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綠化養(yǎng)護實施方案-展示頁

2025-06-09 22:06本頁面
  

【正文】 工程養(yǎng)護準備工作包括技術準備、物質(zhì)準備、勞動組織、養(yǎng)護現(xiàn)場準備和養(yǎng)護場外設備。  及時完成園林綠化局和綠化管理站下達任務,按質(zhì)按時完成上級交辦的突擊任務,并達到綠地養(yǎng)護要求?!】记诘怯洷砻吭掠晒こ處熖顚懀碌捉豁椖坎俊!≡露瑞B(yǎng)護計劃及養(yǎng)護作業(yè)應按時記錄、及時上報,并符合現(xiàn)狀和季節(jié)特點,針對性強,養(yǎng)護檔案做到完整、真實,不弄虛作假。綠化資料記錄詳細,分類清楚,數(shù)據(jù)詳實?!?. 公廁全天保持干凈整潔,做到地面無垃圾、污垢、便溺,無蚊蠅蛆蟲,無異味?!?. 雕塑定期刷新,景石、小品清潔完整,果皮箱、導向牌、欄桿定期油漆,殘缺、破爛的及時維修、更換;桌椅等休息設施干凈整潔,無亂貼、亂畫現(xiàn)象,健身、休閑娛樂設施及時維護、修繕,保證安全。游路、休閑場地衛(wèi)生干凈,隨時清掃全日保潔,地面破損恢復及時,無各類雜物堆放。?。?)廣場、游園內(nèi)嚴格執(zhí)行車輛管理規(guī)定,園內(nèi)無違規(guī)車輛出入現(xiàn)象,各種車輛定線定點存放?!  。?)花壇、花帶輪廓清晰,花壇地勢平整或順平,澆灌不積水,邊緣留深不低于7cm?!  。ǘ﹫@林綠化養(yǎng)護管理制度  養(yǎng)護管理制度措施   綠化養(yǎng)護管理制度健全,管理記錄健全,管理得當,達到黃土不露天.  園林綠地管理  ?。?)綠地完整,無堆物、堆料、搭棚,樹干上無釘拴刻畫等現(xiàn)象?!  、綠化主管按《綠化服務質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時處理綠化員或相關人員提交的相關問題,重大事故及時提交管理處主任處理,綠化主管每月應對轄區(qū)的綠化養(yǎng)護管理工作進行總結,并向管理處匯報?!  、機器應安裝鋼制防護罩,防止碎片、飛出物造成損害;在機器使用前要進行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機器使用中,不得改變和改動機器的防護罩?! ?3)綠化養(yǎng)護過程安全規(guī)定  a、在實施植保噴灑時要采取預防措施,不讓煙霧飄進業(yè)戶房屋,特別是噴灑藥物時,應注意風向,選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶或設施的損害,并將“危險”標志牌放在關鍵位置進行警言提醒?!、進行綠化養(yǎng)護前,應小心謹慎,確保轄區(qū)公共設施及建筑物等的完好,若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應及時制止,對不聽勸告者,立即向保安員和主管報告?!。?)綠化工作管理規(guī)定 a、綠化員承擔轄區(qū)內(nèi)綠化的日常巡視、養(yǎng)護、監(jiān)管重任,綠化員應服從管理處的工作安排,遵守所有綠化管理規(guī)則,愛護公物,同時認真履行綠化養(yǎng)護任務?!  》秶 ∵m用于各管理處綠化工作的管理。在適當時機實行經(jīng)濟責任和綜合管理承包責任制;?。?)激勵機制的保障:全面開展勞動競賽活動,激發(fā)員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性和挖掘員工的潛能,提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;?。?)