【正文】 ，對所管轄班組的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。物資的計(jì)劃、采購與保管，機(jī)械設(shè)備的購置、調(diào)配、衛(wèi)生防疫管理等工作。⑹物資設(shè)備科科長負(fù)責(zé)工程合同管理、計(jì)量與支付、財(cái)務(wù)管理。④負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審定呈報(bào)工作，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理指令得到及時(shí)執(zhí)行。②主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系的建立與運(yùn)作，指導(dǎo)技術(shù)人員做叟技術(shù)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，制定重大技術(shù)方案。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的全面施工生產(chǎn)、組織施工檢查，對現(xiàn)場的人員、機(jī)械調(diào)配，對施工進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場存在問題及時(shí)采取預(yù)防糾正措施，定期組織質(zhì)量、安全、文明施工檢查，進(jìn)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，對工程施工中出現(xiàn)的問題提出處理改進(jìn)意見。⑥負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門的工作，自覺接受上級單位、地方主管部門等對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)。定期組織召開工程例會，處理施工中出現(xiàn)的重大問題。③負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)包括人員和其他資源的合理配置和正確使用，檢查并督促項(xiàng)目部各級管理人員做好管理和服務(wù)工作。⑴項(xiàng)目經(jīng)理①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及處的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)工程施工管理，貫徹落實(shí)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)，對工程質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全責(zé)。④治安保衛(wèi)：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和職工駐地的治安保衛(wèi)工作。辦理地區(qū)政府、業(yè)主和監(jiān)理要求提供 的人員證明，職工培訓(xùn)等。①文秘工作：所有內(nèi)部外來文件資料統(tǒng)一由辦公室歸口管理，包括文件的登記、收發(fā)、打印、復(fù)印、傳真的控制與管理，編制及修改內(nèi)部管理制度，擬發(fā)請示、報(bào)告、總結(jié)等。⑤保障本項(xiàng)目的資金管理、調(diào)配和使用，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工展工作。③負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按全同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件，辦理工程款的收取、支付。⑷計(jì)劃財(cái)務(wù)部①控制項(xiàng)目成本，制定定（限）額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)械臺班內(nèi)部租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理材料、機(jī)械成本核算和費(fèi)用結(jié)算。③整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的資料和報(bào)告證件等，建立管理臺帳，做好各項(xiàng)材料消耗和庫存統(tǒng)計(jì)工作。⑶物資設(shè)備部①按施工圖、施工組織設(shè)計(jì)及合同要求，負(fù)責(zé)材料和設(shè)備訂貨采購、租賃，為項(xiàng)目施工提供保障。②負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作，主管安全生產(chǎn)保障計(jì)劃的編制并檢查落實(shí)，進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)、工作中日常安全檢查及事故分析，嚴(yán)格安全操作程序，督促檢查安全防護(hù)品的佩帶和使用，安全設(shè)施的設(shè)置與使用。⑵安全質(zhì)量部①負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，主管質(zhì)量計(jì)劃的編制并檢查落實(shí)施工方案、施工工藝及工作規(guī)程的執(zhí)行情況，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，組織QC小組活動(dòng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢評定，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、檢查各工序 的成品、半成品，保證上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┖细竦漠a(chǎn)品，完成各種質(zhì)量記錄。⑥負(fù)責(zé)技術(shù)交底，檢查、指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)工作，組織重點(diǎn)技術(shù)問題攻關(guān)。③編制進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施④歸口管理變更洽商，建立技術(shù)管理日志，做好項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作。