牛鞭效應(yīng)和啤酒游戲-展示頁
2025-05-21 18:53本頁面
【正文】 實時響應(yīng)客戶需求的理想境界。 美國 著名的供應(yīng)鏈管理專家 Bullwhip Effect為：盡管特定產(chǎn)品的顧客需求變動不大，但是這些商品的庫存和延期交貨波動水平卻相當大。 1998年，在 英國 舉辦的供應(yīng)鏈管理專題會議上，一位與會者提及，在他的 歐洲 日雜公司，生產(chǎn)、供應(yīng)環(huán)節(jié)發(fā)生著這樣的現(xiàn)象：從漁場碼頭得到原材料，經(jīng)過加工、配送到產(chǎn)品的最終銷售需要 150天時間，雖然 消費者 得到這樣的商品沒有感覺到不好，而且所有的中間環(huán)節(jié)也都是按照他們原本的最優(yōu)效率運轉(zhuǎn)著，但是這位管理者做了一個數(shù)據(jù)對比后，感到非常驚愕，他的產(chǎn)品加工的整個過程僅僅占用了 150天中的 45分鐘。 ) “牛鞭效應(yīng)”是 市場營銷 活動中普遍存在的高風險現(xiàn)象，它直接加重了供應(yīng)商的供應(yīng)和庫存風險，甚至擾亂 生產(chǎn)商 的計劃安排與營銷管理秩序，導致 生產(chǎn) 、供應(yīng) 、 營銷 的混亂，解決“牛鞭效應(yīng)”難題是企業(yè)正常的營銷管理和良好的顧客服務(wù)的必要前提。牛鞭效應(yīng) VS啤酒游戲 牛鞭效應(yīng)的定義 英文名稱： Bullwhip effect ? 營銷過程中的需求變異放大現(xiàn)象被通俗地稱為“ 牛鞭 效應(yīng)”。 (指供應(yīng)鏈上的信息流從最終客戶向原始供應(yīng)商端傳遞時候，由于無法有效地實現(xiàn)信息的共享，使得信息扭曲而逐漸放大，導致了需求信息出現(xiàn)越來越大的波動。 長鞭效應(yīng)（ bullwhip effect),在管理學上俗稱“牛鞭效應(yīng)” 牛鞭效應(yīng)的表現(xiàn) ? “牛鞭效應(yīng)”在如今的 供應(yīng)鏈管理 無疑是表現(xiàn)得最為突出的了。為什么供應(yīng)鏈條被拖得這么長，而真正最有價值的只有 45分鐘，大部分時效被如何浪費掉了呢？ 在整條供應(yīng)鏈上，各個環(huán)節(jié)： 零售商 、 批發(fā)商 、分銷商和制造商等等，每一個節(jié)點企業(yè)的訂單都會產(chǎn)生波動，需求信息都有扭曲發(fā)生（這不過是或多或少罷了），這樣下來，通過零售商、批發(fā)商、分銷商、 制造商 ，逐級而上，信息的扭曲越來越嚴重。 解決牛鞭效應(yīng)最好的方法是將這個鞭子縮得越短越好，這樣引起的變化也會很小?！备咝У恼?供應(yīng)鏈 被認為
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