【正文】 ：通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過(guò)程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感，把工作做得更細(xì)、更認(rèn)真，避免不必要的錯(cuò)誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯(cuò)誤?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員如發(fā)現(xiàn)某段施工質(zhì)量有問(wèn)題，可立即根據(jù)標(biāo)牌查找到操作人員，及時(shí)提出整改要求。⑵掛牌施工管理制：我們以項(xiàng)目質(zhì)量保證體系來(lái)規(guī)定和劃分每個(gè)管理人員的崗位質(zhì)量職責(zé)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員，我們采取掛牌施工。質(zhì)量會(huì)診小組成員在每周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)上一周質(zhì)量會(huì)診出來(lái)的主要問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的分析和總結(jié)，提出解決措施，預(yù)控下一周不再發(fā)生同樣的問(wèn)題。從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。⑼專業(yè)施工保證：項(xiàng)目經(jīng)理部按照各工序要求，組織各專業(yè)技術(shù)廠家（公司）在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)，重點(diǎn)在于發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)廠家（公司）技術(shù)優(yōu)勢(shì)。制訂進(jìn)場(chǎng)材料計(jì)劃和定貨計(jì)劃；材料、設(shè)備樣品與相關(guān)資料的匯集、貯存歸檔工作；負(fù)責(zé)對(duì)限額領(lǐng)料的管理，對(duì)項(xiàng)目材料成本核算負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)各分包材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及半成品加工動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)的工作。⑻物資部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資供應(yīng)。⑹技術(shù)部：監(jiān)督、檢查配屬隊(duì)伍對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況；負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工藝；收集、保存好相關(guān)的技術(shù)資料，檢查施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步、分供方采購(gòu)材料質(zhì)量的控制；參加圖紙會(huì)審。⑷質(zhì)量監(jiān)督：對(duì)產(chǎn)品的交驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)工程資料，并協(xié)同工長(zhǎng)作好現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作；隨時(shí)指出工程上的質(zhì)量問(wèn)題，并協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)部編制質(zhì)量問(wèn)題處理措施和不合格品糾正措施；定時(shí)向公司上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，組織開展QC小組活動(dòng)。⑵項(xiàng)目總工：對(duì)質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動(dòng)。質(zhì)量保證體系圖示如下技術(shù)部工程部商務(wù)部物資部項(xiàng)目經(jīng)理公司項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量總監(jiān) 各專業(yè)公司施工操作班組 質(zhì)量管理制度 組織保證制定科學(xué)的項(xiàng)目組織保證體系圖，并明確各崗位職責(zé)。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工、各專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理中間控制，專職質(zhì)檢員檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。⑸燈具安裝：燈具安裝牢固端正，排列整齊。⑶配電柜安裝：配電柜與基礎(chǔ)型鋼的連接緊密，固定牢固，柜內(nèi)接線可靠，試驗(yàn)調(diào)整符合規(guī)范要求。管道的布置應(yīng)美觀整齊。⑷噴涂厚度均勻，顏色一致，表面既無(wú)搭接痕跡，又清潔無(wú)污染。⑵地面磚：縫寬窄一致，無(wú)錯(cuò)縫，溝（擦）縫飽滿與塊材平，塊材鋪貼密實(shí)，無(wú)空鼓，表面平整潔凈，無(wú)磨劃痕，色澤一致，周邊順直方正。⑶模板拼縫痕跡應(yīng)具有規(guī)律性，結(jié)構(gòu)陰陽(yáng)角部位方正，無(wú)缺棱掉角，上下樓層的連接面平整光潔，施工完后無(wú)需抹灰即可達(dá)到相當(dāng)于中級(jí)抹灰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量目標(biāo)分解細(xì)化1）主體結(jié)構(gòu)階段質(zhì)量；目標(biāo)合格率100%現(xiàn)澆混凝土拆模后構(gòu)件達(dá)到內(nèi)實(shí)外光，強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求，外觀感達(dá)到：⑴表面平整光滑，線條順直，幾何尺寸準(zhǔn)確。分部分項(xiàng)工程合格率100%。本工程中，將發(fā)揮我公司專業(yè)配套能力和總包管理實(shí)力，重點(diǎn)推行目標(biāo)管理、跟蹤管理、平衡協(xié)調(diào)管理，積極處理好各方關(guān)系，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各類資源的合理配備，重點(diǎn)實(shí)施：項(xiàng)目總體策劃、實(shí)施、管理、協(xié)調(diào)及控制； 總包單位自身的專業(yè)配套能力；項(xiàng)目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力，圖紙深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)； 對(duì)工程特殊情況和問(wèn)題的決策和應(yīng)變能力。要求施工單位具有很強(qiáng)的專業(yè)施工、協(xié)調(diào)和總包管理能力，確保全面實(shí)現(xiàn)使用功能。（3）本工程建筑面積大，在保證工程進(jìn)度的前提下如何控制成本，選擇最有效的塔吊布置方式，是本工程施工組織的一個(gè)重點(diǎn)。項(xiàng)目根據(jù)ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合本工程特點(diǎn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。 