【正文】 周工作計劃，并針對工作的難點、重點，在技術上、組織上采取切實可行的措施。在技術、經(jīng)營、進度、質(zhì)量、材料供應等方面與建設單位取得協(xié)調(diào)，統(tǒng)一雙方工作步調(diào)。項目部對所轄各專業(yè)施工隊伍實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。施工指揮及協(xié)調(diào)方式：項目經(jīng)理對工程技術、質(zhì)量、進度等管理工作全權負責。公司各職能部門對本工程項目進行重點督促檢查，對工程施工中的質(zhì)量、安全、文明施工等各方面進行指導，協(xié)助工程項目部做好各項施工管理工作。實行嚴格的崗位責任制和目標管理。我們將本著“質(zhì)量第一、服務至上”的精神，優(yōu)質(zhì)、高速地完成該項目工程的施工。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目部來負責此工程的具體施工管理，同時，向貴單位承諾，針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗施工。四、我公司將以該工程的質(zhì)量、進度、安全、文明，尤其質(zhì)量為指導思想，以“保本、微利、求發(fā)展”為經(jīng)營宗旨，我公司深信，“今天的質(zhì)量和服務，就是企業(yè)的明天。二、我公司將對業(yè)主履行“以科學管理創(chuàng)一流品牌”，是企業(yè)永恒的主題，“創(chuàng)一流品牌，嚴過程管理，重目標考核，達用戶滿意”，是我們莊嚴承諾的質(zhì)量方針。確定及保護建筑物的控制放線基準點和水準點。五、現(xiàn)場準備清除地下、地上及空中一切障礙物，完善現(xiàn)場三通一平工作。建筑施工手冊。工程所用原材料和成品 、成品供貨單位，要通過調(diào)查決定并報公司批準，簽定合同。三、物質(zhì)準備依據(jù)工程預算及工程進度計劃制定符合施工需要的材料計劃來進行現(xiàn)場備料。二、人員準備落實目標責任制。第二章 施工組織措施第一節(jié) 施工準備工作一、技術準備仔細閱圖，及時進行圖紙繪審，使設計中的錯、漏、碰、缺不在施工中出現(xiàn)。（四）、墻、柱、梁、板采用清水模板，加強模板縫的拼縫處理加密支撐縱橫間距，使之上述部位經(jīng)基層處理后不再抹灰，采用加膠液的成品膩子分二遍滿刮打磨成型。（二）、新型防水材料應用：結合本工程設計要求，積極選用新型防水材料。“科學技術是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。二、 工期目標本工程計劃工期為： 240天，通過精心組織安排，既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的工期目標。 第四節(jié) 總體施工部署一、 質(zhì)量目標本工程施工質(zhì)量目標：“一次性驗收合格”。六、外墻裝飾：貼外墻面磚。四、門窗工程：本工程門窗采用深灰色多腔鋁合金中空玻璃門窗，防火門采用成品防火門。所有砌體填充墻鋼筋混凝土剪力墻的連接。所有墻體用料外形尺寸要求準確統(tǒng)一，表面無邊角破損。水泥砂漿地面（防水），20厚1：。組成接地網(wǎng)，屋面女兒墻四周按照施工圖焊接鋼筋作為防雷設施?；炷翉姸鹊燃墸夯A墊層砼為C15；獨立基礎采用C30混凝土；構造柱、過梁、填充墻中混凝土帶為C20。外墻上洞口應配合其他專業(yè)預留，并設加強筋，不得事后打洞。，并宜交錯布置?；A施工時應配合設施圖作好防雷接地預留預埋等工作。砼強度等級：結構部位混凝土等級混凝土抗?jié)B等級基礎墊層C15構造柱、過梁、填充墻中混凝土帶C20地下室頂板、梁板及外墻C35Ｐ６獨立基礎C30擋土墻C30Ｐ６上部樓梯C30采用機械開挖時，應保護坑底土不受擾動，并在基底設計標高以上保留300mm厚原土層采用人工挖除。設計使用年限：50年。若超挖500mm后仍未達持力，需再挖至持力層，再挖部分用C15素砼換填。基礎采用鋼筋混凝土獨立柱基、墻下條基，以中風化較破碎白云巖層為持力層，地基承載力特征值fak不小于2700kpa。