機動指揮系統(tǒng)與管理部項目經(jīng)理負責制的管理體制保障?! ? 主要培訓課程如下:?。?)園林綠化管養(yǎng)規(guī)范?。?)園林式小區(qū)標準及實施步驟?。?)綠化養(yǎng)護檢查驗收辦法  ?。?)草坪養(yǎng)護作業(yè)指導書?。?)喬、灌木養(yǎng)護作業(yè)指導書   (6)藤本植物養(yǎng)護作業(yè)指導書 ?。?)花卉養(yǎng)護作業(yè)指導書   (8)澆水施肥作業(yè)指導書 ?。?)病蟲害防治作業(yè)指導書  (10)整形修剪作業(yè)指導書?。?1)防臺風、暴風雨作業(yè)指導書  (12)園藝機械機具的使用  (13)園藝肥料使用作業(yè)指導書   (14)常用農(nóng)藥的配制?。?5)植物防寒措施    (16)專業(yè)技術簽訂外訓   養(yǎng)護管理考核制度:  ?。?)制定各項工作(綠化、保潔、護衛(wèi))的操作細則,每位工作人員嚴格按照工作細則進行工作,保質(zhì)保量完成自己的工作; ?。?)依據(jù)具體情況,制定和完善各項規(guī)章制度,使其適用性最大化;?。?)擯棄人管人的做法,以規(guī)管理、依章辦事,從項目經(jīng)理要一般員工一律以規(guī)章制度規(guī)范行為?! 】己朔譃槔碚摚〞婊蚩陬^)和實操兩個部分,主要以實操為主?!【G化主管   1  對綠化工作進行指揮,協(xié)調(diào)檢查、校正、總結   保潔員     22 負責綠化地的環(huán)境保護及個處衛(wèi)生清潔   365天   輪休制    保安員   12  負責綠化地的治安與消防管理,處理各種突發(fā)事件和調(diào)節(jié)糾紛   實行365天24小時值班巡邏制度    綠化員      19  負責綠化地的綠化管理養(yǎng)護 如需晚上澆水,臨時調(diào)整工作時間  駕駛員  2  負責施工車輛的運行  隨叫隨到彈性休息制 電工  1   負責各處機具的正常使用    ?。ǘ﹫@林綠化職員的技術培訓和考核   為不斷提高園林職員的專業(yè)技術水平和實際操作能力,使他們逐步接近或達到上海市園林綠化職員的等級標準,以及熟知物業(yè)管理綠化工相關操作規(guī)程,必須實行工作培訓兩不誤,培訓應根據(jù)干什么學什么,有計劃、有步驟的進行?!」?jié)假日和夜間值班值守處理事務和突發(fā)事件 保潔主管 1  對保潔工作進行指揮,協(xié)調(diào)檢查、校正、總結。                                  二、綠化養(yǎng)護作業(yè)人員配備及管理培訓方案 ?。ㄒ唬┤藛T配備 專職養(yǎng)護隊伍成員(56名):電工1名,駕駛員2名,保潔員22名,保安12名,綠化19名(其中造型樹2名、綠化普工17名);維修人員不定編,由本公司專業(yè)維修人員定期檢查,統(tǒng)一安排。 ?。ㄎ澹┙⑷粘9ぷ鞯膱?zhí)行與反饋制度 項目經(jīng)理每周負責召集管理班組成員召開工作例會,聽取各成員的工作匯報,就本周的工作任務進行分解、安排,對上周存在的問題提出整改意見或改進措施,落實責任人限時整改。?。?)科學化原則?!。?)一體化原則?!  。?)規(guī)范化原則。管理崗位制定管理標準目標,技術崗位制定技術標準目標,工人崗位指定操作標準目標。要將工作計劃、實施進程、檢查、反饋、改進實施、考核這一過程納入程序化、規(guī)范化管理?!○B(yǎng)護管理原則  ?。?)程序化原則。苗木良好的生長態(tài)勢、完美的造型,這是物的發(fā)展;養(yǎng)護管理者、技術工人素質(zhì)的提高,這是人的發(fā)展。在管理上能夠要有現(xiàn)代科學、技術觀念。綠化建設高質(zhì)量的延續(xù)要靠養(yǎng)護,而高質(zhì)量的養(yǎng)護能彌補、改善和提高綠化建設質(zhì)量。