【正文】 層混凝土→鉆孔、安設土釘、注漿→安設連接件、綁扎鋼筋網→噴射第二層混凝土→養(yǎng)護并設置排水系統。2．深基坑支護（1）土釘墻支護工藝1）本工程?段局部與現有建筑相鄰部分采用土釘墻結構支護，基坑側壁的安全等級為二級，其支護范圍為伸出已有建筑基礎邊不少于3m。（7）基礎開挖后如遇異常情況，應及時上報監(jiān)理公司和建設單位，由建設單位會同設計與勘察部門進行現場處理。每個集水井配備50mm 潛水泵一臺，坑上應鋪設ф300mm 水泥管排水管道，將污水排至城市排污管網井內。具體做法是：在坑底邊側及坑頂1m 以外開挖500mm 深，底寬400mm 明溝排水，周邊均此做法設置。（4）坡道開設本工程因設計要求及場面局限性，分三段且在不同時間段分別施工，因此需設三個一層坡道，其坡度1：6，寬6m，基坑挖完后，除土建施工要求留置外，均要對坡道進行回填處理，以確保施工安全。由于本工程地勘不詳，按本地區(qū)較好地質情況擬定（除?段東南角局部土釘墻外）第一層為1: 放坡，第二層按1: 放坡。（2）土方分層施工由于本工程各組成部分的開挖深度不同，（?，? ，?，）均超過常用挖土機的 最大挖土深度，同時結合基坑標高，邊坡的臺階做法及挖土機的生產效率等，本工程擬分兩層開挖；第一層?，?、?；第二層分別挖至各段的坑底標高。地基基礎采用大開挖方式， 施工機械采用2 臺1m3 液壓式挖掘機挖土，8 臺10t 自卸汽車棄土。平面位置見結施3，各段177。（4） 按規(guī)定的日期、方法及路線進行觀測。（2）固定使用水準儀及水準尺?？⒐ず髮υ摻ㄖ锶詰龀两涤^測，第一年應每月一次，第二年每兩個月一次，第三年每半年一次，第四年開始每年一次，直至沉降穩(wěn)定。主體工程施工中，每施工完一層，應進行一次沉降觀測，主體工程完工后，每個月應進行一次沉降觀測，直至交工。4．建筑物的沉降觀測：按照施工圖紙對沉降觀測點的布設要求，正確埋設沉降觀測點。標高傳遞采用鋼尺直接丈量方式，在一層最少應設立三個177。主體施工中，用激光鉛垂儀將控制軸線依次由下向上傳遞到施工層，經復核無誤后，再用經緯儀投測各軸線，確保軸線位置正確。2．基礎及主體工程施工測量基礎工程施工主要用經緯儀、水準儀對建筑物的軸線和高程進行控制。這樣建立起軸線控制網，以保證軸線偏差不超過規(guī)范允許范圍。第二章 施工方案第1節(jié) 施工測量方案建筑物軸線和高程的控制經市測量大隊對建筑物進行定位及有關水準點的確定后，我施工單位將以此為依據及時建立施工軸線控制網和水準點。（5）及時向項目部領導匯報質量情況，負責監(jiān)督砂漿，混凝土試塊的制作及養(yǎng)護，送檢工作。（3）參加隱蔽工程驗收及復核工作，參加工程驗槽、基礎、主體和竣工驗收。5．質檢員職責認真貫徹執(zhí)行—質量管理條例“，掌握各種檢查驗收規(guī)范及標準，執(zhí)行質量—一票否決“制度。對腳手架、提升架、大型設備的拆卸有可行的操作措施。（3）切實安排好施工班組的任務交底工作，確保人員及時到位，檢查技術交底，安全交底的實施情況，出現問題及時解決。 施工員職責（1）組織落實施工方案、進度計劃、質量及安全措施。（7）積極組織進行新技術推廣應用工作，針對施工中所涉及的新技術、新工藝、新材料，應認真組織試驗并實施。（5）組織施工現場的試驗檢驗工作，對進場的各種材料嚴格按規(guī)定組織復檢， 對現場試驗要經常檢查，對各種材料及各個部位的試驗，復檢數量心中有數。