三、結構設計概況本工程177。防火設計建筑分類：多層綜合樓（底層為商業(yè)，其余為商業(yè)配套丙二類倉儲）耐火等級為二級。機動車位393個。建筑室內(nèi)177。地上4層，我公司承建本項目的一期工程，4 m2。第三節(jié) 工程概況一、概述工程名稱：潤茂（二）結合本工程實際情況，認真組織好施工隊伍，合理安排、建立完整的質(zhì)量、安全保障體系，加強工程質(zhì)量監(jiān)控，按進度計劃作好全面規(guī)劃，抓好施工計劃協(xié)調(diào)管理工作，組織好均衡施工，保證施工生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)性確保工程進度。（六）工程所在的地理位置及其工程特點。（四）國家頒布的現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量評定標準、建筑安裝施工工藝操作規(guī)程，建筑施工安全規(guī)程及省、市對基本建設的有關規(guī)定、條例，參考國家工期定額、勞動定額等。（二）根據(jù)地質(zhì)勘察部門提供的《勘查報告》。潤茂貴州物聯(lián)港一期工程施工組織設計方案編 制 人：審 核 人：審 批 人：編制單位：江西中云建設有限公司編制日期：2013年10月16日目 錄第一章 編制依據(jù)、工程概況及總體施工目標 ２第一節(jié) 編制依據(jù) ３第二節(jié) 編制原則 ３第三節(jié) 工程概況 ３第四節(jié) 總體施工部署 ６第二章 施工組織措施 ７第一節(jié) 施工準備工作 ７第二節(jié) 指導方針 ８第三節(jié) 組織管理機構 ８第四節(jié) 管理職責 ９第五節(jié) 組織管理措施 １０第六節(jié) 組織機構框圖 １０第七節(jié) 管理人員職責 １３第八節(jié) 工程技術、質(zhì)量保證體系 １６第三章 主要施工方案 １７第一節(jié) 測量控制方案 １７第二節(jié)　基礎施工方案 ２０第三節(jié) 主體結構施工方案 ２２第一小節(jié) 模板工程 ２２第二小節(jié) 鋼筋工程 ３０第三小節(jié) 混凝土工程 ３７第四小節(jié) 砌筑工程 ４２第五小節(jié) 電梯井垂直度控制 ４４第四節(jié) 裝飾工程施工方案 ４５第一小節(jié) 天棚墻面水泥砂漿混合砂漿抹面施工 ４５第二小節(jié) 地磚樓地面施工方案 ４８第三小節(jié) 水泥砂漿樓地面工程 ５３第四小節(jié) 內(nèi)墻膩子工程 ５６第五小節(jié) 防盜門安裝工程 ５７第六小節(jié) 塑鋼門窗制作安裝工程 ５９第七小節(jié) 防水工程施工方案 ６１第四章 施工總平面布置 ６６第五章 勞動力安排計劃 ６７第六章 工期計劃及保證措施 ６９第一節(jié) 工期計劃 ６９第二節(jié) 工期保證措施 ６９第七章 施工質(zhì)量保證措施 ７２第一節(jié) 建立質(zhì)量管理機構 ７２第二節(jié) 技術保證措施 ７３第三節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施 ７４第四節(jié) 施工保證措施 ７４第一小節(jié) 雨季、冬季施工措施 ７５第二小節(jié) 保證砼施工質(zhì)量技術措施 ７７第三小節(jié) 成品保護措施 ７９第五節(jié) 關鍵重點項目質(zhì)量控制措施 ８２第六節(jié) 裝飾質(zhì)量控制措施 ８６第七節(jié) 防水質(zhì)量控制措施 ８８第八節(jié) 單項工藝質(zhì)量控制措施 ８９第一小節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理 ９２第二小節(jié) 建立質(zhì)量回訪維修制度 ９３第三小節(jié) 建立施工技術檔案交接制度 ９３第九章 安全生產(chǎn)保證措施 ９４第一節(jié) 安全目標 ９４第二節(jié) 安全管理體系 ９４第三節(jié) 安全生產(chǎn)技術保證措施 ９７第四節(jié) 外墻施工安全措施 １０９第十章 文明施工和環(huán)?？