近幾年,廈門道路的綠化建設質(zhì)量已有明顯提高,養(yǎng)護管理指導思想的更新將直接影響?zhàn)B護管理水平,養(yǎng)護質(zhì)量的提高?!《ㄆ谶M行質(zhì)量工作會議和由公司進行質(zhì)量檢查、及時解決養(yǎng)護中質(zhì)量問題,使工程養(yǎng)護全過程保持質(zhì)量受控狀態(tài)?!  γ總€養(yǎng)護部位在養(yǎng)護到位的同時做到檢查到位、各類數(shù)據(jù)到位。為保證施工的質(zhì)量,在每道工序施工前,由技術員進行現(xiàn)場交底并做好記錄,每完成一道工序后必須經(jīng)班組自檢?!  №椖拷?jīng)理   質(zhì)量總負責人     質(zhì)量員  材料員   綠化管理員    質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖  質(zhì)量管理上各級均無條件接受物業(yè)和業(yè)主的監(jiān)督。項目經(jīng)理、專業(yè)班長、作業(yè)組長、個人將層層簽訂質(zhì)量、進度、安全、文明施工責任狀,建立一個以項目經(jīng)理責任制為核心的合同管理網(wǎng)絡,做到目標明確、責任明確、經(jīng)濟明確,減少中間環(huán)節(jié),使管理工作更有效,更迅速。全額承包管理,與項目經(jīng)理簽訂全額承包合同,規(guī)定各自的權限和職責,公司領導小組通過“項目管理條例”對項目進行宏觀調(diào)控?!  ∫?、項目管理服務機構設置方案、運作流程、管理方式及計劃   項目管理   (一)施工組織機構  根據(jù)工程質(zhì)量爭創(chuàng)市優(yōu)工程這一目標,公司在接到招標文件即進行了認真仔細的閱讀和研究,并組織有關工程技術人員專門踏勘了現(xiàn)場,專門成立了該項目的創(chuàng)優(yōu)領導小組,由公司總經(jīng)理擔任總部主管,投標的項目經(jīng)理擔任現(xiàn)場主管,負責該項目的組織協(xié)調(diào)工作?!  」こ讨袠撕?,公司即著手對該項目實行項目法施工。項目部下設三個部(物資供應部、工程技術部、生產(chǎn)服務部)多個職能小組,一整套齊全的專業(yè)施工班組?! №椖坎抗芾碇贫热缦拢骸№椖拷?jīng)理質(zhì)量責任制   安全員崗位責任制  施工員質(zhì)量責任制  質(zhì)量員質(zhì)量責任制  材料員質(zhì)量責任制  資料員崗位職責                    項目經(jīng)理          技術負責人人 項目副經(jīng)理          管理員   植保員 質(zhì)量員 兼資料員  安全員   材料員      養(yǎng)護隊長         巡查班組長  養(yǎng)護班組長  保潔班組長       項目管理網(wǎng)絡圖     (二)質(zhì)量管理網(wǎng)絡  本工程在項目經(jīng)理的領導下,相關人員現(xiàn)場監(jiān)督下,技術負責人的直接管理下,堅持按規(guī)范和標準施工,實行逐級管理、按級驗收,以確保目標的實現(xiàn),并制定質(zhì)量管理條例,在養(yǎng)護人員心中確立起創(chuàng)優(yōu)良的奮斗目標,確保養(yǎng)護合理、科學、規(guī)范。   在養(yǎng)護前組織施工人員認真學習,科學的安排好養(yǎng)護現(xiàn)場,進行養(yǎng)護組織方案的討論和技術交底,保證養(yǎng)護合理、科學、規(guī)范的進行。  ?。ㄈ┩劫|(zhì)量管理與跟蹤 養(yǎng)護自始至終做到同步質(zhì)量管理和跟蹤。決不產(chǎn)生事后集中補做數(shù)據(jù)現(xiàn)象?!。