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海岱鎮(zhèn)一中校舍改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案-展示頁

2025-05-23 07:38本頁面
  

【正文】 質(zhì)量控制:公司要求項(xiàng)目嚴(yán)格按公司《質(zhì)量體系文件》和《項(xiàng)目管理文件》組織項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng),公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核,對(duì)不符合要求的項(xiàng)目提出整改和處罰。四、項(xiàng)目與公司的關(guān)系我公司的本部是常設(shè)機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理部是非常設(shè)機(jī)構(gòu)。安裝部:負(fù)責(zé)整個(gè)工程水、電等安裝,監(jiān)督并保證整個(gè)工程的安裝質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定,對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線、沉降觀測(cè)及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。三、項(xiàng)目各部門職責(zé)工程技術(shù)部:對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)土建與安裝的交叉配合,解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問題,編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。10)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。8)組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。6)對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收,全面負(fù)責(zé)。4)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,遇見問題,處理矛盾。2)項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的管理層,全權(quán)組織施工生產(chǎn),對(duì)工程進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的管理,確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工的高質(zhì)量。下設(shè)“五部一室”,即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、器材物資部、安裝部、綜合辦公室,組成項(xiàng)目管理層。第四章 施工組織機(jī)構(gòu)說明一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成宣威市海岱鎮(zhèn)一中校舍改造工程的建設(shè)任務(wù),本工程中標(biāo)后,按照項(xiàng)目法施工管理,我公司決定對(duì)本項(xiàng)目分兩級(jí)管理,一是公司組成由公司經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),由公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、材料科、動(dòng)力科、勞資科、財(cái)務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組,以確保該工程施工所需的各種資源的及時(shí)到位和全面履行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn);二是配備我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。須投入的設(shè)備、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料量較大。施工用電、用水基本具備。2. 給排水工程包括給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)。二、安裝工程概況本工程安裝部分包括室內(nèi)給排水及管道安裝工程;電氣系統(tǒng)安裝工程。填充墻概況:外墻:,墻均為240墻。使用鋼才概況:HPB235級(jí)。抗震設(shè)防烈度為八度;基礎(chǔ)概況:工程基礎(chǔ)采用人工挖孔樁。本工程由宣威市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的海岱鎮(zhèn)第一中學(xué)校學(xué)生食堂。對(duì)于本工程的保修期為:基礎(chǔ)和主體工程終身保修;屋面防水工程保修5年;其他工程保修1 年。6. 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立全員環(huán)保意識(shí),采取有效措施,減少施工噪聲和環(huán)境污染,自覺保護(hù)學(xué)校設(shè)施,最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染,保證周圍師生正常工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。5.科技進(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用,發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì),采用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的而且是我公司多次采用的新技術(shù)、新工藝和管理手段,優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。3.安全目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育,提高施工人員的安全意識(shí),同時(shí)加大安全費(fèi)用投入,杜絕死亡及重傷事故,‰以下。具體分解為:各類原材料符合設(shè)計(jì)要求,各種試驗(yàn)檢測(cè)資料齊全,混凝土試件強(qiáng)度合格率達(dá)100%,分項(xiàng)工程一次評(píng)審合格率100%,優(yōu)良率90%以上,單位工程達(dá)到合格。我們的質(zhì)量方針是“滿足顧客要求為宗旨,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則,領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)”。第二章 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)一、指導(dǎo)思想我公司以承擔(dān)該工程施工為榮,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,當(dāng)作重中之重安排施工,堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“安全第一,預(yù)防為主”的質(zhì)量方針和安全方針,認(rèn)真執(zhí)行我公司制定的“精心施工,科學(xué)管理,至誠(chéng)服務(wù)、創(chuàng)建名牌”的質(zhì)量方針,建立工程質(zhì)量保證體系,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,精心組織科學(xué)管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、安全文明施工規(guī)定等進(jìn)行施工,加強(qiáng)過程控制,施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)統(tǒng)一指揮調(diào)度,做好人力、物力、材料和機(jī)械設(shè)備的平衡工作,實(shí)現(xiàn)流水、穿插和交叉作業(yè),三班生產(chǎn),環(huán)環(huán)扣緊,農(nóng)忙季節(jié)不停工,千方百計(jì)縮短工期,要按招標(biāo)書規(guī)定的138d 如期完成,做到質(zhì)量高、進(jìn)度快、工期短、造價(jià)省,一次驗(yàn)收成優(yōu)的目標(biāo);優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù),創(chuàng)出曲靖市乃至云南省一流的精品工程。