工程招標(biāo)投標(biāo)論文建設(shè)工程招投標(biāo)管理-展示頁
2024-11-15 19:05本頁面
【正文】 程招投標(biāo)存在的問題 ........................................ 7 假公開招標(biāo)的問題 .................................................... 7 “權(quán)力標(biāo)”及“關(guān)系標(biāo)”問題 .......................................... 8 招標(biāo)單位資格審查不嚴(yán)格 .............................................. 8 業(yè)主過分注重標(biāo)價(jià)，施工企業(yè)盲目報(bào)價(jià) .................................. 8 招標(biāo)中有些未盡事宜沒有得到及時(shí)處理 .................................. 8 第 3 章 我國工程招投標(biāo)問題的解決方法 .......................................... 9 標(biāo)書的劃分 .......................................................... 9 簽署要求明確商 ..................................................... 10 處理好統(tǒng)一管理與行業(yè)管理的關(guān)系 ..................................... 10 正確處理好業(yè)主責(zé)任制與招投標(biāo)制的關(guān)系 ............................... 10 第 4 章 國外工程招投標(biāo)的特點(diǎn) .............................................. 11 國外工程招投標(biāo)的宗旨 ............................................... 11 國外工程招投標(biāo)的限制 ............................................... 11 國外工程招投標(biāo)的保護(hù)措施 ........................................... 11 國外工程招投標(biāo)的規(guī)范 ............................................... 12 國際工程合同條件的發(fā)展趨勢(shì) ......................................... 12 第 5 章 我國開展國際招投標(biāo)情況和問題 ........................................ 13 我國開展國際招標(biāo)投標(biāo)情況 ........................................... 13 開展國際招投標(biāo)存在的問題 ........................................... 14 積極參加國際招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)備投標(biāo) ....................................... 15 第 6 章 我國招投標(biāo)制度的完善 .............................................. 16 建設(shè)工程招投標(biāo)總承包的國際范式與我國趨向 ........................... 16 國際招投標(biāo)的方式 ........................................... 16 我國招投標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì) ....................................... 17 我國建設(shè)工程招投標(biāo)的制度完善策略 ................................... 18 建立全國統(tǒng)一的建設(shè)工程招投標(biāo)市場 ........................... 18 建立統(tǒng)一的行業(yè)組織 ......................................... 19 第 7 章 案例分析 .......................................................... 21 第 8 章 結(jié)語 ................................................................ 22 參考文獻(xiàn)： .................................................................. 23 摘要 建設(shè)工程招投標(biāo)管理是市場的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，這項(xiàng)工作開展的順利與否，在很大程度上制約建筑市場能否有序發(fā)展。 目前招投標(biāo)已成為我國建設(shè)工程市場的一種主要交易方式 ,由于我國市場經(jīng)濟(jì)體制不健全等因素 ,招投標(biāo)市場中尚存在許多不規(guī)范的做法 ,嚴(yán)重影響了招投標(biāo)作用的發(fā)揮 ,對(duì)我國的建設(shè)工程招投標(biāo)管理研究有著理論與現(xiàn)實(shí)的雙重意義。為實(shí)現(xiàn)本文的研究目的 ,主要對(duì)以 下幾個(gè)方面進(jìn)行了研究 :首先闡述招標(biāo)投標(biāo)的基本概念和特點(diǎn) ,通過我國建設(shè)工程招投標(biāo)現(xiàn)狀的分析 ,尋找工程建設(shè)招投標(biāo)中存在的問題 ,在此基礎(chǔ)上分析建設(shè)工程招投標(biāo)的目的、原則及意義。論文以理論為基礎(chǔ) ,結(jié)合我國建筑市場的現(xiàn)實(shí)情況 ,以博弈論為研究方法 ,對(duì)影響我國建筑市場招投標(biāo)尋租行為進(jìn)行了研究。 關(guān)鍵詞 :招標(biāo)；投標(biāo)；問題；完善 ABSTRACT Construction project management is an important part of the market, the work carried out by the success or failure, largely on the restrictive construction market development can be ordered. Currently bidding has bee China39。s market economy system, and other factors, the bid market still exist in many noncanonical approach, seriously affecting the role of public bidding, construction project management theory and research has a double meaning of reality. This article is based on the bidding on construction engineering management to do some good discussion paper in research on the basis of the results, systematically analyze research on the domestic construction project bidding of theoretical and practical issues. To achieve this objective, mainly on the following aspects studied: first set out the basic concepts of bidding and features, through our construction project bidding situation analysis, looking for project bidding problems, on the basis of that analysis of the construction project of the purpose, principles, and its significance. And foreign construction project development. Papers to theory, bined with our construction market realities, to game on for research methods, in building marketseeking behavior of bidding. The other architecture project bidding for an objective analysis, and in view of the above problem solve problems of method and some solutions. Key words: tender。 perfect tender 第 1 章 建設(shè)工程招投標(biāo)的基本理論 招標(biāo)投標(biāo)制度初步建立 八十年代，我國招標(biāo)投標(biāo)經(jīng)歷了試行 —— 推廣 —— 興起的發(fā)展過程，招標(biāo)投標(biāo)主要側(cè)重在宣傳和實(shí)踐，還處于社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的一種探索。 有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)方面的法規(guī)建設(shè)開始起步， 1984 年國務(wù)院頒布暫行規(guī)定，提出改變行政手段分配建設(shè)任務(wù)，實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)，大力推行工程招標(biāo)承包制，同時(shí)原城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部印發(fā)了建筑安裝工程施工和設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)的試行辦法，根據(jù)這些規(guī)定，各地也相繼制定了適合本地區(qū)的 招標(biāo)管理辦法，開始探索我國的招標(biāo)
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