ㄋ模B(yǎng)護管理的指導思想及原則  養(yǎng)護管理的指導思想 隨著城市園林綠化的不斷發(fā)展,公眾對綠化的要求越來越高,經(jīng)濟的發(fā)展和人民知識水平的綜合提高,人民已逐漸將高質(zhì)量、具有高藝術含量的環(huán)境化做為提高生活的質(zhì)量,改善生活大環(huán)境的重要內(nèi)容。根據(jù)我公司專業(yè)綠化建設和養(yǎng)護經(jīng)驗,針對一流的建設,我們將提供一流的綠化養(yǎng)護和管理: (1)管理上要有質(zhì)量觀念?! 。?)在管理上要有服務的觀念?! 。?)在管理上要有發(fā)展的觀念。人的發(fā)展將提高養(yǎng)護水平,養(yǎng)護質(zhì)量,綠化的藝術品位。即設計管理流程、工作流程,建立管理制度。 ?。?)標準化原則。所有崗位都要作到明確任務、目的,便于完成標準化養(yǎng)護任務,達到養(yǎng)護目標,便于管理考核。所有崗位必須嚴格按照管理規(guī)范、技術規(guī)程工作。每個崗位分工不同,但不是各自為政,管理者必須遵循一體化原則,指揮各崗位團結協(xié)作、互通有無,以便完成總體養(yǎng)護任務。管理要有計劃、指揮、控制、執(zhí)行等一列科學的方法。各班組組長落實安排每日的具體工作事項,其余管理成員按管理班子結構及各成員職責進行管理工作,下級服從上級、逐層管理監(jiān)督,對現(xiàn)場問題如果沒辦法自行解決的也應逐層向上匯報,直至問題得以落實解決?! 徫蛔鳂I(yè)人員數(shù)量及配置一覽表 崗位名稱   人數(shù)(人)   現(xiàn)場承擔工作 備注  專職負責人 1 對全面工作進行指揮、協(xié)調(diào)檢查、校正、總結?! 【S護主管 1   對維護工作進行指揮,協(xié)調(diào)檢查、校正、總結。首先制定綠化培訓大綱,包括:基礎知識、專業(yè)知識、操作技能、物業(yè)知識等,然后根據(jù)每個部分的培訓內(nèi)容,制訂培訓時間和具體內(nèi)容。根據(jù)考核成績與效益工資掛鉤。嚴格實施抽檢、周檢、月檢、季檢、年檢制度,檢查由公司工程管理部執(zhí)行;   (4)經(jīng)濟保障措施:對綠色通道綠地養(yǎng)護采用項目單獨考核的方法,實行??顚S迷瓌t,收支平衡,從經(jīng)濟上確保正常運作。既保證了公司對綠色通道綠化有效控制,又能有效發(fā)揮職能人員的協(xié)調(diào)服務、監(jiān)督指導作用,充分發(fā)揮綠色通道管理部的自主權、能動性和積極性;  考核制度表:   考核項目  檢查內(nèi)容   檢查情況 應得分   考核分   人員情況(6分) 工作態(tài)度,領導重視程度   3    人員、技術、管理的執(zhí)行力度    3    養(yǎng)護設備(3分) 設備齊全     2      性能良好   1    土壤管理(8分)   深翻,開溝   2    細平整     2   中耕      2     無垃圾、石塊  2    水分管理(12分) 排水暢通,不積水    4    土壤墑情良好    4    葉面及時噴水      4     肥料管理(4分)   葉面噴肥    2  根部追肥    2    鋤草工作(4分)   綠地內(nèi)無明顯雜草  4    修剪工作(7分) 及時清除死樹,枯枝,爛頭    3     及時剝芽、疏枝    2  規(guī)范處理傷口,不留短樁  2     植保工作(6分) 病蟲害預測預報及治理工作及時到位      6    防臺防汛(4分)   物資準備情況   2    綁扎牢固,無松動情況     2    苗木成活率(24分)  喬木成活率   
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