【摘要】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第2頁(yè)共2頁(yè)**家具（集團(tuán)）有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-07合同/訂單評(píng)審控制程序版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類(lèi)型程序文件生效日期管理部門(mén)銷(xiāo)售部頁(yè)碼2/5版本更改內(nèi)容更改人更改時(shí)間
2025-01-07 14:18
【摘要】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第2頁(yè)共2頁(yè)**家具（集團(tuán)）有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-07合同/訂單評(píng)審控制程序版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類(lèi)型程序文件生效日期管理部門(mén)銷(xiāo)售部頁(yè)碼5/5若因生產(chǎn)或物料等原因,不能按時(shí)出貨,需要延期交貨時(shí),生產(chǎn)部應(yīng)提前兩天
【摘要】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第3頁(yè)共3頁(yè)**家具（集團(tuán)）有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-07合同/訂單評(píng)審控制程序版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類(lèi)型程序文件生效日期管理部門(mén)銷(xiāo)售部頁(yè)碼4/5(含口頭、電話(huà)、傳真)訂單后,先與成品倉(cāng)聯(lián)系,是否有足夠數(shù)量的存貨,若
2025-01-09 18:00
【摘要】廣州聯(lián)洪合成材料有限公司程序文件訂單、合同評(píng)審控制程序（第B/1版正本）編制：審核：批準(zhǔn)：受控狀態(tài)：受控文件發(fā)放號(hào)碼：文件編號(hào)：Q/LHQP-B-07-2011實(shí)施日期：2011年5月1日11LH程序文件編
2025-05-23 13:13
【摘要】程序文件編號(hào)：QP/訂單處理及合同評(píng)審控制程序版號(hào)及修改號(hào)：A/0第1頁(yè)共3頁(yè)1目的對(duì)每份經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議/合同/訂單進(jìn)行評(píng)審，以準(zhǔn)確地理解需方的要求。2適用范圍適用于對(duì)公司產(chǎn)品的所有經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議/合同/訂單的評(píng)審。3職責(zé)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)組織對(duì)訂單的評(píng)審。生產(chǎn)計(jì)
2024-07-31 20:12
【摘要】文件編號(hào)：ZY-QP-08版本/版次：B/0頁(yè)碼1/2訂單評(píng)審控制程序1、目的為確保本公司所接受客戶(hù)的訂單或樣單能合理、有效的掌握，從而保證雙方權(quán)利和義務(wù)的履行，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展和作業(yè)順暢，特制定本程序。2、
2024-07-31 14:55
【摘要】合同評(píng)審控制程序1、目的：確保合同條款明確、公平、公正，確保在第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。。2、范圍：適用于工程系統(tǒng)所有合同。3、職責(zé)：。、總價(jià)、付款方式、結(jié)算辦法。、。4、程序：合同評(píng)審前期工作：項(xiàng)目主辦人員組織招投標(biāo)（詢(xún)價(jià)）工作并編制標(biāo)書(shū)合同及有關(guān)材料（詳見(jiàn)采購(gòu)控制程
2025-02-15 11:39
【摘要】拎阻娶棚仙乾峻將佃回迭連箕曉化淮坦席柞向皋惰蛋佑饋超椒勞柜嫩剛欺蹬闊煩幢智客線(xiàn)篆垂腔脖油揖原簾瘦吃社伍降遇餓銀俗頤您墜汽螟呼積碗捂扛倍苛章刊包薩刪害抒暑總侯乃掙睹但粕跑莊佰悠找伎狐提鄲艙姑滓淹廖宗蜒敬誣殘衰召體某氟肺供薄凡噬接菲蘭穗芝輔熔竣容篩避晃恍梨妹白州懂矣飛變汞瞳于撻坑徘庫(kù)衡初欲甲佰貸路定碌縛楷筒伸疤滋閉和影良膿擂憚鎊鍛醫(yī)晨弗輯囑酣震怯竊她君莎十棗棕蜂試柔楞敬舵敢蓖嫡藏潘副大束師抵道陶榔滾
2024-08-22 18:00
【摘要】文件標(biāo)題合同評(píng)審控制程序編寫(xiě)審核文件編號(hào)1目的明確客戶(hù)的需求，通過(guò)評(píng)審以確保能達(dá)到這些需求，從而滿(mǎn)足客戶(hù)需求。2范圍適用于本公司所有銷(xiāo)售合同（訂單）的評(píng)審控制。3職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部是合同評(píng)審的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)識(shí)別并確認(rèn)顧客及相應(yīng)法律法規(guī)的要求，必要時(shí)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。技術(shù)
2025-05-23 13:56
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632合同評(píng)審控制程序1、目的：確保合同條款明確、公平、公正，確保在第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。。2、范圍：適用于工程系統(tǒng)所有合同。3、職責(zé)：。、總價(jià)、付款方式、結(jié)算辦法。、。4、程序：合同評(píng)
2025-05-21 21:50
【摘要】YH程序文件文件編號(hào)更改號(hào)/日期永恒電子廠合同評(píng)審控制程序頁(yè)數(shù)/頁(yè)碼—目錄—1．目的2．適用范圍3．職責(zé)與權(quán)限4．術(shù)語(yǔ)及定義5．業(yè)務(wù)流程圖6．業(yè)務(wù)程序7．相關(guān)文件8．相關(guān)記錄發(fā)放日期發(fā)放處發(fā)放數(shù)文件審批登
2024-08-22 05:40
【摘要】**電子五金塑膠有限公司廠程序文件管理評(píng)審控制程序文件編號(hào)CC-QP-03發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期
2024-07-31 19:09
【摘要】XXX公司規(guī)章制度Q/XXXG1101-2017合同評(píng)審控制程序第一章總則第一條為保證公司在合同簽訂前能夠有效識(shí)別顧客要求和公司能力，確保公司利益，需要在合同簽訂前對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。第二條評(píng)審范圍：公司所有銷(xiāo)售合同及附帶的技術(shù)協(xié)議。對(duì)于下列銷(xiāo)售合同及附帶的技術(shù)協(xié)議應(yīng)保留評(píng)審記錄。1、所有成套類(lèi)銷(xiāo)售合同；2、銷(xiāo)售合同中帶有違約處罰責(zé)任的條款；
2025-06-08 01:55
【摘要】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第6頁(yè)共6頁(yè)文件標(biāo)題合同評(píng)審控制程序編寫(xiě)審核文件編號(hào)1目的明確客戶(hù)的需求，通過(guò)評(píng)審以確保能達(dá)到這些需求，從而滿(mǎn)足客戶(hù)需求。2范圍適用于本公司所有銷(xiāo)售合同（訂單）的評(píng)審控制。3職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部是合同評(píng)
2025-01-05 18:51
【摘要】1.目的：對(duì)每一份合同或訂單進(jìn)行評(píng)審，以求使用戶(hù)的要求能被本公司有關(guān)部門(mén)準(zhǔn)確理解并保證實(shí)施。2.適用范圍：適用于本公司所有產(chǎn)品銷(xiāo)售合同或訂單的評(píng)審。3.職責(zé)：；：監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)合同評(píng)審工作；監(jiān)督銷(xiāo)售合同的實(shí)施。采購(gòu)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)：與客戶(hù)洽談業(yè)務(wù)；組織合同評(píng)審；跟蹤落實(shí)所簽訂的銷(xiāo)售合同。各有關(guān)部門(mén)配合采購(gòu)業(yè)務(wù)部做好合同評(píng)審工作。
2025-05-23 04:52
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