【摘要】四、連鎖店經(jīng)營籌建程序(一)經(jīng)營計(jì)劃的籌建程序表商業(yè)界情報(bào)及顧客情報(bào),可決定企業(yè)定位,再施以整體形象計(jì)劃而有了經(jīng)營計(jì)劃體系(包括組織計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃)。顧客資訊企業(yè)定位商業(yè)者資訊CIS企業(yè)形象計(jì)劃經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃組織計(jì)劃損益計(jì)劃投資計(jì)劃經(jīng)營改善輔導(dǎo)計(jì)劃經(jīng)營運(yùn)作發(fā)展計(jì)劃商品策略計(jì)劃利潤中心計(jì)劃聯(lián)合促銷
2025-07-16 15:45
【摘要】???連鎖店店長必看店者,廣而占之也;長者,掌也?! ☆櫭剂x,乃是一店之長。作為一店之長的,在連鎖行業(yè)里的地位舉足輕重,隨著連鎖行業(yè)的發(fā)展,的作用將日益凸顯,對(duì)的綜合素質(zhì)的要求也將越來越高。這已經(jīng)成為連鎖行業(yè)里不爭的事實(shí),“荒”的出現(xiàn)便是最直接的佐證。 “千軍易得,一將難求”,有多少連鎖店就需要多少連鎖店,預(yù)計(jì)要開多少連鎖店
2025-06-06 00:49
【摘要】第一章連鎖店管理制度一、連鎖店組織架構(gòu)店長前臺(tái)收銀吧臺(tái)場教保潔看車集體課老師客服部二、連鎖店人事管理制度(一)考勤管理制度一、上班時(shí)間:1、除特別設(shè)定以外,所有員工的工作時(shí)間為早班上午7:30-15:30,晚班下午15:30-10:30,出勤的員工按各部門每月排班表執(zhí)行。早班人員須提前5
2025-04-22 02:14
【摘要】“XX”連鎖店運(yùn)營整體方案一.門店定位以高質(zhì)量的產(chǎn)品、豐富的產(chǎn)品組合、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格定位、暢通的網(wǎng)絡(luò)渠道、到位的售后服務(wù)樹立一個(gè)口碑性高的大眾易接受,喜歡的門店形象及產(chǎn)品形象,進(jìn)而為門店后期利用所建立起來的形象進(jìn)行市場網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè),進(jìn)行公司”XX”系列產(chǎn)品品牌的推廣,進(jìn)一步擴(kuò)大及提升企業(yè)的盈利點(diǎn)所在,從而樹立企業(yè)發(fā)展的利潤常青樹。二.門店發(fā)展目
2024-10-31 13:45
【摘要】蜜菓の蜜制鮮飲——蜜菓連鎖茶飲項(xiàng)目計(jì)劃書計(jì)劃書摘要?公司經(jīng)營目標(biāo)與商業(yè)模式經(jīng)營目標(biāo):將健康、時(shí)尚、品質(zhì)、世界性的東方新茶飲文化,帶入蘇州市場。商業(yè)模式:加盟連鎖品牌茶飲。第一章企業(yè)概況1)項(xiàng)目業(yè)主信息2)公司歷史沿革3)公司組織結(jié)構(gòu)4)公司人員構(gòu)成
2024-10-28 05:36
【摘要】職業(yè)生涯規(guī)劃體系之連鎖店員工晉升規(guī)劃第1章:總則第1條:定義職業(yè)生涯規(guī)劃:是指個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,通過對(duì)職業(yè)生涯的主客觀因素分析,總結(jié)和測定,確定員工的奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一職業(yè)目標(biāo),而預(yù)先進(jìn)行生涯系統(tǒng)安排的過程包括制定相應(yīng)的工作,以及每一時(shí)段的順序和方向的順序。第2條:目的1、達(dá)到組織人力資源需求與個(gè)人職業(yè)生涯需求之間的平衡。2、創(chuàng)造一個(gè)高效率的工作環(huán)境和引人
2024-08-17 22:16
【摘要】-1–目錄目錄第一章總則第二章連鎖店綜述第一節(jié)連鎖店在體系中的地位與性質(zhì)第二節(jié)崗位設(shè)置第三章連鎖店銷售策劃管理第一節(jié)連鎖店的促銷策劃第二節(jié)贈(zèng)品資源的管理第四章連鎖店銷售服務(wù)的管理第一節(jié)XX
2024-12-27 05:03
【摘要】汽車美容連鎖店項(xiàng)目名稱:白富美汽車美容中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:張麗瑩20107021靳麗娜20107022唐金鑫20107023周志紅20107024王祺20107194
2025-07-05 15:24
【摘要】加盟連鎖店協(xié)議加盟連鎖店協(xié)議本協(xié)議由以下雙方共同簽署: 甲方:________________________ 地址:________________________ 郵編:________________________ 電話:________________________ 傳真:________________________ 網(wǎng)址:______
2025-05-23 07:43
【摘要】連鎖店加盟合同1、本合同由以下雙方簽訂連鎖總部:________________________(以下簡稱甲方)登記注冊地:______________________營業(yè)執(zhí)照注冊號(hào):__________________代表人:__________________________職務(wù):________________
【摘要】扁叩幌瘐扁叩幌瘐連鎖店店長管理手冊扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐扁叩幌瘐一、店長的職責(zé)扁叩幌瘐二、店長的角色扁叩幌瘐三、店長的自我修練扁叩幌瘐四、管理技巧扁叩幌瘐五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)扁叩幌瘐六、管理工具的應(yīng)用扁叩幌瘐一、店長的職責(zé)扁叩幌瘐1、
2024-12-28 20:51
【摘要】連鎖店經(jīng)營管理第六章連鎖店的商品管理§物流管理和商品配送§商品的定位與組合§商品采購§商品陳列與管理連鎖店經(jīng)營管理2022/2/6認(rèn)真,只能把事情做對(duì);用心才能把事情做好!2§
2025-01-19 03:55
【摘要】屈臣氏走迚屈臣氏?屈臣氏,全稱是屈臣氏個(gè)人護(hù)理用品商店,是現(xiàn)階段亞洲最大的個(gè)人護(hù)理用品連鎖店,是全球最大的保健及美容產(chǎn)品零售商和香水及化妝品零售商之一。屈臣氏的市場定位與消費(fèi)者定位屈臣氏自1828年創(chuàng)立至今,其市場定位經(jīng)歷了從“藥店”到“個(gè)人護(hù)理商店”的轉(zhuǎn)變,特別是近年來,屈臣氏更致力革新品牌形
2025-01-23 09:27
【摘要】連鎖店店長管理手冊連鎖加盟——連鎖店店長管理手冊連鎖店店長管理手冊一、店長的職責(zé)二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈
2024-12-28 20:50
【摘要】DERBY世界品牌箱包連鎖店項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)施要義本案導(dǎo)讀品牌運(yùn)作戰(zhàn)略篇銷售模式建設(shè)方略篇品牌運(yùn)營傳播觃劃篇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建觃劃篇項(xiàng)目成本收益簡析篇附:項(xiàng)目執(zhí)行備忘篇品牌運(yùn)作戰(zhàn)略篇思路決定出路把我們自己制造的商品賣給我們自己,這是個(gè)時(shí)代的呼聲。觀世界經(jīng)濟(jì)乊大略,以前外國財(cái)團(tuán)愛這么做:把
2025-01-07 12:03