江西上饒供電創(chuàng)新安全管理模式-展示頁(yè)
2025-06-11 19:47本頁(yè)面
【正文】 “ 我要當(dāng) ” 的局面。三是實(shí)行安全員由公司安監(jiān)科垂直管理，所（站）的安全獎(jiǎng)由基層安全員考核、發(fā)放，從而加大了基層安全管理力度。原來(lái)供電所安全員絕大部分為兼職，經(jīng)常因抄表、收費(fèi)等工作影響安全監(jiān)督工作。一是加強(qiáng)對(duì)安全員的業(yè)務(wù)考試及業(yè)績(jī)考評(píng)，造就一支技術(shù)過(guò)硬、管理過(guò)硬、思想過(guò)硬的安全員隊(duì)伍。建立和完善事故 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 應(yīng)急處理機(jī)制，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，使安全生產(chǎn)處于 “ 可控、在控和能控 ” 的狀態(tài)。建立一個(gè)能夠自上而下層層加壓，自下而上層層保證且高效運(yùn)作的安全生產(chǎn)保證體系，建立一個(gè) “ 頭頭抓、抓頭頭 ” 的安全管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責(zé)任到位 、措施到位。 以 “ 農(nóng)電管理年 ” 、 “ 安全效益年 ” 、 “ 供電所安全管理年 ” 活動(dòng)為載體，以 “ 安全性評(píng)價(jià) ” 、 “ 危險(xiǎn)點(diǎn)分析 ” 、 “ 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ” 為重點(diǎn)，以開(kāi)展 “ 愛(ài)心活動(dòng) ” 、實(shí)施 “ 平安工程 ” 為切入點(diǎn)，創(chuàng)新提出了抓隊(duì)伍，強(qiáng)化體系建設(shè)；抓教育，強(qiáng)化安全文化；抓獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化制度落實(shí)；抓投入，強(qiáng)化基礎(chǔ) 建設(shè)；抓關(guān)鍵，強(qiáng)化隱患消除 “ 五抓五強(qiáng)化 ” 安全管理的新模式，使該公司安全管理工作上了新臺(tái)階，取得了可喜的成效，不僅連續(xù)兩年在上饒供電系統(tǒng)春夏秋冬四季安全大檢查中名例榜首，而且安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到 1723天（截止到 20xx年 8 月 31日），連續(xù)四年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 江西上饒供電創(chuàng)新安全管理模式 近年來(lái)，江西上饒縣供電有限責(zé)任公司始終把安全生產(chǎn)擺在首位，一直把安全生產(chǎn)作為關(guān)系地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1