本施工組織設(shè)計(jì)是我公司對(duì)宣威市海岱鎮(zhèn)一中校舍改造工程的投標(biāo)文件之一,它體現(xiàn)了我公司對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署。第一章 前 言我公司被確認(rèn)參加宣威市海岱鎮(zhèn)一中校舍改造工程的投標(biāo),表示十分感謝。在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件和對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘查的基礎(chǔ)上,組織了本次工程的投標(biāo)工作。若我們有幸中標(biāo),我們將遵循國(guó)家的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,以及我公司的質(zhì)量體系文件,在圖紙會(huì)審后,按照施工組織設(shè)計(jì)所確定的原則,編制詳細(xì)的施工方案,用以指導(dǎo)工程的施工管理,以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)。二、實(shí)施目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)我公司將帶領(lǐng)公司職工鼓足干勁,本著“高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全”的原則,確定創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)主體工程的質(zhì)量目標(biāo)。結(jié)合本工程的特點(diǎn),我們制定以下的質(zhì)量目標(biāo):本工程達(dá)到合格主體工程,本工程爭(zhēng)創(chuàng)宣威市樣板工程。2.工期目標(biāo)根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我們對(duì)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn),并考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,本工程計(jì)劃2009 年04月12日開工,整個(gè)工程2009年08月30日竣工,總工期為138d。4.文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按宣威市文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行,場(chǎng)內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛,實(shí)行禁煙、無垃圾管理,保持場(chǎng)容、市容環(huán)境衛(wèi)生,確保宣威市優(yōu)良達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。主要采用的四新項(xiàng)目如下:(1) 鋼筋電渣壓力焊連接技術(shù)的應(yīng)用;(2)新型模板支撐架(快拆腳手架體系)技術(shù)的應(yīng)用;(3) 木框竹膠大模板技術(shù)的應(yīng)用;(4)利用微機(jī)進(jìn)行鋼筋翻樣、編制預(yù)算、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)力管理等技術(shù)的應(yīng)用。7. 服務(wù)目標(biāo)工程中標(biāo)后,全面履行對(duì)建設(shè)單位的各項(xiàng)承諾,樹立服務(wù)第一的思想,以科學(xué)、先進(jìn)的組織手段和技術(shù)手段,滿足建設(shè)單位的各項(xiàng)要求。第三章 工程概況與編制依據(jù)宣威市海岱鎮(zhèn)一中校舍改造工程位于宣威市海岱鎮(zhèn)第一中學(xué)校內(nèi),建設(shè)場(chǎng)地地面平坦,施工條件良好,生活交通便利。一、建筑結(jié)構(gòu)概況學(xué)生食堂建筑面積1569㎡,為三層框架結(jié)構(gòu),耐火等級(jí)為二級(jí)。地基設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。HRB335級(jí)。內(nèi)墻:,墻體厚度為240墻。1. 電氣系統(tǒng)包括低壓配電、照明、防雷及接地。三、施工區(qū)域情況施工區(qū)域場(chǎng)地平整,交通暢通。四、工程特點(diǎn)1.由于施工地點(diǎn)位于宣威市海岱鎮(zhèn)第一中學(xué)校內(nèi),環(huán)保和文明施工要求較高;2. 工期長(zhǎng),總工期為138d,工程量相對(duì)大。五、編制依據(jù);;、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn);《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,設(shè)副項(xiàng)目經(jīng)理一名、施工員一名、安全員、質(zhì)量員、材料員、技術(shù)員各一名組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。采用項(xiàng)目管理的組織形式,從施工技術(shù)、施工組織安排等方面優(yōu)先安排、重點(diǎn)保障,并配備業(yè)務(wù)水平高、具有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的人員。項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖(見下頁圖):圖41公司總部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量安全部施工員工程技術(shù)部器材物質(zhì)部水電安裝經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)綜合辦公室土建施工隊(duì)安裝施工隊(duì)二、施工機(jī)構(gòu)職能1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和宣威市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。3)做好施工準(zhǔn)備,落實(shí)具體計(jì)劃,形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。5)建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。7)注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。9)組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來,每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。11)按照企業(yè)法人代表與建設(shè)單位簽定的工程承包合同,嚴(yán)格履行全部合同條款。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工,并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。質(zhì)量安全部:對(duì)施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。器材物資部:對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部:對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算,并進(jìn)行成本控制,對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查,參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。綜合辦公室:負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。項(xiàng)目各部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能部門的指導(dǎo)與監(jiān)督,日常工作受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司全面履行項(xiàng)目承包合同。公司領(lǐng)導(dǎo)還將不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。3)資金管理:公司憑借自身實(shí)力,在資金方面為項(xiàng)目提供保障,同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目的資金使用情況。