【正文】 控制、檢查： 進(jìn)入工地的人員安全——————————————————————————————提供您高質(zhì)量的系統(tǒng)集成類方案與資料系統(tǒng)集成方案大全 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的安全保管 安裝設(shè)備的成品保護(hù)第二章 施工組織及人員安排一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常管理與資源調(diào)配，推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行，解決各種緊急事件，公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的、組織實(shí)施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級(jí)工程管理人員擔(dān)任，采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有絕對(duì)權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、合伙施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。在工程設(shè)計(jì)中，堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，遵照甲方標(biāo)書的要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)： 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的建檔 系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明文檔 系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙 系統(tǒng)施工圖紙 系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)與組態(tài)文檔四、施工管理 在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會(huì)采取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作： 工程的資格管理（單位資質(zhì)、人員資格、工具合格） 設(shè)備材料的管理（材料審批、驗(yàn)收制度、倉(cāng)庫管理） 施工的進(jìn)度管理（進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行） 施工的質(zhì)量管理（驗(yàn)收制度、成品保護(hù)） 施工的安全管理 施工的界面管理 施工的組織管理 工程的文檔管理五、工程的技術(shù)管理 工程的技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過程，我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。通過與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的溝通，對(duì)用戶需求進(jìn)行分析，理解設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)思想、了解用戶的實(shí)際需求，才能做出用戶滿意的深化設(shè)計(jì)方案。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)： 人力、財(cái)力、物力資源的調(diào)配 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管 對(duì)遵守法律法規(guī)的管理二、商務(wù)管理 取得工程合同以后，需要及時(shí)確定選擇合格的設(shè)備材料供應(yīng)廠商并且向其發(fā)出定單；合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時(shí)的貨期是商務(wù)管理的核心。——————————————————————————————提供您高質(zhì)量的系統(tǒng)集成類方案與資料系統(tǒng)集成方案大全弱電施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)施方案目錄第一章 施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)施方案綜述 ....................................................................１第二章 施工組織及人員安排 ....................................................................................４第三章 工程實(shí)施步驟 ..............................................................................................６一、工程施工圖設(shè)計(jì) ..............................................................................................６二、施工步驟和施工方法 ......................................................................................８三、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)管理 ......................................................................................１０四、質(zhì)量保證計(jì)劃 ..............................................................................................１０五、安全生產(chǎn)計(jì)劃 ..............................................................................................１１第四章 工程實(shí)施中幾個(gè)重點(diǎn)及對(duì)策 ....................................................................１１一、工程實(shí)施與土建工程、裝修工程在時(shí)間進(jìn)度上的配合 ..........................１１二、線管預(yù)埋和線槽架設(shè)要求 ..........................................................................１３第五章 工程質(zhì)量保證措施 ....................................................................................１４第六章 施工進(jìn)度安排 ......................................................................................１５一、施工進(jìn)度計(jì)劃說明 ......................................................................................１５二、簡(jiǎn)要說明 ......................................................................................................１６三、施工進(jìn)度保證措施 ......................................................................................１７第七章 工程實(shí)施過程中的重要管理措施 ............................................................１８一、節(jié)約措施十二條 ..........................................................................................１８二、安全生產(chǎn)、文明施工措施 ..........................................................................１９三、工地現(xiàn)場(chǎng)消防措施 ......................................................................................２０四、工地現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品保護(hù)措施 ..............................................................２１五、現(xiàn)場(chǎng)施工用水電措施 ..................................................................................２１——————————————————————————————提供您高質(zhì)量的系統(tǒng)集成類方案與資料系統(tǒng)集成方案大全施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)施方案第一章 施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)施方案綜述工程組織實(shí)施是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項(xiàng)目開展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向用戶提供一個(gè)符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量?jī)?yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護(hù)和升級(jí)提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。一、 項(xiàng)目管理 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，一方面需要與建設(shè)單位、各個(gè)專業(yè)施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，另一方面還要制定出最佳的工程進(jìn)度計(jì)劃，控制進(jìn)度、監(jiān)督質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)。1. 總包合同、商品定單等文件的管理2. 設(shè)備供應(yīng)商的制度3. 商品貨期的制定與控制三、設(shè)計(jì)管理——————————————————————————————提供您高質(zhì)量的系統(tǒng)集成類方案與資料系統(tǒng)集成方案大全 工程的深化設(shè)計(jì)好與壞是取得一個(gè)優(yōu)良工程的前提。我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)工程師小組來完成深化設(shè)計(jì)，邀請(qǐng)專家顧問組成會(huì)審小組對(duì)各個(gè)系統(tǒng)與集成方案進(jìn)行評(píng)議。