執(zhí)行力講義ppt課件-展示頁
2025-05-16 22:11本頁面
【正文】 害 誠實地總結(jié) ？ ? 是否 撤換 錯誤的人選？ 6 執(zhí)行力的三個核心 —— 人員流程 、 戰(zhàn)略流程 、 運營流程 。 ? 在職責范圍內(nèi) ， 不會 自己盡責 處理一切問題 。 ? 對 執(zhí)行偏差 沒有感覺 ， 也不覺得重要 。1 如何提升企業(yè)經(jīng)理人的 執(zhí)行力 余世維 博士 上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理 成功經(jīng)理人系列 2 執(zhí)行力的衡量標準 —— 按質(zhì) 按量 完成自己的工作任務。 3 問 題 從 韓國三星 的崛起，反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。 ? 個性上 ， 不追求 完美 。 ? 對 “ 要求標準 ” 不能也不想 堅持 。 7 問 題 從運營誤區(qū)，判斷以上三個流程的 優(yōu)先順序 。 ② 戰(zhàn)略一旦錯誤， 運營 越積極，企業(yè)陷入泥沼就越深。 10 我們會問 —— 加西亞是誰 ？ 加西亞住在哪里 ？ 我怎么去找加西亞 ？ 如果加西亞不在 ？ 我有沒有車費 ？ 我什么時候去 ？ ……… 問題是我們 “ 問得太多，做得太少 。 12 許多國人的 解碼能力 為什么不強？ ? 不會自己 發(fā)現(xiàn)問題 ——與“希望”或“標準”比較如何？ ? 不會自己 思考問題 ——造成這個結(jié)果的“原因”或“原因的原因”是什么？ ? 不會自己 解決問題 ——我自己有
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