房地產(chǎn)營銷顧問服務合同(服務內(nèi)容)-展示頁
2025-05-24 04:39本頁面
【正文】 甲方做好銷售進度監(jiān)控、即時對推售情況（戶型與價格）的控制，并及時調(diào)整；每天進行內(nèi)部銷售總結，檢討銷售情況，及時反饋銷售信息；16. 廣告執(zhí)行監(jiān)控和調(diào)整包括廣告品質監(jiān)控；投放效果監(jiān)控；廣告策略調(diào)整監(jiān)控；月度廣告預算監(jiān)控。（所有價格的制定，最終以甲方審核確定為準）12. 銷售現(xiàn)場組織包裝建議布置銷售現(xiàn)場建議，組織設置銷售路線；對銷售中心的設計及裝修方案的建議；銷售資料準備建議，銷售相關配合單位、人員安排建議等。10. 協(xié)調(diào)項目進度計劃和實施協(xié)助發(fā)展商協(xié)調(diào)工程、設計、廣告、公關等公司的進度計劃與銷售工作計劃的關系，并提出建議，以利于銷售計劃的按時實施。8. 營銷執(zhí)行計劃制定結合項目的定位和營銷推廣策略，制定項目整體營銷推廣工作計劃和各階段營銷工作計劃，協(xié)調(diào)廣告公司、公關公司、媒體制定的推廣計劃、推廣主題、公關活動計劃、媒體計劃等。6. 整合推廣策略制定促銷、公關宣傳策略；根據(jù)媒介的特點，制定媒介投放策略；制定推廣初步預算。4. 營銷階段策略根據(jù)客戶的認知規(guī)律、對市場的變化預測，將整個營銷過程劃分為幾個階段，使每個階段各有工作目標、側重點，使工作思路更為清晰、更有針對性。2. 整體營銷推廣策略根據(jù)項目具備的內(nèi)外部資源，制定控制全局的營銷策略，包括對項目訴求方向、表現(xiàn)基調(diào)、整合營銷推廣、銷售節(jié)奏等各環(huán)節(jié)工作的整體控制。 三、服務內(nèi)容根據(jù)項目開發(fā)的進度及目前的市場環(huán)境，制訂總體及階段營銷推廣的工作，包括：項目營銷計劃、定位調(diào)整和宣傳推廣建議，各階段的銷售計劃安排等，為銷售的開展提供可實施的指導性的總體戰(zhàn)略和策略，為各階段的工作確定方向。XXXX 項 目營銷顧問服務合同書 甲方：乙方：甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)平等自愿、互惠互利原則，根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定，就甲方委托乙方負責 （以下簡稱：本項目）營銷顧問服務事宜，達成如下協(xié)議：一、委托服務方式 在本合同有效期內(nèi)，甲方全權委托乙方按月為本項目提供營銷服務，并按月向乙方支付相應服務費。二、服務期限本合同委托期限：自 至 （共計 個月）。具體內(nèi)容如下：1. 營銷主題設定根據(jù)市場環(huán)境、產(chǎn)品特征、目標市場需求特征、目標消費者特征和企業(yè)特征，制定出能貫穿始終的營銷主題，提煉反映項目核心價值的賣點，提升項目的形象價值，使整個推廣活動具有核心和主線
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