【正文】 拌站等臨時用房，以滿足施工需要。施工中，根據(jù)施工機械功率考慮，平衡地分為兩組線路安排，即703＋235BLV型鋁芯塑料導(dǎo)線2組，一組供攪拌站，另一組供鋼筋加工機械、照明、其它小型施工機械使用。 在攪拌站處砌30m3蓄水池1座，用于砌筑、混凝土養(yǎng)護和消防供水，供停電及臨時應(yīng)急用。 現(xiàn)場臨時用水 現(xiàn)場施工用水主要有：機械用水、砌筑工程用水及生活用水。 技術(shù)復(fù)核項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 測量定位根據(jù)業(yè)主提供的基準點，專職測量員測定軸線控制網(wǎng)、標高控制點，報監(jiān)理公司、業(yè)主代表書面簽證認可，作為后續(xù)施工放線、標高控制依據(jù)。 方案編制與審批開工前，項目總工、技術(shù)負責(zé)人分階段組織施工組織設(shè)計、施工方案等，并逐級審批后由項目經(jīng)理組織實施。 施工技術(shù)準備 圖紙學(xué)習(xí)與圖紙會審項目總工組織項目經(jīng)理、項目部技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、預(yù)算員等管理人員學(xué)習(xí)圖紙，明確設(shè)計意圖與要求，找出圖紙存在的問題，參加圖紙會審，力爭在施工前解決圖紙疑難。 檢查管理計劃或措施的實施效果，找出效果好的地方和存在的問題。 分析過程管理現(xiàn)狀，找出存在的問題及其主要原因；針對主要原因，提出管理計劃，明確目的、效果、責(zé)任人、方法、措施。 過程管理圍繞計劃、實施、檢查和改進四個環(huán)節(jié)，進行過程管理。勞動力計劃見附表。 施工管理保證體系項目部建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系、精神文明保證體系等，做到規(guī)范化管理。⑥、操作班組：按專業(yè)工種組建各操作班組。⑤、行政管理組：負責(zé)收發(fā)圖紙、設(shè)計修改通知單和各種文件資料，負責(zé)檔案管理與檢查，確保工程檔案隨施工辦理、歸檔，原始、準確齊全。整理送報公司和質(zhì)監(jiān)站的單位工程質(zhì)量等級 的評定資料，建立機械管理、安全文明施工臺帳，確保安全文明施工達標。②、材料物資組：負責(zé)供應(yīng)符合質(zhì)量標準的各種原材料、半成品、周轉(zhuǎn)料，管理好現(xiàn)場材料、庫房物資，把好設(shè)備、材料采購關(guān)，降低材料消耗，提高材料管理效益。 項目部下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)組、質(zhì)安動力組、材料物資組、經(jīng)營預(yù)算組、行政管理組五個職能組，各司其職，協(xié)調(diào)一致，組織現(xiàn)場施工與管理。我公司將按“項目法”精心組織施工，按ISO9000系列質(zhì)量管理標準和工程建設(shè)強制性標準條文進行質(zhì)量管理，按建筑施工安全檢查標準（JGJ59—99）和省、市相關(guān)條例、辦法抓好安全文明施工，合理組織，積極運用新技術(shù)有效縮短建設(shè)工期、降低工程造價，確保工程各項目標按計劃實現(xiàn)。 工期目標經(jīng)公司反復(fù)權(quán)衡，既要體現(xiàn)工期快，有一定的先進性，但也不能脫離現(xiàn)實的客觀實際情況，本工程按業(yè)主要求準時投入施工，計劃日歷總工期120天，具體工期安排詳見《施工控制進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》和《施工控制進度計劃橫道圖》。 安全目標①、負傷頻率≤3‰，重傷頻率≤‰，杜絕重大傷亡事故。 施工用電可按“就近原則”從附近接引，以滿足施工用電需要，同時現(xiàn)場自備2臺柴油發(fā)電機，以備無法接引的地方或停電時使用。 現(xiàn)場施工用水主要有：機械用水、砌筑工程用水及生活用水。 現(xiàn)場施工條件 ，該道路位于垃圾壩頂部。