【正文】 ……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析員工培訓(xùn)施工組織設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)用戶手冊(cè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)業(yè)務(wù)手冊(cè)做管理的示范——……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析員工培訓(xùn)施工組織設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)用戶手冊(cè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)業(yè)務(wù)手冊(cè)施工組織設(shè)計(jì)中的“永”和“臨”……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析員工培訓(xùn)施工組織設(shè)計(jì)方案項(xiàng)XX 縣霍 山 生 態(tài) 農(nóng) 業(yè) 旅 游 主 題 公 園項(xiàng) 目 可 行 性 研 究 報(bào) 告XX市明煌生態(tài)科技有限公司2010年11月第一章　總論一、項(xiàng)目概要（一）項(xiàng)目名稱：XX縣霍山生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游主題公園項(xiàng)目。（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：（三）項(xiàng)目建設(shè)單位：XX市明煌生態(tài)科技有限公司。（五）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（六）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：　為合理開(kāi)發(fā)旅游資源，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)比較分析，將生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)劃分為八個(gè)功能區(qū)：原生態(tài)科技養(yǎng)殖基地（1）、山場(chǎng)養(yǎng)殖區(qū)100畝，主要建設(shè)5000平方米野豬豬舍，進(jìn)行立體養(yǎng)殖野豬，利用部分山場(chǎng)建設(shè)四周?chē)鷻?，進(jìn)行野豬家養(yǎng)；利用開(kāi)闊的山場(chǎng)采取圈養(yǎng)與散養(yǎng)相結(jié)合的方法養(yǎng)殖土雞和野雞。（2）、種植區(qū)1000畝，主要繁育和種植有特色的花卉、苗木、果品等植物，出售花卉、苗木、果品和觀賞相結(jié)合；建無(wú)公害蔬菜大棚500畝。智能化生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園，突出智能化特點(diǎn)，體現(xiàn)高科技成果。重點(diǎn)發(fā)展野豬、野山雞等特種養(yǎng)殖。以龍川縣林業(yè)科技示范基地為中心，以龍川縣農(nóng)、林、牧發(fā)展的成果，建成設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效林業(yè)、特種養(yǎng)殖、新品種展示、成果展現(xiàn)的農(nóng)優(yōu)新品展示區(qū)。清水無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范園，建成名副其實(shí)的無(wú)公害生產(chǎn)園?！∩鷳B(tài)農(nóng)業(yè)旅游度假村　綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品街　生態(tài)農(nóng)業(yè)研究中心主要工作：開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)新品種科研室和種子進(jìn)口生產(chǎn)加工線供游人參觀；完善旅游基礎(chǔ)配套設(shè)施，逐步延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)周期，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。　　A、組織開(kāi)展以參觀農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游活動(dòng)?！　、以家庭為單位，舉辦自駕車(chē)旅游活動(dòng)。以農(nóng)舍為基礎(chǔ)，以明煌公司生產(chǎn)的田林牌野豬肉為品牌，以民俗風(fēng)情為主線，突出鄉(xiāng)情、鄉(xiāng)味、鄉(xiāng)土、綠色、傳統(tǒng)農(nóng)家食品為特色。（七）項(xiàng)目的特點(diǎn)規(guī)模性。循環(huán)性。二是生產(chǎn)過(guò)程的循環(huán)性，養(yǎng)豬、雞產(chǎn)生的糞便等作為種植業(yè)的肥料；部分糞便投入沼氣池，生產(chǎn)沼氣，供觀光區(qū)餐飲燃料、生活用燃料和照明；養(yǎng)鴨產(chǎn)生的糞便直接排放在魚(yú)塘內(nèi)，增加水塘的肥力，有利于魚(yú)的生長(zhǎng)；養(yǎng)殖的畜禽將作為接待觀光旅游人員的佳肴。項(xiàng)目力求保護(hù)和改善自然環(huán)境，在建設(shè)中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，保護(hù)現(xiàn)有的良好資源，維護(hù)有安全隱患的部位；在經(jīng)營(yíng)中，力求循環(huán)利用，不使用任何農(nóng)藥、化肥及促進(jìn)動(dòng)植物生長(zhǎng)的化學(xué)產(chǎn)品，生產(chǎn)過(guò)程全部為有機(jī)化；養(yǎng)殖畜禽產(chǎn)生的糞便用于種植業(yè)的肥料和生產(chǎn)沼氣；沼氣用于觀光區(qū)餐飲燃料、生活用燃料和照明，在整個(gè)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)80%使用沼氣作燃料和照明，節(jié)約了能源；在旅游觀光中，把保護(hù)環(huán)境放在首位，不安排有損環(huán)境的項(xiàng)目，環(huán)?；幚碛慰土粝碌纳罾?。第一個(gè)階段為建設(shè)開(kāi)發(fā)階段。重點(diǎn)做好生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)，逐步完善農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)、農(nóng)耕飲食區(qū)的配套基礎(chǔ)設(shè)施，高效節(jié)水農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、智能化農(nóng)業(yè)基本建立并產(chǎn)生較好的效益；完成通往景區(qū)和景區(qū)內(nèi)道路建設(shè)及綠色通道的建設(shè)；在重要的交通要道、路口及景區(qū)設(shè)置中英文對(duì)照交通路標(biāo)、公共標(biāo)識(shí)和導(dǎo)游示意圖；進(jìn)行前期宣傳推介等。旅游基礎(chǔ)設(shè)施更趨完備，內(nèi)容更加豐富，充分具備觀光旅游的條件。（九）投資概算項(xiàng)目總投資16000萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資13000萬(wàn)元，野豬種、畜禽、蔬菜、苗木及流動(dòng)資金3000萬(wàn)元。二、編制可行性研究報(bào)告的依據(jù)（一）《農(nóng)業(yè)科技園區(qū)指南》、《農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理辦法（試行）》；（二）《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策的要點(diǎn)》；（三）《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃剛要》；（四）《廣東省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》；（五）《龍川縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》；（六）《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2010年本）》；（七）《龍川縣統(tǒng)計(jì)年鑒》；（八）《龍川縣土地利用規(guī)劃綱要》；（九）《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》；（十）《廣東省生態(tài)省建設(shè)省級(jí)引導(dǎo)資金管理辦法》；（十一）其他與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)資料等。它要求把糧食生產(chǎn)與多種經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)相結(jié)合，把種植業(yè)與林、牧、副、漁業(yè)相結(jié)合，把大農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，利用我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的精華和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，通過(guò)人工設(shè)計(jì)生態(tài)工程，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境之間、資源利用與保護(hù)之間的關(guān)系，形成生態(tài)和經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)地區(qū)的其特定的自然條件，形成了特有的生物資源，歷經(jīng)勞動(dòng)人民選擇培育，展現(xiàn)了它的獨(dú)特農(nóng)業(yè)景觀。農(nóng)業(yè)生態(tài)種養(yǎng)殖適應(yīng)了多層次、多樣化、多變化的市場(chǎng)需求。消費(fèi)者對(duì)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)或靜態(tài)需求無(wú)止境，而且是同類農(nóng)產(chǎn)品的多層次，不同農(nóng)產(chǎn)品的多樣化，數(shù)量質(zhì)量品種的多變化。每個(gè)地區(qū)只有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，才能適應(yīng)市場(chǎng)需求，真正使農(nóng)業(yè)增效、企業(yè)增收、農(nóng)民增收。消費(fèi)者需求信息說(shuō)明，地道、天然、營(yíng)養(yǎng)和保健類的農(nóng)產(chǎn)品以及良好的自然生態(tài)環(huán)境，是人們所追求的目標(biāo)，市場(chǎng)非常