根據(jù)合同要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)本工程的工程規(guī)模和技術(shù)特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目副經(jīng)1名，總工程師1名，經(jīng)理部設(shè)四部一室，下設(shè)施工隊(duì)及專業(yè)班組。本著本公司的質(zhì)量方針及目標(biāo)，積極開發(fā)引進(jìn)“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料”，以“重信譽(yù)、守承諾、創(chuàng)優(yōu)良”的戰(zhàn)略目標(biāo)組織施工。安裝部分：安裝設(shè)計(jì)包括水暖、電氣安裝工程等。屋頂防水等級為三級， SBS卷材防水層。磚砌體：墻體用M10水泥砂漿及MM5混合砂漿砌筑和MU10粘土磚砌筑。現(xiàn)澆鋼筋砼強(qiáng)度等級，墊層C10，基礎(chǔ)C25，構(gòu)造柱、圈梁、梁板C20。 1號、2號住宅樓為地上六層地下一層，建筑面積：6550m2。門窗：門窗為塑鋼中空門窗。裝修部分：地面及樓層為水泥砂漿樓地面和防滑地磚樓面，外墻外保溫為擠塑聚苯板,內(nèi)墻水泥砂漿抹灰。177。砌體：外墻采用300厚加氣砼砌塊，內(nèi)墻200厚為加氣砼砌塊砌筑?，F(xiàn)澆鋼筋砼強(qiáng)度等級，墊層C15，基礎(chǔ)C30，地下一層至七層砼為C35，八層至十四層砼為C30，頂層砼為C25。（一至三層為臨街商鋪，四層以上為住宅），建筑面積：11000m2。1．4本工程所使用的主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖集《工程測量規(guī)范》（GB50026—93）《建筑地基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502022002）《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502082002）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042002）《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502032002）《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502072002）《建筑地面工程施工質(zhì)量》（GB502092002）《塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程》（JOJJ10396）《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T272001）《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJ/T982002）《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ/10497）《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB5016492）《建筑給水排水及相關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502422002）《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB52432002）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB503032002）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503032001）05J系列標(biāo)準(zhǔn)圖集）《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》（97G329）施工組織設(shè)計(jì)一、工 程 概 況山西省晉中市農(nóng)業(yè)機(jī)械總公司華橋大廈及1號、2號住宅樓工程，建設(shè)地點(diǎn)西順城街19號。1．2．5大力推廣應(yīng)用建筑業(yè)新技術(shù)及新材料、新工藝、新設(shè)備，提高工程項(xiàng)目科技含量和施工管理現(xiàn)代化水平。1．2．3圍繞工程“合格”的質(zhì)量目標(biāo)，在質(zhì)量控制上貫徹“驗(yàn)評分離，強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段和過程控制”的十六字方針，確保一次達(dá)標(biāo)。1．1．7技術(shù)、資金、設(shè)備及施工技術(shù)管理人員，勞動(dòng)力及技術(shù)力量以及相關(guān)工程豐富的施工經(jīng)驗(yàn)與良好的服務(wù)及承諾。1．1．5建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)的法律、法規(guī)和地方性規(guī)定，工程建設(shè)強(qiáng)制性條文，現(xiàn)行的國家、行業(yè)、地方規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)圖集。1．1．3勘察院提供的勘察報(bào)告。1．1編制依據(jù)．設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的建筑、結(jié)構(gòu)、安裝施工圖。華橋大廈及1號、2號住宅樓工程施工組織設(shè)計(jì)本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性依據(jù)，以滿足設(shè)計(jì)文件要求為原則突出科學(xué)性及可行性、規(guī)范性、指導(dǎo)性、嚴(yán)肅性。依據(jù)公司相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)及有關(guān)制度對項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，勞動(dòng)力計(jì)劃安排、材料供應(yīng)安排、機(jī)械設(shè)備配置、主要分部分項(xiàng)工程施工、工期保證措施、質(zhì)量、安全保證措施、保證安全生產(chǎn)、文明施工、減少擾民，降低環(huán)境污染和噪聲的措施做了詳盡的部署，保證工程施工優(yōu)質(zhì)、高速、安全文明、環(huán)保施工。1．1．2提供的施工招標(biāo)文件及答疑相關(guān)內(nèi)容。1．1．4現(xiàn)場的資料及施工條件、氣候條件。1．1．6公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。1．2編制原則1．2．