（3）負責審核技術交底、安全交底及質量安全措施的編制工作，及時組織隱蔽工程的檢查及各項復核工作。負責圖紙會審及施工組織設計的編制工作，并負責實施。（4）貫徹國家有關文件、法律、法規(guī)。（2）落實施工組織、質量規(guī)劃、安全生產工作的實施工作，有權對作業(yè)隊施工人員進行調配。（5）全面履行施工合同，按合同約定圓滿完成施工任務。（3）對工程項目有經營決策和生產指揮權，有對項目部管理人員、作業(yè)隊進行選擇權和資金分配權及項目部資金使用權。第3節(jié) 項目部主要管理人員職責 項目經理職責施工中認真貫徹和執(zhí)行國家及地方政府有關工程建設方面的法律、法規(guī)和條例，自覺維護企業(yè)及職工的利益，與建設單位、監(jiān)理密切協作，確保各項施工目標的順利完成。按照該標準我們對項目部管理人員進行了選拔和配備，該工程項目部主要管理人員組成見表11。 項目部管理層本工程項目部的管理人員按照公司《項目法施工管理辦法》的規(guī)定，采用競爭上崗的辦法在全公司范圍內選拔和聘任。該同志具有豐富的高層建筑施工經驗，近年來先后組織施工了漢中市政協8 層辦公樓、陜西理工學院12 層教學樓等工程項目，其所負責施工的工程均取得優(yōu)良工程證書，并獲得—省明文明工地“稱號，其中陜西理工學院四號教學樓工程獲得了省級—科技示范工程“稱號。項目經理直接領導經營核算級行使資源供應、勞務管理、成本核算、資金使用等職能。同時按照分工負責的原則，項目總工負責工程管理組行使工程的技術管理，質量控制職能。本工程的項目經理部組織機構按照精干、高效和職能劃分明確，管理科學的原則設置。第1節(jié) 項目部的組織機構項目經理部代表公司對該工程項目的質量、施工進度、工期、安全、文明施工等進行全面管理，對整個工程項目行使組織、指揮、計劃、協調、控制、核算等職能。目錄第一章 項目經理部的組成 5第1節(jié) 項目部的組織機構 5第2節(jié) 項目經理部的人員配備 7 項目經理 8 項目部管理層 8 項目部作業(yè)層 10第3節(jié) 項目部主要管理人員職責 11 項目經理職責 11 項目副經理職責 12 項目總工職責 12 施工員職責 13第二章 施工方案 15第1節(jié) 施工測量方案 15第2節(jié) 基礎土方開挖及深基坑支護方案 18第3節(jié) 基礎工程 25第4節(jié) 主體工程 27第5節(jié) 樓地面工程 42第6節(jié) 防水工程 44第7節(jié) 門窗工程： 48第8節(jié) 裝飾與裝修工程 50第9節(jié) 給排水工程 64第10節(jié) 電氣設備安裝 70第11節(jié) 腳手架工程 74第12節(jié) 垂直運輸設備 76第13節(jié) 冬、雨期施工措施 76第三章 施工進度計劃及措施 80第四章 質量、安全保證措施 85第五章 施工部署及總平面布置 99第六章 使用新技術、新工藝的可行性 107第1節(jié) 深基坑支護——土釘墻結構支護技術 107第2節(jié) 粗直徑鋼筋連接——電渣壓力焊連接技術 108第3節(jié) 粗直徑鋼筋連接——套筒冷擠壓連接技術 108第4節(jié) 框架輕墻建筑材料——石膏板隔墻 109第5節(jié) 新型墻體材料應用技術——混凝土小型空心砌塊 109第6節(jié) 新型墻體材料應用技術——非承重黏土空心磚 110第7節(jié) 新型模板的應用——組合大鋼模板 110第8節(jié) 新型模板的應用——竹膠板 111第9節(jié) 