【正文】 增強(qiáng)，全面推進(jìn)了染料市場(chǎng)的商品流通。在此基礎(chǔ)上，紅亞華公司加大對(duì)職工福利和勞保用品的發(fā)放力度，使職工切實(shí)感受到了公司的關(guān)懷和溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司職工工作的熱情和積極性。同時(shí)，紅亞華公司始終堅(jiān)持以人為本的原則，想職工之所河南南陽(yáng)化工有限公司公司擁有較強(qiáng)的資金實(shí)力和技術(shù)實(shí)力。公司現(xiàn)具備年產(chǎn)海因染料 20220 噸、硫代硫酸鈉10000 噸的生產(chǎn)能力。工業(yè)廢水治理技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目 錄第一章 總 論 .....................................................................................1 項(xiàng)目背景 .........................................................................................1 項(xiàng)目概況 .........................................................................................3 結(jié)論與建議 .....................................................................................6第二章 改造的意義和必要性 ...........................................................8 項(xiàng)目實(shí)施的背景 ............................................................................8 項(xiàng)目實(shí)施的意義和必要性 ............................................................8第三章 改造方案 .............................................................................12 技改前情況 ..................................................................................12 改造方案 ......................................................................................12第四章 場(chǎng)址方案 .............................................................................14 場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀 ......................................................................14 場(chǎng)址建設(shè)條件 ..............................................................................14第五章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 .....................................18 技術(shù)方案 ......................................................................................18 主要設(shè)備方案 ..............................................................................26 工程方案 ......................................................................................28第六章 主要原材料、燃料供應(yīng) .......................................................29 主要原材料供應(yīng) ..........................................................................29 燃料供應(yīng) ......................................................................................29第七章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 .................................................30 總圖布置 ......................................................................................30 公用輔助工程 ..............................................................................31第八章 節(jié)能篇 .................................................................................33 項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范 ......................................................................33 建設(shè)項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析 ..........................................35 項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況分析 ..................................................35 主要節(jié)能措施 ..............................................................................36 節(jié)能效果分析 ..............................................................................37第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) .....................................................................38 廠址環(huán)境條件 ..............................................................................38 設(shè)計(jì)依據(jù) .......................................................................................38 項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響 ...............................................................38 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響 ...........................................................39 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ..............................................................................40第十章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 .........................................................41 設(shè)計(jì)依據(jù) ....................................................................................41 安全衛(wèi)生防范措施 .....................................................................41 消防設(shè)施 ....................................................................................42第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 .............................................44 組織機(jī)構(gòu) ....................................................................................44 人力資源配置 ............................................................................44第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與項(xiàng)目招標(biāo) .............................................45 建設(shè)工期 ....................................................................................45 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 ........................................................................45 項(xiàng)目招標(biāo) ....................................................................................46第十三章 投資估算與資金籌措 .....................................................48 項(xiàng)目總投資規(guī)模 .........................................................................48 資金來(lái)源及投資使用方案 .........................................................49第十四章 財(cái)務(wù)分析 .........................................................................50 項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、總投資收益率、投資回收期等指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià) .....................................................................................50 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 ....................................................................52第十五章 風(fēng)險(xiǎn)分析 .........................................................................56第十六章 研究結(jié)論與建議 .............................................................58 研究結(jié)論 ....................................................................................58 建議 ............................................................................................59附 表131 總投資估算表132 投資計(jì)劃與資金籌措表141 營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅估算表142 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表143 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表144 總成本費(fèi)用估算表145 利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表146 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表147 項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表148 財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表149 資產(chǎn)負(fù)債表1410 單因素敏感性分析表1411 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)匯總表河南南陽(yáng)化工有限公司可行性研究報(bào)告1第一章 總 論 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目名稱工業(yè)廢水治理技術(shù)改造項(xiàng)目 承辦單位概況單位名稱：河南南陽(yáng)化工有限公司法人代表：李存亮法定地址：河 北 省 南 陽(yáng) 縣 城 東 2 公 里公司類型：有限責(zé)任公司河南南陽(yáng)化工有限公司原為南陽(yáng)市染料化工廠，位于南陽(yáng)縣城東工業(yè)區(qū)，1969 年建廠，現(xiàn)已改制為股份制企業(yè)，公司總資產(chǎn) 4000 余萬(wàn)元，現(xiàn)有職工 196 人，紅亞華公司已成為冀南最大的染料經(jīng)營(yíng)企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)染料、染料中間體、化工助劑及化工原材料，產(chǎn)品主要銷往華北、華東、長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲等地區(qū)。 “凱馳牌”海因染料已占到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的 20%。公司成立以來(lái)，大力實(shí)施“科技興企、人才振企 ”的戰(zhàn)略，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，尤其注重提升公司職工素質(zhì)，積極為公司職工創(chuàng)造、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幾年來(lái)，組織職工培訓(xùn)班 150 余次，培訓(xùn)職工 220 人次，并對(duì)新職工和調(diào)換工作崗位的職工分別實(shí)行上崗培訓(xùn)和專業(yè)崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了全體職工的綜合素質(zhì)。可行性研究報(bào)告2想，急職工之所急，關(guān)心、關(guān)愛(ài)每一名職工，結(jié)合職工崗位特點(diǎn)有針對(duì)性地為他們辦理了工傷保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等各種保險(xiǎn)。當(dāng)前，隨著全球紡織品和服裝貿(mào)易配額的取消，紡織品服裝的快速增長(zhǎng)帶動(dòng)了染料消費(fèi)的快速增長(zhǎng)，給染料行業(yè)帶來(lái)了更大發(fā)展機(jī)遇。紅亞華公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益壯大，多年來(lái)，共吸收下崗職工和就