5)安全及文明施工生產(chǎn)管理:公司每半月對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查,對(duì)不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰,并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。6)工程技術(shù)管理:公司負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,推廣“四新”技術(shù),及時(shí)解決工程實(shí)踐中的技術(shù)問題。8)機(jī)械設(shè)備管理:公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)配,對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、使用安全等進(jìn)行監(jiān)督,隨時(shí)解決機(jī)械使用過程中的問題。第五章 施工準(zhǔn)備一、施工技術(shù)準(zhǔn)備1. 做好調(diào)查工作1)氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料,以便綜合組織全過程的均衡施工,制定夏期、雨期、大風(fēng)天氣的施工措施,根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況,相應(yīng)地采取有效的防排水措施。由于施工用水、用電量均對(duì)施工影響較大,用電的起動(dòng)電流大,負(fù)荷變化多,移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多,因此,對(duì)水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實(shí),包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)、供電的能力、線路距離等。通過學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商定施工配合事宜。3. 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì),作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。二、物資條件準(zhǔn)備1. 建筑材料的準(zhǔn)備1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計(jì)劃,作為備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。3)組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),并做好保管工作。積極聯(lián)系廠家、貨源。井架安裝前將編制詳細(xì)的井架基礎(chǔ)及井架安裝施工方案。3. 其他設(shè)備其他設(shè)備的選擇參照主要施工機(jī)械設(shè)備表。1. 根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況,我公司派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育,特殊工種持證上崗,入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài),我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。2. 對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。五、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容:1. 根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置工程測(cè)量控制網(wǎng)。按總平面圖設(shè)置將水、電引至各施工點(diǎn)?,F(xiàn)場(chǎng)臨建搭設(shè)及施工區(qū)域內(nèi)部分道路的硬化。第六章 施工技術(shù)方案一、施工總體部署本工程工期緊,任務(wù)重,施工部署按照“先下后上、先土建后安裝,先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則,實(shí)行平面分區(qū),立體分層,流水施工的施工方法,按照系統(tǒng)工程原理,精心組織各工種、各工序的作業(yè),對(duì)工程的施工過程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)控制。第一階段:施工準(zhǔn)備階段:重點(diǎn)做好場(chǎng)地交接,調(diào)集人、材、物等施工力量,進(jìn)行施工平面布置、井架基礎(chǔ)的施工及架身的安裝,圖紙會(huì)審,辦理開工有關(guān)手續(xù),做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作,目標(biāo)是充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取早日開工。第三階段:主體結(jié)構(gòu)施工階段:此階段為工程施工的高峰期,學(xué)生食堂標(biāo)準(zhǔn)層施工要達(dá)到二十天一層樓,目標(biāo)是2009年7 月10日封頂。第五階段:室外工程施工階段。目標(biāo)控制在2009 年8月12 日竣工。3. 工程總體施工部署該標(biāo)段為一幢學(xué)生食堂,各區(qū)段自獨(dú)立流水作業(yè),在施工中以小施工段劃分。二、施工協(xié)調(diào)1. 內(nèi)部協(xié)調(diào)內(nèi)部配合主要是土建與安裝的配合與協(xié)調(diào)。(2) 定期召開有建設(shè)單位、上級(jí)職能部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會(huì),解決施工疑問和難點(diǎn)。(4)指派專人負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)各專業(yè)工長(zhǎng)的工作,組織好各分部分項(xiàng)工程的施工銜接,協(xié)調(diào)穿叉作業(yè),保證施工的條理化、程序化。(6)施工組織協(xié)調(diào)建立在計(jì)劃和目標(biāo)管理基礎(chǔ)之上,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件進(jìn)行,指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、及時(shí)、果斷。(8)結(jié)構(gòu)階段的各種預(yù)留洞、預(yù)埋管、預(yù)埋鐵件隨土建施工同步完成。(9)室內(nèi)衛(wèi)生間內(nèi)上、下水管、暗線管、內(nèi)配線,各類開關(guān)箱和插座的安裝隨粗裝修同步完成,各種水、電管線、插座盒、開關(guān)盒須埋設(shè)在砌體中必須于砌體施工前布設(shè)完畢。(11)由于土建與安裝之間的交叉較多,土建與安裝之間應(yīng)加強(qiáng)相互之間成品保護(hù)工作。(13)混凝土澆搗過程中,振搗器不能接觸預(yù)埋件,避免其產(chǎn)生移位;穿線管、線盒保護(hù)預(yù)埋。(15)不得在混凝土成品面隨意開槽打洞,應(yīng)在混凝土澆筑前做好預(yù)埋預(yù)留。(17)土建與安裝單位應(yīng)遵守統(tǒng)一的安全施工管理制度,對(duì)于有關(guān)施工作業(yè),安全設(shè)施的拆除,施工機(jī)具的使用等土建與安裝應(yīng)相互配合,相互提醒,相互警戒。2. 與其他施工隊(duì)的協(xié)調(diào)工作新建設(shè)區(qū)內(nèi)周邊師生較多,施工期間積極協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系,相互協(xié)調(diào)、配合施工,施工場(chǎng)地合理安排,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作,材料設(shè)備應(yīng)按指定的地點(diǎn)堆放,并做好夜間施工安排工作。對(duì)外協(xié)調(diào)將本著從大局出發(fā)、友好互利的原則。1) 計(jì)劃協(xié)調(diào)在日常計(jì)劃管理中及時(shí)向建設(shè)單位提供以下資料:(A)每月施工進(jìn)度計(jì)劃;(B)每周施工進(jìn)度計(jì)劃;(C)工程質(zhì)量保證計(jì)劃;(D)月度產(chǎn)值完成情況報(bào)
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