刂拼胧?１１０第一節(jié) 文明施工措施 １１０第二節(jié) 環(huán)保控制措施 １１４附表一、測量儀器計劃配置表： １１５附表二、施工機械設備表： 1 1 7附圖一、施工總平面布置圖：……………………………………………………………………1 1 7附圖二、施工進度橫道圖：………………………………………………………………………1 1 8第一章 編制依據(jù)、工程概況及總體施工目標第一節(jié) 編制依據(jù)（一）根據(jù)工程施工圖紙。（三）本工程施工合同。（五）本公司的技術管理及現(xiàn)有機械設備裝備情況。第二節(jié) 編制原則（一）本工程施工組織設計總的質(zhì)量、安全文明施工和工期保證措施將分別寫在各章節(jié)內(nèi)，重點部位，在各章節(jié)后面又作了強調(diào)。切實加強施工現(xiàn)場總平面管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工。貴州物聯(lián)港一期工程建設單位：貴州潤茂置業(yè)有限公司建設地點：貴陽市南明區(qū)龍洞堡航空物流園區(qū)施工單位：江西中云建設有限公司監(jiān)理單位：貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司設計單位：泛華建設集團有限公司工程計劃工期：240天工程質(zhì)量：合格二、建筑設計特點本工程項目位于貴陽市南明區(qū)龍洞堡航空物流園區(qū)，本項目地塊總面積約228808m2，凈用地面積約196425m2，南面為物流園區(qū)規(guī)劃道路，西側(cè)為貴龍大道，北側(cè)為其他物流用地，東側(cè)為規(guī)劃龍洞路，其中一期地形近似長方形，場地西南高，東北低，高差較大，是典型的丘陵地形。其中1，建筑層數(shù)為地上四層， m2；2，建筑層數(shù)為地上四層，局部五層；四層部分：，；五層部分：，建筑基底面積：；4 m2， m2。 m2。：。地下室頂板防水等級為一級，混凝土抗?jié)B等級為P6，4mm厚聚脂胎SBS改性瀝青防水卷材防水層。地下室耐火等級為一級。除注明外基頂標高均為－。當設計標高未過持力層時應繼續(xù)挖至持力層（超挖深度﹤500），基礎同時落至持力層位置，相鄰基礎底高差應小于基礎間凈間距。結構體系和抗震等級，建筑結構安全等級：二級。建筑抗震設防類別：標準設防（丙類），設防烈度為6度。當基礎挖至持力層后，施工單位應會同斟察、設計、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位驗槽?；A中柱插筋的數(shù)量、大小見柱詳圖，柱的定位見柱平面及詳圖，未定位獨立基礎心與柱形心重合，未定位的條基均居墻中。獨立基礎受力鋼筋長向筋置于下部，短向筋置于上部。擋土墻與框架柱脫開設縫寬50mm。防雷：采用主體結構中的柱筋可靠焊接，作為引一線或與基礎底板的縱筋與基礎梁的縱筋相焊接，并與柱的防雷引下線焊接成閉合通路。第四節(jié) 施工條件一、樓地面水泥砂漿地面，20厚1：。二、墻體工程砌筑墻體材料：外墻及分戶墻采用mu10，200厚頁巖多孔磚；內(nèi)隔墻、樓梯間隔墻采用200厚mu10，頁巖空心磚；女兒墻及衛(wèi)生間隔墻、電梯井隔墻采用強度等級mu10，200厚頁巖實心磚。磚塊或砌塊墻體上下之間應互相錯縫搭接，不得有垂直通縫，轉(zhuǎn)角處及咬砌伸入墻內(nèi)長度﹥1/2砌塊。三、天棚：混合砂漿面，白色仿瓷涂料罩面。五、室內(nèi)裝修：工程室內(nèi)一次裝飾均只作找平或打主底層。七、屋面工程：C20細石砼40mm厚(摻5%防水劑)，內(nèi)配雙向6150150鋼筋網(wǎng)（分格縫處應斷開）提漿壓光；20mm厚1:，；35mm厚擠塑聚苯板；3mm厚SBS改性瀝青防水卷材；底膠劑一道；20mm厚1：3水泥砂漿找平層，設分格縫3m3m，縫寬15mm，防水油膏嵌縫；頁巖陶粒找坡層（起點厚30）坡度2%；刷水泥砂漿一道。