1恪守承諾，全部滿足招標(biāo)文件所有要求及所有承諾；服務(wù)至上，以顧客滿意度為焦點(diǎn)做為工作的主要評價(jià)；質(zhì)量第一，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)風(fēng)格。1．2．4確保施工過程安全生產(chǎn)無事故，環(huán)保生產(chǎn)、文明工地、創(chuàng)建省級建筑安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。1．3編制范圍山西省晉中市農(nóng)業(yè)機(jī)械總公司華橋大廈及1號、2號住宅樓工程施工圖紙。建設(shè)規(guī)模：17550m2。結(jié)構(gòu)部分：基礎(chǔ)為鋼筋砼筏板基礎(chǔ)。鋼筋級別：HPB235級（φ）、HRB335級（Φ）HRB400級CRB550級鋼筋，抗震設(shè)防分類為丙類，建筑耐火等級為一級。砂漿：177。 。屋頂防水等級為三級， 合成高分子涂膜和卷材兩道防水層。安裝部分：安裝設(shè)計(jì)包括采暖通風(fēng)、電氣弱電、給排水安裝工程等。結(jié)構(gòu)部分：基礎(chǔ)為鋼筋砼筏形基礎(chǔ)。鋼筋級別：HPB235級（φ）、HRB335級（Φ）鋼筋，抗震設(shè)防烈度為八度，建筑安全等級為二級。 裝修部分：毛墻毛地，外墻外保溫涂刷外墻涂料。門窗：窗為單框雙玻塑鋼窗和木夾板門。二、施工總體部署本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理，以ISO9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量控制，以事故樹和生物鐘進(jìn)行預(yù)測分析并進(jìn)行安全控制，以動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行進(jìn)度控制。中標(biāo)后，我單位將組建責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目法全面負(fù)責(zé)本工程施工，選派具有國家二級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、管理能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的范大陽同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍承擔(dān)施工，按合同要求組織工程施工及缺陷修復(fù)。⑴施工技術(shù)部①組織設(shè)計(jì)文件會審，全面掌握施工圖、合同技術(shù)規(guī)范。②負(fù)責(zé)工程測量，配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理的工作。⑤掌握項(xiàng)目的工程進(jìn)度情況，歸納分析影響進(jìn)度的因素，并提出改進(jìn)措施。⑦負(fù)責(zé)工程調(diào)度工作，收集歸檔技術(shù)資料。負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查評定和試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。③負(fù)責(zé)ISO90012000、ISO14001199GB/T280012001標(biāo)準(zhǔn)在本項(xiàng)目中的正確實(shí)施，并作好各種質(zhì)量記錄，保證其暢通、有序、有效運(yùn)行。②編制材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。④根據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)，制定物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，對工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。②根據(jù)合同要求，結(jié)合工程具體情況，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，確定、分解成本控制目標(biāo)；對支出作好分析預(yù)測，尋求挖潛和成本節(jié)約的可能性。④負(fù)責(zé)合同管理，清算資料積累，辦理難工計(jì)價(jià)和內(nèi)部承包核算。⑸綜合辦公室綜合辦公室是項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合性部門，主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)上 對外聯(lián)絡(luò)，文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、消防、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)。②人事勞資：干部和工人的管理、調(diào)配、考勤管理。③對外聯(lián)絡(luò)：主要負(fù)責(zé)與地方市政單位、當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。⑤行政事務(wù)：辦公用品、生活用品的采購、發(fā)放和歸口管理，業(yè)務(wù)用車派車，食堂及炊事員管理等。②負(fù)責(zé)制定、修改并逐步完善項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法和工作制度并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部總體管理規(guī)劃的出臺、實(shí)施及完成。④對項(xiàng)目部所屬工程項(xiàng)目全面履行施工承包合同、施工組織管理、施工質(zhì)量管理和安全文明施工負(fù)全責(zé)。⑤負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求科學(xué)組織均衡生產(chǎn)和工序管理，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工和資金回收等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理、考核、驗(yàn)收并全面負(fù)責(zé)。⑦負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收后對用戶進(jìn)行回訪和對工程進(jìn)行保修服務(wù)。（3）項(xiàng)目總工程師①在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)全面責(zé)任。