給、排水管材——鋼塑復合管、UPVC塑料排水管應用 112第10節(jié) 新型電氣導——KBCT 112第11節(jié) 施工現場管理——微機管理技術 113第七章 主要材料、構配件計劃 114第八章 主要機械設備供應計劃 118第九章 勞動力安排 128第十章 文明工地措施 133第1節(jié) 創(chuàng)建文明工地組織體系 133第2節(jié) 施工現場管理 134第3節(jié) 現場機械文明管理 136第4節(jié) 食堂、辦公室、宿舍管理 136第5節(jié) 現場防止環(huán)境污染措施 137 防止大氣污染措施 137 防止水污染的措施 138 防止噪聲污染的措施 139第6節(jié) 保衛(wèi)、衛(wèi)生措施 139第7節(jié) 建立良好文明氛圍 142第8節(jié) 建立文明施工檢查評比制度 142第9節(jié) 按文明工地要求施工 143第一章 項目經理部的組成漢中市某醫(yī)院門診科技樓工程總建筑面積29600 m2 ，分三個區(qū)段，一區(qū)段為主樓，框剪結構，地下一層，地上16 層；二區(qū)段為附樓，框架結構，地下一層，地上4 層；三區(qū)段為消防水池，容積約700m3。該工程具有面積大、層數多，結構復雜，施工場地狹小等特點，我公司對此項目工程高度重視，按照項目法施工的管理機制對該項目的組織機構、人員、物資、設備等的配備進行精心的策劃，以科學的管理，精細的施工，精誠的服務全面履行合同內容，實現所承諾的工期、質量目標，為建設單位及漢中市人民奉限一項完美的精品工程。項目經理是項目經理部的最高行政領導，按照公司授權對整個項目進行管理。由項目經理、項目副經理及項目總工組成最高管理層對整個項目行使管理和決策職能。項目副經理負責施工生產組行使進度控制、安全控制、組織協調及生產指揮等職能。作業(yè)層以各專業(yè)工長及技術人員組成為主體，負責每一道工序的施工，項目部組織機構見圖11 所示：圖11 項目部組織機構見圖第2節(jié) 項目經理部的人員配備 項目經理為保證該工程優(yōu)質高效的建成，讓建設單位放心滿意，我公司擬選派具有一級項目經理資質的馬建寧同志擔任該工程的項目經理。其所領導的第五項目部是一支社會信譽好，作風過硬、善打硬仗的隊伍，完全有實力承建該項工程。要求進入項目部管理層的人員應當具有較高的綜合素質，業(yè)務能力強，作風過硬， 具有高層建筑施工經驗，并具有相應崗位的資格證書和技術職稱證書。項目部主要管理人員組成表表11 序號姓名本工程擬任職務職稱證書情況1 馬建寧項目經理工程師項目經理證、工程師證2 楊寶慶生產副經理工程師工程師證3 余鳳紅項目總工高級工程師高級工程師證4 解成章施工員工程師工程師證5 劉建軍土建技術員工程師工程師證6 劉純義管道技術員工程師工程師證7 張索懷電氣技術員工程師工程師證8 焦曉莉質檢員工程師工程師證9 高謙安全員安全員安全員證10 楊芝燕計量員助工助工證、計量員證11 張虹成本預算員經濟師經濟師證、預算員證12 閆來興材料員材料員材料員證13 熊琪試驗員工程師工程師證、試驗員證14 姚莉莉文件資料員資料員資料員證15 楊元平綜合管理員助經助經證 項目部作業(yè)層項目部作業(yè)層按照公開、公正、公平的原則由項目部擇優(yōu)選拔競爭上崗，要求進入作業(yè)層的人員必須技術素質過硬，質量意識高，工作責任心強，施工經驗豐富，通過優(yōu)化組合，形成一支素質過硬，能征善戰(zhàn)的隊伍， 全面完成工程的施工任務。