講企業(yè)并購案例ppt課件-展示頁
2025-05-12 07:42本頁面
【正文】 第一，并購能給企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。通常，各國的資本利得稅稅率要低于一般所得稅稅率，這就給企業(yè)合理避稅提供了途徑。即使收購成功，也會(huì)刺激“中國威脅論”的增長(zhǎng)，惡化中國和平崛起的國際環(huán)境。 二、企業(yè)并購動(dòng)因 (1)一體化經(jīng)濟(jì) 并購上下游企業(yè)，交易成本內(nèi)部化 (2) 降低產(chǎn)能 避免過度競(jìng)爭(zhēng)，扭轉(zhuǎn)行業(yè)供給過剩局面 如 百聯(lián)集團(tuán)的成立 /兩大超市 （華聯(lián)和聯(lián)華） 的合并 (3) 多角化經(jīng)營 /進(jìn)入新行業(yè) (4)追求投資回報(bào)（風(fēng)險(xiǎn)投資、投機(jī)） 買賣企業(yè)、資產(chǎn)、股權(quán) 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 特別適用于重工業(yè)、制造企業(yè) (5) 提高市場(chǎng)占有率 (6) 滲透市場(chǎng) 如貝塔斯曼 （媒體）收購戰(zhàn)， 獲得市場(chǎng)壟斷力量 兩大集團(tuán)加油站收購大戰(zhàn) （中石油、中石化） (7)獲得專門資產(chǎn) 商標(biāo)、商譽(yù)、專有技術(shù)、經(jīng)營資格、研發(fā)團(tuán)隊(duì)等，如石油批發(fā)權(quán)的收 購 /房地產(chǎn)開發(fā)權(quán)的前期收購 (8) 協(xié)同作用 如統(tǒng)一談判力量（華鋁）；獲得穩(wěn)健的現(xiàn)金流（超市） (9) 戰(zhàn)略投資 戰(zhàn)略聯(lián)盟、戰(zhàn)略意義（ 買 殼、融資、信息 …… ） (10) 政治經(jīng)濟(jì)目的 Sinopec（中石化） /PetroChina（中石油） 兩大集團(tuán)的組建中戰(zhàn)略投資者引進(jìn)中的利益交換 并購海外油源 ： CNOOC（中海油） 并購尤尼科石油的失敗 ？ 中海油收購尤尼科，正好趕上伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)僵持不下、世界油價(jià)飛漲、美國舉國上下在討論能源安全問題的時(shí)刻。即企業(yè)之間的兼并與收購行為，是企業(yè)法人在平等自愿、等價(jià)有償基礎(chǔ)上，以一定的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1