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裝飾工程項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃方案-展示頁(yè)

2025-05-12 13:11本頁(yè)面
  

【正文】 ,上下傳遞物件禁止拋擲。二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,安全貫徹于生產(chǎn)的全過(guò)程,與工地生產(chǎn)有關(guān)的任何人和任何部門,都負(fù)有保證生產(chǎn)安全的責(zé)任,因此,我們結(jié)合本工程具體情況,制定以下辦法:在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過(guò)。違反者除賠償原材料價(jià)值外并處以材料價(jià)值一倍的罰款;每天下班后收拾好各人所用機(jī)具,歸類擺放整齊,電線拉直盤好,清理干凈施工場(chǎng)地,違反者罰款30元—200元;違章處罰:、上班不穿膠鞋、工作服每次罰款50元,高空作業(yè)不系安全帶每次罰款100元;、違章作業(yè)玩忽職守,處罰100元/次, 造成損失者除照價(jià)賠償外并處罰500元/次;、造謠惑眾,煽動(dòng)人心,打架斗毆,視情節(jié)輕重罰款300—500元,嚴(yán)重者除罰款外,清退出工地,工費(fèi)不予結(jié)算。思想端正,認(rèn)識(shí)明確,作風(fēng)優(yōu)良,工作積極,業(yè)務(wù)精通,愛(ài)護(hù)公物;為保證施工人員的自身安全,上班必須戴安全帽,穿膠鞋,高空作業(yè)必須系好安全帶,檢查機(jī)具是否正常,凡有故障的禁止使用,交專人維修;全體施工人員要樹(shù)立嚴(yán)格的工程質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),加快施工進(jìn)度;每進(jìn)入一個(gè)工地,要遵守甲方的規(guī)章制度,謙虛謹(jǐn)慎,禮貌待人,使宿舍、場(chǎng)地、廁所的衛(wèi)生、干凈、整潔。:,保持整潔衛(wèi)生 ;零散材料和垃圾,要及時(shí)清理 ;“垃圾堆放處”設(shè)置標(biāo)示牌;清運(yùn)過(guò)程中注意環(huán)境保護(hù),避免造成二次污染 ;,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、立即改正 。,梳理當(dāng)天工作及安排后續(xù)工作,集思廣益發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,整改落實(shí);: 、戴安全帽; ; 、打鬧、吸煙、:;,具有合格證 ;,定期測(cè)試設(shè)備是否完好;,安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程必須由專業(yè)電工完成。對(duì)所有住戶或項(xiàng)目一年走訪2次,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)走訪時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,當(dāng)時(shí)不能解決的,報(bào)公司走維修流程;建立售后服務(wù)跟蹤聯(lián)系表,對(duì)客戶定期進(jìn)行回訪并詳細(xì)記錄,包括時(shí)間、地點(diǎn)、業(yè)主聯(lián)系方式、維修部位、完成情況、維修人;每月總結(jié)維修情況,匯報(bào)總公司,包括業(yè)主滿意度、出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,總結(jié)自身問(wèn)題加以改進(jìn),避免以后的工程出現(xiàn)類似問(wèn)題;定期培訓(xùn)維修人員,及時(shí)、高質(zhì)量、高服務(wù)態(tài)度的上門維修。具體細(xì)節(jié)如下:給客戶鄭重承諾如下:我們所有的工程均享有隱蔽工程質(zhì)保5年,整體質(zhì)保2年,終身維護(hù)(質(zhì)保期滿成本費(fèi)用)的服務(wù),每完工一個(gè)項(xiàng)目,成立專門項(xiàng)目售后服務(wù)小組,出現(xiàn)維修問(wèn)題后,小組組長(zhǎng)安排專業(yè)技術(shù)人員48小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)維修,對(duì)于一些影響業(yè)主正常生活的急修項(xiàng)目(如水電工程),我們將在24小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)維修。爭(zhēng)取早日完成結(jié)算工作。整理資料由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,預(yù)算部、技術(shù)部、資料部共同配合完成。 專業(yè)資料分享 工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)北京麗都嘉業(yè)裝飾工程有限公司二零一六年五月 目錄第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理流程 3第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 5第三節(jié) 成本管理 7第四節(jié) 進(jìn)度管理 8第五節(jié) 質(zhì)量管理 10第六節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)管理 11第七節(jié) 材料設(shè)備管理 12第八節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)管理 13第九節(jié) 消防與治安保衛(wèi)管理 14第十節(jié) 公司文化 15第十一節(jié) 人員素質(zhì)培訓(xùn)管理 15第十二節(jié) 資料和數(shù)據(jù)庫(kù)管理 17 第1節(jié) 工程項(xiàng)目管理流程一、投標(biāo):1.:技術(shù)部、成本部、工程部、資料部、公司領(lǐng)導(dǎo)共同認(rèn)真完成投標(biāo)報(bào)價(jià)、材料展板等工作;二、.