施工單位質(zhì)量保證措施方案-展示頁(yè)
2025-05-19 23:19本頁(yè)面
【正文】 措施：，充實(shí)質(zhì)量管理人員，選派有一定技術(shù)水平和一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)過(guò)硬的技術(shù)管理人員擔(dān)任質(zhì)量管理，所有質(zhì)檢人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗。第二級(jí)為責(zé)任工程師向班組進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。發(fā)放圖紙后，總工程師應(yīng)組織責(zé)任工程師、班組長(zhǎng)等有關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。但如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期保證。建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年。. . . .利加停車(chē)樓質(zhì)量保證措施編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 河南方元建筑工程有限公司二0一八年七月十日質(zhì)量保證措施一、工程概況項(xiàng)目名稱(chēng)：利加停車(chē)樓設(shè)計(jì)單位：武漢名洋建筑設(shè)計(jì)有限公司建設(shè)單位：武漢利加房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司勘察單位：湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司監(jiān)理單位：武漢天龍監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：河南方元建筑工程有限公司建設(shè)地點(diǎn)：洪山區(qū)和平鄉(xiāng)東方紅村本工程為利加停車(chē)樓，位于洪山區(qū)和平鄉(xiāng)東方紅村，㎡，為框架結(jié)構(gòu)。建筑場(chǎng)地類(lèi)別為Ⅱ類(lèi)，建筑抗震設(shè)防烈度為6度，建筑抗震設(shè)防類(lèi)別為重點(diǎn)設(shè)防類(lèi)別，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為三級(jí)。利加停車(chē)樓工程在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量平衡、合理安排各施工項(xiàng)目，施工工序的施工計(jì)劃，合理配備各施工區(qū)段的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，確保施工工期。二、技術(shù)保證措施施工技的先進(jìn)術(shù)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。責(zé)任工程師在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理的安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些難點(diǎn)，特殊點(diǎn)更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排，質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)管理進(jìn)行重點(diǎn)控制：專(zhuān)項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告，各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測(cè)、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；防水工程施工部位檢查；技術(shù)復(fù)核、技術(shù)資料。“把六關(guān)”，“五不準(zhǔn)”的規(guī)定，堅(jiān)持“交底制”、“三檢制”，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量?！鞍蚜P(guān)”：把施工方案關(guān)；材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測(cè)計(jì)量關(guān)；工序交接關(guān)；質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。在交叉作業(yè)施工中實(shí)行交接簽認(rèn)制度。 項(xiàng)目總工程師編制過(guò)程工程部物資部質(zhì)量部施工工藝、方法編制繪編成冊(cè)向全體管理人員交底向施工班組交底施工過(guò)程施工完成質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行檢查落實(shí)情況報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)處罰 存 檔有書(shū)面記錄有書(shū)面記錄檢查過(guò)程分 發(fā)按要求進(jìn)行交底過(guò)程按要求編制評(píng)定過(guò)程、爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識(shí)教育，規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。，每周召開(kāi)1次，結(jié)合每周質(zhì)檢部對(duì)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的通病和缺陷，并掛牌通報(bào)每周的檢查情況，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，以綠牌、黃牌、紅牌區(qū)分質(zhì)量，進(jìn)行總結(jié)提出具體整改措施。，做好質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)的計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督工作。以保證優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目經(jīng)理由一位綜合素質(zhì)突出的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)
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