【摘要】山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院本科學(xué)年論文會(huì)計(jì)學(xué)院本科學(xué)年論文題目:企業(yè)內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量關(guān)系問(wèn)題淺探學(xué)院財(cái)政稅務(wù)學(xué)院專業(yè)稅收學(xué)班級(jí)稅收學(xué)二班(寫二專業(yè)的)學(xué)號(hào)20130234215姓名劉夢(mèng)媛指導(dǎo)教師
2025-07-03 06:26
【摘要】企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)研究摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)日常管理日益嚴(yán)格、嚴(yán)密、科學(xué),相應(yīng)地,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的要求也越來(lái)越高,會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)工作的必然趨勢(shì)。會(huì)計(jì)電算化在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下,會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率提高,同時(shí)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)也大大增加了。會(huì)計(jì)電算化對(duì)內(nèi)部控制的形式、內(nèi)容以及內(nèi)部稽核等產(chǎn)生了重要影響,使得內(nèi)
2024-08-19 13:28
【摘要】李若山教授:論完善企業(yè)內(nèi)部控制(發(fā)稿時(shí)間:2006-2-59:22:00??點(diǎn)擊數(shù):122)謝謝主持人!非常高興又下雨又星期天,我當(dāng)老師習(xí)慣了,坐著講不出來(lái),就站著講吧。鐵桿的CFO都來(lái)了,現(xiàn)在確實(shí)來(lái)講,CFO不好念,我們說(shuō)CFO都是兩院院士,干得好進(jìn)醫(yī)院,干得不好進(jìn)法院,現(xiàn)在看來(lái)進(jìn)法院的人還不少,最近上海出了不少事情,外高橋的老總、CFO都進(jìn)去了。只要單位出事
2025-07-07 21:27
【摘要】如何完善企業(yè)內(nèi)部控制 內(nèi)部控制制度是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。在信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會(huì),不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,對(duì)于防范舞弊,減少損失,提高資本的再生能力具有積極的意義。本文將就如何完善企業(yè)內(nèi)部控制制度談以下幾點(diǎn)看法。????一、必須解決好企業(yè)內(nèi)部控制管理的四大難點(diǎn)??&
2024-10-04 14:42
【摘要】完善中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的研究摘要:企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的有效性要求企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際,選擇合理的控制方法,最終達(dá)成既定的管理目標(biāo)。內(nèi)部控制完善的關(guān)鍵是使制度、規(guī)章、措施等一系列控制機(jī)制的作用發(fā)揮到最大化。本文從內(nèi)控制度的制定環(huán)節(jié)、實(shí)施環(huán)節(jié)和監(jiān)督反饋環(huán)節(jié)著手,分析我國(guó)現(xiàn)階段中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題并提出完善中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的具體措施:提
2024-11-08 09:41
【摘要】第一篇:會(huì)計(jì)電算化條件下企業(yè)內(nèi)部控制所面臨的問(wèn)題和對(duì)策分析 2012年6月內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)論文 電算化條件下企業(yè)內(nèi)部控制面臨的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策分析 摘要:隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨,各種網(wǎng)絡(luò)資源層出不窮。...
2024-10-14 02:14
【摘要】李若山教授:論完善企業(yè)內(nèi)部控制謝謝主持人!非常高興又下雨又星期天,我當(dāng)老師習(xí)慣了,坐著講不出來(lái),就站著講吧。鐵桿的CFO都來(lái)了,現(xiàn)在確實(shí)來(lái)講,CFO不好念,我們說(shuō)CFO都是兩院院士,干得好進(jìn)醫(yī)院,干得不好進(jìn)法院,現(xiàn)在看來(lái)進(jìn)法院的人還不少,最近上海出了不少事情,外高橋的老總、CFO都進(jìn)去了。只要單位出事了,CFO都進(jìn)去,我個(gè)人感覺(jué)在今天這樣的環(huán)境里,CFO非常不好當(dāng),我跟你們可能有時(shí)候
2025-07-07 23:22
【摘要】成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文淺析企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善作者姓名:陳俊瀾專業(yè)名稱:會(huì)計(jì)電算化指導(dǎo)教師:王恬講師淺析企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善-I-摘要企業(yè)內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)及事業(yè)單位在對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理時(shí)所采用的一
2024-11-19 15:27
【摘要】檔案信息化建設(shè)公司培訓(xùn)內(nèi)容之二邱曉威“材料、能源和信息,是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的三大資源。”——江澤民(2023-08-25)開發(fā)信息資源,服務(wù)四化建設(shè)?!囆∑剑?984)
2025-01-25 04:32
2025-01-16 01:05
【摘要】電算化條件下企業(yè)內(nèi)部控制面臨的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策分析摘要:隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨,各種網(wǎng)絡(luò)資源層出不窮。企業(yè)會(huì)計(jì)也適應(yīng)新時(shí)代的潮流,步入了電算化的新階段。雖然電算化以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝了手工記賬方法但它也給企業(yè)的財(cái)務(wù)信息安全等方面帶來(lái)了安全隱患,面對(duì)這些內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn),我們需要分析現(xiàn)狀,找到存在的問(wèn)題,及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)內(nèi)部控制的制度建設(shè),從而把企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。關(guān)鍵詞:會(huì)
2025-06-28 15:50
【摘要】加強(qiáng)內(nèi)部管理控制完善企業(yè)內(nèi)部控制 2016年2月加強(qiáng)內(nèi)部管理控制完善企業(yè)內(nèi)部控制隨著現(xiàn)代企業(yè)的迅猛發(fā)展,各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯,這對(duì)企業(yè)的管理改革也提出了內(nèi)在要求。內(nèi)部控制在此背景下應(yīng)運(yùn)而生,并成為企業(yè)管理層和員工共同實(shí)施的,旨在保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)、資產(chǎn)目標(biāo)和合規(guī)目標(biāo)等實(shí)現(xiàn)的一把利器。尤其是
2024-08-20 03:30
【摘要】第一篇:完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的分析 完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的分析 [摘要]:內(nèi)部控制制度是企業(yè)健康、有序發(fā)展的基石,它作為一種先進(jìn)的內(nèi)部管理方法已經(jīng)被企業(yè)廣泛采用,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著越來(lái)越重要的...
2024-10-17 22:09
【摘要】 信息化下的電信企業(yè)內(nèi)部審計(jì) 一、電信企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化中存在的問(wèn)題 ,指導(dǎo)與約束作用有待加強(qiáng)企業(yè)的快速發(fā)展,使得企業(yè)的審計(jì)對(duì)象也日益復(fù)雜化、多樣化,企業(yè)的審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)技術(shù)和審計(jì)線索已經(jīng)發(fā)生了...
2024-09-26 14:18
【摘要】 第1頁(yè)共7頁(yè) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部調(diào)控信息化舉措 當(dāng)前如何利用日新月異的信息技術(shù)固化內(nèi)部控制、減少控制 成本、提高控制效率,受到了企業(yè)界的廣泛關(guān)注。財(cái)政部等五部 委聯(lián)合出臺(tái)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范...
2024-09-07 01:35