根據(jù)場區(qū)地形和填埋工藝的要求，在填埋場下游修建垃圾攔截壩。 埋填氣體處理　本工程采用分散排放方案，不考慮填埋氣體的利用，對于到達一定濃度的埋填氣體采用點火燃燒的方法處理。 埋填氣體導(dǎo)排處理 填埋場氣體（LFG）是垃圾降解的主要產(chǎn)物，主要成份是甲烷、二氧化碳等，如果無控制的遷移，不僅可造成大氣污染而且可能造成重大火災(zāi)、爆炸事故。通過上以排水網(wǎng)，垃圾滲濾液可重力排入滲濾液調(diào)節(jié)池。場底集水采用在盲溝中埋設(shè)穿孔高密度聚乙烯管的方式；豎向采用石籠導(dǎo)排，盲溝材料采用中粗砂和卵石組成，具體布置如下：①底沿主沖溝布置主盲溝，截面采用梯形斷面，最大斷面尺寸下底寬600mm，上寬800mm，深400mm，在盲溝內(nèi)敷設(shè)高密度聚乙烯穿孔排水管，管徑DN400，主盲溝穿越垃圾壩底部至滲濾液調(diào)節(jié)池。排水盲溝：盲溝內(nèi)置高密度聚乙烯穿孔管，管外填充中粗砂和卵石作過濾層。各垃圾層的滲濾液經(jīng)過附近的坡面流入到支盲溝，最后通過主盲溝排入調(diào)節(jié)池。 防滲標準 根據(jù)現(xiàn)行國家標準《生活垃圾填埋污染控制標準》（GB16889—1997）中的規(guī)定，防滲層的滲透系數(shù)K≤107cm/s。 防滲工程 填埋場庫區(qū)內(nèi)的垃圾滲濾液，是一種高濃度的有機污水，不采取措施一旦滲漏，勢必帶來嚴重的后果。終期覆土分三部分組成，下層覆土為粘土（K＜107cm/s＝；中間覆蓋自然土（貧脊土）；最上層為營養(yǎng)土。埋填高度達5m時，需進行中間覆土，覆土采用雜填土，并具有一定坡度，以利雨水排出。. . . . .投標依據(jù) 招標文件； 工程施工圖紙； 相關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程； 招標文件澄清及答疑；工程概況 工程名稱：龍華生活垃圾衛(wèi)生填埋場； 建設(shè)地點：當涂縣姑孰鎮(zhèn)； 設(shè)計單位：安徽省建設(shè)工程勘察設(shè)計院； 投標單位： 安徽江南建設(shè)工程有限公司； 設(shè)計規(guī)模：庫區(qū)土方開挖約8萬m3；庫區(qū)壩堤約7萬m3；6m寬混凝土路面約370m。 填埋工藝 埋填方法：采用“單元式”填埋； 作業(yè)區(qū)劃分方式：按分區(qū)單元式填埋，從垃圾壩處逐級向上填埋,采用分層壓實方法進行操作，經(jīng)壓實后再平鋪垃圾，由此重復(fù)進行，到達每日埋填高度，用雜填土進行每日覆蓋。 覆蓋材料 當垃圾填埋至設(shè)計堆置高度時需進行終期覆蓋，其目的在于土地綜合利用和減少雨水的滲入。終期覆土完成后以草皮綠化為宜，封場頂面坡度2%，以利于降雨的自然排除。防滲工程的目的，就是采用天然的或人工的防滲層，切斷庫區(qū)內(nèi)滲濾液向庫外滲漏的通道，徹底杜絕滲濾液的外滲，以確保垃圾埋填場安全可靠運行，不致造成二次污染。 滲濾液收集及處理工程 滲濾液收集系統(tǒng)的組成 主要由底部防滲層上的排水層、集水盲溝組成。排水層：在庫底防滲層上鋪設(shè)一層300mm中粗砂或級配石。 滲濾液集水系統(tǒng) 集水系統(tǒng)主要設(shè)置在場底和豎向。②依地形在填埋區(qū)布置支盲溝與主盲溝相連，支盲溝內(nèi)敷設(shè)穿孔排水管，管徑DN200，在各主、支盲溝交匯點（間距50m左右）的豎向設(shè)導(dǎo)氣管。 地下水集水系統(tǒng)　在防滲膜下層設(shè)置排除地下水盲溝，與滲濾液盲溝相對設(shè)置，其主盲溝斷面采用梯形斷面，最大斷面尺寸下底600mm，上底800mm，深400mm，內(nèi)設(shè)敷HDPE穿孔排水管，DN400，通過盲溝將地下水引至填埋場庫區(qū)下游的河溝內(nèi)。因此須采取一定方法控制，本工程擬采用被動控制方法，即在LFG主要氣體大量產(chǎn)生時為其提供高滲透性的通道，使氣體按設(shè)計的方向運動。 垃圾壩垃圾壩的主要作用是取得初始庫容，阻攔垃圾外溢，穩(wěn)固垃圾堆體，并作為埋填場與進廠道路的通道。