【摘要】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載銷售業(yè)務(wù)的基本流程(一)接聽電話在房產(chǎn)營銷過程中，顧客第一次與售樓人員的聯(lián)系往往是通過電話進(jìn)行的，售樓人員的電話接聽不僅反映了其個(gè)人的素質(zhì)和修養(yǎng)，更是體現(xiàn)了該房地產(chǎn)開發(fā)商或代理商的形象。A、基本要求1、接聽電話必須態(tài)度和藹、語音親切，一般主動(dòng)問候“**花園或
2024-08-30 11:31
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)銷售流程執(zhí)行1、電話接聽2、現(xiàn)場(chǎng)來訪客戶的接待，介紹項(xiàng)目特點(diǎn)，了解并掌握客戶心理、需求，促其成交。3、電話追蹤、拜訪，告之項(xiàng)目近況、進(jìn)展、銷售熱勢(shì)，建議其再次光臨現(xiàn)場(chǎng)。4、收取小定（5000元）、大定（20200萬），直至最后簽約。小定保留24小時(shí)后，備足首付款40%前來簽約。大定保留48小時(shí)后，備足首付款40%前來
2024-08-30 14:48
【摘要】月度銷售計(jì)劃制定流程銷售接單流程信用管理年度營銷計(jì)劃制定流程時(shí)間營銷管理部物流部匯總業(yè)務(wù)單元年度工作情況總結(jié)物流部年度工作情況下達(dá)各業(yè)務(wù)單元銷售和利潤目標(biāo)制定業(yè)務(wù)單元的營銷計(jì)劃流程名稱：年度營銷計(jì)劃制定流程編號(hào)：流程擁有者：市場(chǎng)部分公司業(yè)務(wù)經(jīng)理開始
2025-02-18 16:09
【摘要】一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司FAW-VW一汽-大眾經(jīng)銷商展廳銷售流程總圖顧客接待需求分析新車展示試乘試駕客戶維系衍生服務(wù)新車交付1234581112產(chǎn)品確認(rèn)6二手車置換7成交10后續(xù)跟進(jìn)
2025-01-13 18:26
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共8頁銷售報(bào)酬制度
2024-08-30 11:30
【摘要】一汽豐田中管網(wǎng)制造業(yè)頻道銷售流程管理一汽豐田中管網(wǎng)制造業(yè)頻道銷售流程管理的目的?落實(shí)、管理銷售人員的銷售動(dòng)作，提升銷售成交比率?通過銷售流程強(qiáng)化銷售人員的管理，提升銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)?在顧客面前展示規(guī)范的銷售流程，提升顧客的經(jīng)銷商體驗(yàn)，增加顧客滿意度(CS)一汽豐田中管網(wǎng)制造業(yè)頻道關(guān)心并幫助
2024-08-31 11:12
【摘要】電話營銷流程圖Inboundcall問候探詢需求開場(chǎng)白o(hù)utboundcall日程安排設(shè)定目標(biāo)工作計(jì)劃漏斗管理系統(tǒng)合格銷售線索直郵廣告、市場(chǎng)確定需求推薦產(chǎn)品成交訂單執(zhí)行跟進(jìn)鞏固關(guān)系
2024-08-31 08:15
【摘要】2020/9/17一汽大眾銷售公司銷售部12020/9/17一汽大眾銷售公司銷售部2豐富的知識(shí)人品端正，作風(fēng)正派勤于思考，是個(gè)有心人交際能力—認(rèn)識(shí)人越多，成功的幾率就越大能吃苦耐勞，有韌性言談舉止優(yōu)良的素質(zhì)是登向業(yè)績高峰的階梯!!有信心有熱情、有責(zé)任心2020/9/17一汽大眾銷
2024-08-30 15:23
【摘要】1員工費(fèi)用報(bào)銷流程說明一、流程名稱：?jiǎn)T工費(fèi)用報(bào)銷流程二、流程說明：用于員工每月報(bào)銷差旅、辦公等費(fèi)用三、表單規(guī)格：費(fèi)用報(bào)銷單（**公司）單據(jù)號(hào)報(bào)銷部門：（報(bào)銷人）年月日（自動(dòng)填）單據(jù)及附件共（報(bào)銷人）頁類
2024-08-31 10:12
【摘要】部發(fā)（）號(hào)《恒大花園》銷售部小訂業(yè)務(wù)流程細(xì)則（2020年11月28日修訂）顧客來訪銷售業(yè)
2024-08-30 17:00
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載調(diào)研報(bào)告1調(diào)研報(bào)告－公司汽車銷售有限公司第一部分：公司組織結(jié)構(gòu)圖.........................................................................3第二部分：各部門業(yè)務(wù)流程及說明.
【摘要】此資料來自企業(yè)
2024-08-30 21:22
【摘要】補(bǔ)充協(xié)議編號(hào):本補(bǔ)充協(xié)議的簽約雙方為[合肥太古可口可樂飲料有限公司](以下簡(jiǎn)稱”裝瓶廠”)[合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)蓮花路]和[101合作伙伴名稱:________________________________](以下簡(jiǎn)稱”101合作伙伴”)[101合作伙伴的地址為:______________________________](裝瓶廠和101合作伙伴以下共稱”101合作雙方”.)
2025-04-21 01:32
【摘要】1/4合約本101合作伙伴合約(以下簡(jiǎn)稱“本合約”)的簽約雙方為[合肥太古可口可樂飲料有限公司](以下簡(jiǎn)稱“裝瓶廠”)[合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)蓮花路]和[101合作伙伴名稱：]以下簡(jiǎn)稱“101合作伙伴”)[101合作伙伴地址]。(裝瓶廠和101合作伙伴以下共稱“101合作雙方”。)
2025-04-24 01:56
【摘要】101合作伙伴－季度經(jīng)營計(jì)劃本季度經(jīng)營計(jì)劃(以下稱“計(jì)劃”)，訂立雙方為[裝瓶廠名稱：合肥太古可口可樂飲料有限公司](以下稱“裝瓶廠”)[裝瓶廠地址：合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)蓮花路]和[合作伙伴：](以下稱“合作伙伴”)[合作伙伴的地址：]。計(jì)劃自2002年月日開始，結(jié)束于2002年
2025-04-16 20:27
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