③組織技術(shù)人員對工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點(diǎn)搞好技術(shù)攻關(guān)工作，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的慶用和推廣。⑸施工技術(shù)科科長全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)管理體工作，包括工程測量、監(jiān)控量測、工程調(diào)度、施工技術(shù)、技術(shù)資料和施工圖紙管理等。資金管理、施工計(jì)劃管理，按期上報(bào)各種報(bào)表，做好資金保障、計(jì)劃調(diào)整工作。⑺綜合辦公室主任負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工的安全保衛(wèi)工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常行政管理工作，確保信息溝通渠道暢通，確保正常施工所需的內(nèi)、外部環(huán)境。②認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章；③經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。本工程施工過程中我方將實(shí)施施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、專業(yè)化管理，保證工程施工的優(yōu)質(zhì)、高效、按期完工，創(chuàng)建安全文明樣板工地，全面落實(shí)項(xiàng)目管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主期望，奉獻(xiàn)滿意工程。⑴工期目標(biāo)我單位計(jì)劃：開工日期為2007年10月30日，177。；2008年11月30日完成裝飾工程、屋面工程，安裝工程穿插進(jìn)行。⑵質(zhì)量目標(biāo)本工程符合國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件。工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。無等級火警事故；無機(jī)械行車和道路交通責(zé)任事故；無工程質(zhì)量等級事故；⑷文明施工目標(biāo)創(chuàng)建安全文明合格工地。滿足國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求，美化施工環(huán)境。⑵技術(shù)質(zhì)量管理根據(jù)ISO90012000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求，建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持不懈地做好質(zhì)量運(yùn)行工作，制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制度，積極推行全面質(zhì)量管理，實(shí)施項(xiàng)目法施工，堅(jiān)持施工組織設(shè)計(jì)審批、技術(shù)復(fù)核交底、隱蔽工程驗(yàn)收、工程驗(yàn)收評定等管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，防治質(zhì)量通病，搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控，并認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，及時(shí)收集、整理工程技術(shù)檔案。重點(diǎn)控制內(nèi)容：①施工準(zhǔn)備階段要做好施工組織設(shè)計(jì)和工序設(shè)計(jì)，施工過程中還要控制好工序調(diào)整、技術(shù)總結(jié)報(bào)告、工程技術(shù)資料檔案、階段性試驗(yàn)工作計(jì)劃、季節(jié)性施工措施、現(xiàn)場特殊工序技術(shù)措施等技術(shù)文件。③對施工工序主要控制：施工人員數(shù)量、技術(shù)水平、施工機(jī)具、材料、施工環(huán)境、施工方法、工序質(zhì)量檢查、交叉作業(yè)等程序。重點(diǎn)控制內(nèi)容：①安全管理制度、現(xiàn)場安全防護(hù)、安全內(nèi)業(yè)資料、安全教育、人員安全防范水平、工序安全技術(shù)措施、機(jī)械及電氣設(shè)備安全性能等。⑴施工現(xiàn)場標(biāo)牌、指示性、警示性標(biāo)牌按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置，要醒目、整齊一致。⑶現(xiàn)場各辦公室、會議室門牌、管理性標(biāo)牌統(tǒng)一。⑸現(xiàn)場圍墻上方設(shè)置固定的宣傳標(biāo)牌，經(jīng)常性張掛公益性、時(shí)事性標(biāo)語，顯示承包商關(guān)心公益、國事之良好形象。為確保施工工期，滿足施工生產(chǎn)的連續(xù)性、緊湊性，合理的組織勞動(dòng)力。三、施工準(zhǔn)備我公司中標(biāo)后，將立即組織計(jì)劃、技術(shù)、安全、質(zhì)量及物資等部門有關(guān)人員組成現(xiàn)場施工調(diào)查組，對本工程內(nèi)的工程分布、水文地質(zhì)、地形詳情、資源、環(huán)境保護(hù)、水土保持、綠化要求、文物保護(hù)、臨時(shí)工程、地材生產(chǎn)供應(yīng)、材料采購等情況進(jìn)行更加詳細(xì)的調(diào)查，為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)資料。結(jié)合本工程的平面控制樁及水準(zhǔn)點(diǎn)按Ⅱ級水準(zhǔn)進(jìn)行測設(shè)，并用閉合法復(fù)核。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)、漏等問題在圖紙會審中報(bào)請建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行處理。根據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對重點(diǎn)分項(xiàng)工程編制作業(yè)指導(dǎo)書，對某些復(fù)雜施工工藝和新工藝編寫施工操作細(xì)則，如防水施工作業(yè)指導(dǎo)書、鋼筋焊接操作細(xì)則等施工時(shí)做到心中有數(shù)，不斷提高施工水平，確保工程質(zhì)量。、新工藝施工中積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不斷提高施工水平和施工效率，提高工程質(zhì)量，降低工程成本。