以滿足施工需要，確保施工正常進(jìn)行。進(jìn)場(chǎng)后修建臨時(shí)工程、平整場(chǎng)地、架設(shè)臨時(shí)電力線和通訊線、解決施工用水，做到路通、水通、電通和場(chǎng)地平整，為開工創(chuàng)造條件，做到早準(zhǔn)備、早進(jìn)場(chǎng)、早開工。、人員動(dòng)員周期及設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，施工設(shè)備和人員分期分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。，除接入外部電網(wǎng)供電外，同時(shí)配備2臺(tái)150KW發(fā)電機(jī)備用。，確保工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，我單位將抽調(diào)精良的機(jī)械設(shè)備投入到本工程，施工機(jī)械設(shè)備的投入做到配套、組合合理，數(shù)量以滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求為原則，并考慮設(shè)備的完好率和其他不可預(yù)見的不利因素影響施工所增加的足夠的備用量。根據(jù)工期要求、工程數(shù)量和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，按專業(yè)化施工，并考慮到施工任務(wù)的相對(duì)均衡和管理跨度的合理性，計(jì)劃安排2個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行本工程的施工。，在工程的施工中，我單位在人力、物力、技術(shù)、資金上將優(yōu)先予以保證。，其實(shí)施過(guò)程由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。施工隊(duì)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量、安全、工期等各項(xiàng)保證措施組織實(shí)施，項(xiàng)目部將定期、不定期地檢查各施工隊(duì)的落實(shí)情況，并確保各項(xiàng)措施的落實(shí)。 ，施工隊(duì)要服從項(xiàng)目經(jīng)理部的管理。，有關(guān)質(zhì)量、安全、工期的保證和落實(shí)，工程進(jìn)度款的撥付，各種報(bào)表的填報(bào)以及接受各類檢查等，項(xiàng)目經(jīng)理部作為本單位的全權(quán)代表行使管理職權(quán)及履行合同的權(quán)利及義務(wù)，并負(fù)直接管理責(zé)任，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成。、安全目標(biāo)和文明施工等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。本工程將作為我單位的重點(diǎn)工程，施工中切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件作業(yè)，搞好過(guò)程控制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、工程師、經(jīng)濟(jì)師和施工技術(shù)組、安質(zhì)組、計(jì)劃組、財(cái)務(wù)組、物資保障組、綜合辦公室等5組1室，共6個(gè)職能部門，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)2個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程的具體操作。配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和工程技術(shù)人員，按照項(xiàng)目法全面負(fù)責(zé)本工程的組織實(shí)施。安全目標(biāo)是泰安市安全文明示范工地。，按照流水作業(yè)合理安排施工工序和人員調(diào)配?？偣て谟?jì)劃45天，計(jì)劃竣工日期2013年1月15日。2．工程概況肥城市龍山河青龍橋鳳山大街段河道的清淤工程施工及保修，清淤面積約6萬(wàn)平方米，總清淤量約6萬(wàn)立方米。．遵循目標(biāo)管理的原則，對(duì)分部分項(xiàng)工程設(shè)定目標(biāo)，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個(gè)分項(xiàng)設(shè)定目標(biāo)的逐項(xiàng)實(shí)現(xiàn)，來(lái)保證整個(gè)工程目標(biāo)的落實(shí)。．用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，降低工程成本。．編制原則．嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求工期和本投標(biāo)書中承諾的工程施工期限，合理安排施工順序，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)、緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工進(jìn)程。、地貌、氣象、水文、地質(zhì)及交通運(yùn)輸情況等資料，以及現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”情況。目 錄一、施工方案、施工組織及管理程序安排二、分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施三、進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 四、質(zhì)量管理體系及保證措施五、安全管理體系及保證措施六、環(huán)境管理體系及保證措施七、文明施工、文物保護(hù)體系及保障措施八、雨季施工保證措施九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范及事故應(yīng)急預(yù)案十、施工總平面圖及其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時(shí)用地表 一、施工方案、施工組織及管理程序安排1．編制依據(jù)及原則．編制依據(jù)《肥城市龍山河上游河道清淤工程招標(biāo)文件》。、市場(chǎng)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。、勞動(dòng)力配備、原材料、成品及半成品的來(lái)源和供應(yīng)、主要施工機(jī)械、機(jī)具的儲(chǔ)備。．用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行，合理地使用人力、物力和財(cái)力，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡量縮短工期。．合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，盡量避免二次倒運(yùn)，做到文明施工。．與施工項(xiàng)目管理相結(jié)合，管理工作按計(jì)劃有序的進(jìn)行，使施工組織設(shè)計(jì)從僅服務(wù)于施工和施工準(zhǔn)備，發(fā)展為服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理和施工管理。共分為一個(gè)標(biāo)段。，確保達(dá)到合格工程。，本工程質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程。，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我單位將按照職能明確、精干實(shí)效、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、指揮有力的原則組建項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，成立項(xiàng)目經(jīng)理部。本工程的實(shí)施采取設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)兩級(jí)管理模式。:。項(xiàng)目經(jīng)理部必須確保施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、環(huán)保、防火、防汛等部門的管理，確保工程正常進(jìn)行的責(zé)任。、調(diào)度指揮、施工管理、進(jìn)度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全管理、對(duì)外協(xié)調(diào)等組織指揮工作。實(shí)施性施工組織方案由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制與優(yōu)化，報(bào)上級(jí)單位審批后，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施，其實(shí)施過(guò)程由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督。