中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備:辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù);進(jìn)度計(jì)劃:協(xié)調(diào)其它專業(yè)廠家,編寫切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃,并嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃施工;技術(shù)交底:參與甲方的現(xiàn)場(chǎng)交底及給自己施工班組進(jìn)行施工交底;界面劃分:,一定要有簽字版的;,核對(duì)與界面劃分是否矛盾;,要求甲方下發(fā)《執(zhí)行通知書》勘察現(xiàn)場(chǎng):認(rèn)真勘察室內(nèi)現(xiàn)場(chǎng),;,解決運(yùn)料問(wèn)題,;廠家合同:,報(bào)價(jià),、預(yù)算部審核廠家報(bào)價(jià),包括數(shù)量和單價(jià),結(jié)合其他情況盡快確定廠家,簽訂加工購(gòu)貨合同;、安全協(xié)議后才能進(jìn)場(chǎng);,同時(shí)在質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求廠家;圖紙深化:結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)放線、其它專業(yè)深化圖紙,并找甲方簽字確認(rèn);深化圖涉及到增項(xiàng)部分的,找甲方簽《工程量確認(rèn)單》等洽商資料;材料小樣:結(jié)合材料表、甲方封樣安排專業(yè)廠家進(jìn)行小樣制作,并找甲方簽字確認(rèn);組織施工班組、設(shè)備以及材料進(jìn)場(chǎng);包括甲供材提交下料單;安全協(xié)議:與進(jìn)場(chǎng)廠家、施工人員簽訂安全協(xié)議,特殊工種持證上崗;1安全防護(hù):對(duì)樓梯挑空區(qū)、電梯井等危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行安全防護(hù),設(shè)置警示標(biāo)語(yǔ);1施工放線:嚴(yán)格按照?qǐng)D紙放線,班組和項(xiàng)目部人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)甲方,書面解決問(wèn)題;1拆除工程施工1隱蔽工程:指導(dǎo)管理水電氣等隱蔽工程施工;嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,做隱蔽工程驗(yàn)收并找相關(guān)單位簽字存檔;1分項(xiàng)工程:指導(dǎo)管理泥工、木工、飾面、油漆等分項(xiàng)工程施工,做分項(xiàng)工程驗(yàn)收并找相關(guān)單位簽字存檔;1安裝工程:督促安裝材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng);指導(dǎo)管理安裝工程施工;1成品保護(hù);局部工程完工后,及時(shí)安排專人做好成品保護(hù)工作;1增項(xiàng)部分:,一定要有簽字版的,我方做出(已完工程量和拆除量)《工程量確認(rèn)單》、圖紙上畫出拆改范圍及詳細(xì)節(jié)點(diǎn)做法找甲方簽字確認(rèn); ,要求甲方下發(fā)《執(zhí)行通知書》,我方做出《工程量確認(rèn)單》、圖紙上畫出拆改范圍及詳細(xì)節(jié)點(diǎn)做法找甲方簽字確認(rèn);:我方做出《工程量確認(rèn)單》、圖紙上畫出拆改范圍及詳細(xì)節(jié)點(diǎn)做法找甲方簽字確認(rèn);,要非常及時(shí)的做出《工程量確認(rèn)單》、圖紙上畫出拆改范圍及詳細(xì)節(jié)點(diǎn)做法找甲方簽字確認(rèn);、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)情況,查找是否有漏掉的項(xiàng)目,做出《工程量確認(rèn)單》。1照片存檔:對(duì)工程各工序、各時(shí)間段進(jìn)行拍照存檔;比如變更部分,要有改造前和改造后的照片進(jìn)度款:按工程量進(jìn)度及時(shí)申請(qǐng)進(jìn)度款;2后期成品保護(hù):嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,防止損壞成品或丟失零件;組織材料、施工機(jī)具以及各種物資的回收、退庫(kù),清掃施工現(xiàn)場(chǎng),組織清運(yùn)垃圾和雜物;2打膠收口、保潔;三、竣工驗(yàn)收:1. 準(zhǔn)備竣工預(yù)驗(yàn)收資料;2. 竣工自檢(公司各部門)—發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—立即返工與處理—組織復(fù)檢3. 竣工四方驗(yàn)收單、工程移交單—找相關(guān)單位簽
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