垃圾壩采用漿砌塊石護坡土壩，為不透水壩，～，,兼作進場道路的一部分，；壩體上游坡度為1:，（兼作錨固平臺），下游邊坡為1：。該道路采用單幅路布置：2＋＋（兼排水溝）；%，%，道路縱坡在K0＋000～KO＋%，在KO＋180～KO＋%。可按“就近原則”從附近接引，局部無法接引的地方可采取運送的辦法解決，以滿足施工用水需要。質(zhì)量、安全、工期目標 質(zhì)量目標按照國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準（GBJ300－88）以及建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準（GBJ301－88），單位工程質(zhì)量確保合格。②、按照國家建筑施工安全檢查標準（JGJ59－99）和臨滄地區(qū)有關(guān)規(guī)定，確保施工現(xiàn)場安全達標合格率100％。施工部署 資源配置 組織機構(gòu)我公司將把本工程列為年度重點工程，確保人、財、物、機、技等資源配置滿足施工需求。 組建當涂縣龍華生活垃圾衛(wèi)生填埋場工程項目經(jīng)理部，由各職能崗位管理骨干直接負責(zé)本工程的施工。①、生產(chǎn)技術(shù)組：負責(zé)生產(chǎn)計劃安排、統(tǒng)計和計量、工期的監(jiān)督、管理，組織圖紙會審，組織分部分項工程的質(zhì)量評定，參加主要工程如地基、隱蔽工程等的驗收，解決現(xiàn)場上的技術(shù)問題，領(lǐng)導(dǎo)試驗人員的工作，辦理材料代用及技術(shù)核定簽證手續(xù)，收集整理竣工資料。③、質(zhì)安動力組：負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量及安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督，負責(zé)組織所需機械的進退場和日常機務(wù)管理工作，行使質(zhì)量、安全、文明施工的否決權(quán)；組織貫徹與監(jiān)督執(zhí)行三檢制，核定分部分項工程的質(zhì)量等級，參與地基驗槽和隱蔽工程的驗收。④、經(jīng)營預(yù)算組：負責(zé)本工程的施工圖預(yù)結(jié)算工作和成本核算工作，并收集現(xiàn)場各種簽證資料；組織勞動力進退場和入場教育，負責(zé)民工吃住的安排和民工進場合同簽證工作，建立勞資臺帳。負責(zé)生活后勤保障工作，管理教育好職工、民工，抓好現(xiàn)場的精神文明工作，確保安全文明施工達標。操作班組設(shè)專職班組長、質(zhì)安員，負責(zé)組織完成班組施工任務(wù)，對本班組質(zhì)量、安全與文明施工進行有效管理。 勞動力組織管理為保證本工程按目標建成，按專業(yè)組建各操作班組適時進場施工。 施工機械根據(jù)工程特點和工期安排，選擇確定主要進場施工機械，其余詳見《主要施工機械設(shè)備表》。四個環(huán)節(jié)不斷循環(huán)，每循環(huán)一次就實現(xiàn)一定的管理目標，從而不斷提高過程管理水平。 做好計劃的交底，落實組織機構(gòu)、技術(shù)準備、物資準備等，組織有關(guān)人員的培訓(xùn)，執(zhí)行管理計劃或措施。 總結(jié)實施效果，把確有效果的措施規(guī)范化運用到下一循環(huán)中去；對存在的問題分析原因，提出改進措施，反映到新的管理循環(huán)中，從而確保過程管理受控并不斷提高。施工中，項目技術(shù)負責(zé)人組織前述人員進一步熟悉圖紙，對確需進一步明確或因施工工藝需予以調(diào)整的問題，在進入施工前報業(yè)主請設(shè)計單位明確。工程中標后，依據(jù)施工圖紙二次編制施工實施方案。軸線樁、標高點設(shè)置在基坑開挖影響范圍之外，以防破壞。施工中，項目技術(shù)負責(zé)人按復(fù)核計劃組織技術(shù)復(fù)核，填寫《技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。 現(xiàn)場施工用水自建設(shè)單位指定的水源處接引至施工現(xiàn)場，用DN75鋼管接通。 現(xiàn)場臨時用電