，總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和計(jì)劃的管理，副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)和對(duì)外協(xié)調(diào)工作，總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)合同管理和經(jīng)濟(jì)核算。施工隊(duì)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量、安全、工期等各項(xiàng)保證措施組織實(shí)施，項(xiàng)目部將經(jīng)常檢查各施工隊(duì)的落實(shí)情況，并確保各項(xiàng)措施的落實(shí)。施工中切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程創(chuàng)優(yōu)，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，合理組織，科學(xué)施工，確保工程按計(jì)劃完成。施工高峰期共投入人員160人。、裝載機(jī)、自卸汽車等施工機(jī)械。、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法。，在中標(biāo)后3天內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，首批機(jī)械設(shè)備主要有部分自卸汽車、挖掘機(jī)、測(cè)試儀器等。，施工人員和設(shè)備逐步進(jìn)場(chǎng)，在工程開工后的3天內(nèi)全部進(jìn)場(chǎng)，盡快形成規(guī)模的施工生產(chǎn)局面。、人員、主要材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法、路線本工程所需的工程機(jī)械設(shè)備分別從我單位調(diào)入和租賃，過(guò)大型平板車沿公路到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。、路線自行購(gòu)買的材料在當(dāng)?shù)鼐徒x擇合格的供應(yīng)商，然后由供應(yīng)商運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)早進(jìn)場(chǎng)，早開工，早日掀起施工高潮，早日實(shí)現(xiàn)階段施工任務(wù)的工期目標(biāo)。施工中做到精心組織、全面協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)立體化施工，快速、有序地完成工程任務(wù)。，設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際地形不符的及時(shí)上報(bào)處理。，并做好保護(hù)工作。所有測(cè)量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)儀器和設(shè)備，以及施工機(jī)械上的各種儀表，要在使用前進(jìn)行重新標(biāo)定。. 根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的界線及水準(zhǔn)點(diǎn)，組織技術(shù)人員對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)核，在復(fù)核無(wú)誤后展開全線斷面復(fù)測(cè)工作，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行引點(diǎn)布設(shè)及高程點(diǎn)引測(cè)。、自審設(shè)計(jì)文件，會(huì)審圖紙，如有疑點(diǎn)或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)提交監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門予以解答。，使施工人員在施工前明確施工設(shè)計(jì)意圖、采取的施工技術(shù)措施、施工方法以及安全技術(shù)要求等。對(duì)所有施工人員都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，根據(jù)各自業(yè)務(wù)或工種的側(cè)重點(diǎn)不同分期進(jìn)行。；,充分展現(xiàn)我單位強(qiáng)大的施工能力；，施工總體進(jìn)度和工序安排原則；，強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí)；、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)的具體要求；、人員上場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。通過(guò)機(jī)械無(wú)法一次把淤泥搬運(yùn)到河岸之上，需要經(jīng)過(guò)多次的轉(zhuǎn)運(yùn)。排水采用潛水泵明排的方法，在局部河床較低的位置設(shè)置集水坑和排水溝，使?jié)B出的地下水和流入的地表水流到集水坑里，用水泵抽出河床外，在坡頂應(yīng)設(shè)置排水溝，防止地表水回流到基坑內(nèi)。從河道中的清理出來(lái)的淤泥將堆放在淤泥轉(zhuǎn)運(yùn)場(chǎng)地，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的沉淀和晾曬之后，再有土方車?yán)街付ǖ臈壨翀?chǎng)堆放。施工中做好日常清潔工作，淤泥按指定地點(diǎn)棄放，不污染堆泥場(chǎng)的環(huán)境。采取有效的措施，防止出現(xiàn)“滴、灑、漏”現(xiàn)象。并做好復(fù)測(cè)成果書包監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)單位復(fù)核。三、進(jìn)度計(jì)劃及保證措施本工程分為三步施工，各部施工進(jìn)度如下：、技術(shù)準(zhǔn)備和臨時(shí)設(shè)施。2進(jìn)度保證措施在投標(biāo)階段，我公司就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，如果業(yè)主信任我公司一旦認(rèn)可我公司中標(biāo)，從宣布中標(biāo)后，在業(yè)主許可的情況下，我公司將會(huì)立即組織人員前往工地現(xiàn)場(chǎng)，并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃、臨建安排和臨水臨電布設(shè)，施工場(chǎng)地平整，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。：重點(diǎn)審查圖紙是否有矛盾的地方。，并于每周向監(jiān)理方提供上周完成工程量及產(chǎn)值報(bào)表一式五份，每周向監(jiān)理方提供下周形象進(jìn)度計(jì)劃一式五份。根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，結(jié)合施工圖預(yù)算和施工預(yù)算材料用量要求，進(jìn)行物資準(zhǔn)備工作，物資準(zhǔn)備工作按以下工作程序進(jìn)行：編制物資需用量計(jì)劃—簽定物資供應(yīng)合同—組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。：根據(jù)給定永久性城市坐標(biāo)和高程，按照建筑總平面要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性測(cè)量控制標(biāo)樁。建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。地安排施工先后秩序以及充分說(shuō)明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工總承包實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系。此計(jì)劃是根據(jù)擬編制的本施工組織設(shè)計(jì)以及總體施工進(jìn)度計(jì)劃的要求編寫的專項(xiàng)施工方案的最遲期限。此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前所必須的物資供應(yīng)商、專業(yè)施工隊(duì)合約簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)施工隊(duì)的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。為保證此項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)后編制細(xì)致可行的進(jìn)退場(chǎng)方案，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。針對(duì)本工程特點(diǎn)，公司擬派了有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，提供技術(shù)保障。 、資金狀況和履約能力。 、施工方案“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的專項(xiàng)施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)