（2）科學組織和管理進入施工現場的人、財、物， 并做好人力、物力、財力的調配與供應協調工作，及時解決施工中出現的問題。（4）全面負責項目部的施工管理，認真抓好施工進度計劃及施工組織設計的編制工作，組織制定質量及安全生產措施并組織實施。 項目副經理職責（1）項目副經理要協助項目經理搞好各項工作，首要任務是施工生產，搞好務方協調工作。（3）掌握施工進展情況，及時解決施工中出現的問題，對材料、設備有權協調。 項目總工職責（1）全面負責工程施工的技術管理工作，負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、規(guī)范、驗收標準。（2）對圖紙中出現的問題及時反饋給建設單位及設計單位，以便得到解決，并辦好設計變更及簽證手續(xù)。（4）組織好工程的測量放線工作，及時對工程實體、軸線、標高進行復核，并簽字認可。（6）負責組織施工資料的積累和整編工作，各分部分項工作工程資料齊全、完整，確保資料簽字蓋章齊全，并負責工程完工的質量評估和備案。（8）組織開展技術培訓，總結及交流工作，編制工藝流程圖，為確保順利施工，搞好天氣預報的收集記錄工作，參加驗槽、基礎、主體及竣工驗收。（2）參加圖紙會審、隱蔽驗收、技術復核及中間驗收，人工工資的測算。（4）組織腳手架、提升架及各種大型設備的安裝驗收，落實保養(yǎng)措施。（5）參加質量安全檢查評比，搞好工序交接工作。（2）及時對分部、分項工程進行檢查評定，搞好日檢、旬檢、月檢工作。（4）對不合格品要及時下返工通知書，做到不合格的部位不隱蔽、不漏檢，并重新評定等級。（6）有權按項目部規(guī)定對出現不合格品的作業(yè)人員進行罰款，確保每個分部分項工程質量。對主樓橫向設三條控制軸線即1．9．14 軸，縱向設兩條控制軸線即A、D 軸； 對附樓橫向設兩條控制軸線即1．11 軸，縱向設兩條控制軸線即H、L 軸。水準點確定后，將高程及時引測到施工范圍內，高程點應選擇穩(wěn)固，不再發(fā)生沉降，便于測量的建筑物或構筑物上進行標注。主體工程施工時，為提高測量精度，減少測量偏差， 運用激光鉛垂儀同經緯儀，水準儀相結合進行施工測量。3．主體工程施工中的高程傳遞： 施工中，由下層向上層傳遞標高，以使層高、樓面、門窗口、室內裝修等工程的標高符合設計要求。 標高基準點，施工中以這三個基準點為依據向上傳遞高程。首次對沉降觀測點的高程進行測定時，必須保證初測精度，應在同期進行兩次觀測后決定其高程。在沉降觀測過程中，如發(fā)現沉降異常情況，應及時與設計院聯系。沉降觀測是一項較長期的系統觀測工作，為了保證觀測成果的正確性，應盡可能做到四定：（1）固定人員觀測和整理成果。（3）使用固定的水準點。第2節(jié) 基礎土方開挖及深基坑支護方案基礎土方工程（1） 本工程土方開挖共分三段，土方開挖工程量約26000m3 （含放坡及坡道）。 所對應的絕對高程詳見建施?；A開挖順序為?段主樓先行施工，待?段主體結構完成后再進入主入口處雨篷及?段附樓基礎開挖，待?段主體結構完成后進入?段地下水池基坑施工。（3）邊坡確定根據本工程各段分層的開挖深度，地質勘探報告和施工現場周邊情況參照規(guī)范要求及有關規(guī)定確定邊坡坡度。層間加設1m 寬平臺，具體參見第11 頁?段基坑開挖剖面示意圖。（5）臨時排水設置由于本工程基坑開挖范圍較大，坑底距地下水位3～4m，因此，采用坑底和坑頂明溝排水。在坑底設置1～2 個集水井，直徑不小于800mm，深