為此，公司各級領導和有關職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。三、 運用國家建設部推廣的十項新技術、新工藝、新材料，根據(jù)本工程的結構特點、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術和科技保證，才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的目的。（一）、粗直徑鋼筋連接技術：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對焊、電弧焊，即可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量。（三）、新型模板與腳手架應用：本工程板模板采用簡易快拆體系，以提高模板周轉(zhuǎn)、加快工期。（五）、現(xiàn)代化管理與計算機：現(xiàn)場配備5臺計算機，負責各種施工技術資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標準化、規(guī)范化。編制好施工工藝卡和施工預算，來指導工程施工及控制工程成本，最終達到建設優(yōu)質(zhì)、高效的工程目的。組織人員進場，并進行教育。機具設備計劃及需要進場日期。四、資料準備設計要求所需用圖集?，F(xiàn)行國家及地方施工規(guī)范標準。修建現(xiàn)場臨時設施。第二節(jié) 指導方針本工程的施工質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，經(jīng)我公司有關人員研究，確定本工程施工指導方針如下：一、由公司選派經(jīng)驗豐富的管理人員組成管理班子，列為公司重點工程。三、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務，贏得業(yè)主的信任?！钡谌?jié) 組織管理機構我公司針對此工程嚴格實行“項目經(jīng)理制”施工，由技術、質(zhì)安、工程、造價等部門負責人參加工程現(xiàn)場指揮部。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、安全、工期、成本及文明施工全面負責。該項目經(jīng)理部采用中、老、青相結合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成強有力的項目班子，其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)、管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術水平強。公司將此工程列為本公司一類重點目標管理項目，選派有一定經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理。公司成立由總經(jīng)理掛帥的工程項目指揮部，定期在施工現(xiàn)場召開工程協(xié)調(diào)會，解決項目在資金、材料、勞動力等各方面的困難，以及與安裝等協(xié)調(diào)單位的施工配合問題。制訂嚴格的質(zhì)量和安全崗位責任制，由項目經(jīng)理部負責監(jiān)督執(zhí)行并每月進行責任制考核。項目技術負責人對工程質(zhì)量、技術負責。項目部指揮協(xié)調(diào)的具體表現(xiàn)方式為：（1）堅持經(jīng)常與建設單位的協(xié)調(diào)工作會。（2）專業(yè)協(xié)調(diào)：進行各專業(yè)間的圖紙會審，核對位置、尺寸、搞好專業(yè)工序交接，處理交叉配合中的有關問題。第四節(jié) 管理職責項目經(jīng)理作為項目的第一責任人，對工程項目負全面管理責任，根據(jù)ISO9001標準要求，將工程項目各項管理責任進行分解落實。將工程質(zhì)量、安全、成本等指標完成情況作為項目管理的核心和控制重點，把實現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)