采取對(duì)策：建立計(jì)劃保證和反饋體系，制定分級(jí)計(jì)劃，以下級(jí)計(jì)劃確保上級(jí)計(jì)劃，下級(jí)計(jì)劃比上級(jí)計(jì)劃要有一定的冗余量。同時(shí)將從內(nèi)部抽調(diào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的各職能部門的管理人員補(bǔ)充到項(xiàng)目經(jīng)理部，組成一個(gè)精明能干的、掌握先進(jìn)技術(shù)的、富有創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神的優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理部。采取的對(duì)策：我公司以已竣工工程的項(xiàng)目經(jīng)理班子為基礎(chǔ)，并從公司其它部門補(bǔ)充精明能干的管理及技術(shù)人員組建了投標(biāo)階段項(xiàng)目經(jīng)理部，從報(bào)價(jià)到技術(shù)方案全過(guò)程地領(lǐng)導(dǎo)并參與了本次工程的管理。通過(guò)對(duì)圖紙及工程周邊環(huán)境的深入了解，并結(jié)合我公司大型公共工程施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程特點(diǎn)總結(jié)及相應(yīng)對(duì)策如下：（1）針對(duì)本工程規(guī)模大、施工現(xiàn)場(chǎng)為全部修建范圍，無(wú)材料制作、堆碼場(chǎng)、工期較緊，單體工程及分包項(xiàng)目較多。力創(chuàng)“遵義市安全文明工地”。杜絕死亡，重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故。按業(yè)主要求完成招標(biāo)范圍及《合同》范圍內(nèi)全部工作內(nèi)容。我公司響應(yīng)合同協(xié)議文件要求。 我們承諾工程質(zhì)量等級(jí)合格，本工程質(zhì)量目標(biāo)力爭(zhēng)獲得遵義市優(yōu)質(zhì)工程。本工程消防、空調(diào)、有線電視、通信、網(wǎng)絡(luò)、天然氣、門窗、電梯等單項(xiàng)工程采用分包模式，由總包單位做好供水、供電、預(yù)留、預(yù)埋、協(xié)調(diào)等配合工作。配套設(shè)施設(shè)計(jì)齊全，實(shí)屬一座理想的、具有時(shí)代氣息、花園式的商業(yè)、生活居住地。室內(nèi)墻面磚；有釉面磚墻面及乳膠漆墻面；頂棚飾面有；PVC條板吊頂、乳膠漆平頂?shù)取；A(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)，設(shè)計(jì)基準(zhǔn)周期為50年。（2）遵義縣立翌鉆石廣場(chǎng)A22號(hào)樓工程施工圖紙；（3）遵義縣立翌鉆石廣場(chǎng)A22號(hào)樓工程圖紙會(huì)審答疑；（4）國(guó)家關(guān)于工程施工和驗(yàn)收的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；（5）國(guó)家關(guān)于工程施工和驗(yàn)收的法律法規(guī)；（6）遵義市市地方關(guān)于工程施工和驗(yàn)收的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（7）遵義市地方關(guān)于工程施工和驗(yàn)收的法律法規(guī)；（8）遵義縣地方關(guān)于工程施工和驗(yàn)收的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；（9）遵義縣地方關(guān)于工程施工和驗(yàn)收的法律法規(guī)；（10）企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)；（11）我公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理和各種工序工法的標(biāo)準(zhǔn)程序文件； （12）遵義縣立翌鉆石廣場(chǎng)A22號(hào)樓工程現(xiàn)場(chǎng)及周邊場(chǎng)地情況。同時(shí)基于我公司雄厚的技術(shù)實(shí)力和先進(jìn)的管理技術(shù)，我公司對(duì)順利完成本工程的施工充滿了信心。對(duì)“與各方的協(xié)調(diào)、配合”，包括與業(yè)主、監(jiān)理以及各分包協(xié)調(diào)及互相成品保護(hù)措施，特別是對(duì)各專業(yè)承包商質(zhì)量、工期、安全文明施工管理以及預(yù)防以上目標(biāo)偏離和糾正等方面制定了詳細(xì)切實(shí)可行的措施。通過(guò)這些新技術(shù)新工藝的運(yùn)用，我公司有信心高質(zhì)量高要求的完成本項(xiàng)工程。在四新技術(shù)運(yùn)用方面，我公司擬采用了多項(xiàng)新技術(shù)新工藝。我公司對(duì)售后服務(wù)尤為重視，制定了一系列規(guī)章制度和管理辦法。建立環(huán)保檢查制度。建立環(huán)境保護(hù)體系，明確各崗位職責(zé)，建立專人的場(chǎng)容清潔隊(duì)，負(fù)責(zé)日常環(huán)保工作。文明、環(huán)保方面：管理目標(biāo)為“遵義縣安全文明工地”，力爭(zhēng)遵義市安全文明工地。并建立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板、混凝土及裝修和等工藝均有一套較為成熟的質(zhì)量保證措施，以確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求。質(zhì)量方面：本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。在主要施工工藝上，鋼筋接頭直徑22以上采用直螺紋連接工藝，安裝方便簡(jiǎn)單，強(qiáng)度高，可節(jié)省工期。分階段的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收可為內(nèi)裝修提前插入創(chuàng)造條件。工程進(jìn)度方面，在施工組織上我們計(jì)劃組織三次中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。在總體施工部署上，我們的部署思想是對(duì)時(shí)間、空間和資源上進(jìn)行綜合布局，充分考慮均衡連續(xù)，空間立體交叉施工。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，加深了對(duì)本工程的理解。我公司對(duì)本工程非常重視，根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)定、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),精心編制了本施工組織設(shè)計(jì)，在施工方法和施工工藝上結(jié)合本工程特點(diǎn)力求采用先進(jìn)的施工管理及施工技術(shù)成果，以我公司雄厚的技術(shù)實(shí)力為依托，為業(yè)主創(chuàng)建出一流的質(zhì)量和最優(yōu)的工期，創(chuàng)造最大可能的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。遵義縣南白鎮(zhèn)立翌鉆石廣場(chǎng)A區(qū)工程，A2。A21和A22兩棟樓建筑面積各約為23063m2,本工程為商業(yè)住宅用房，地下一層，地上32層。本工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，對(duì)承包商的信譽(yù)、同等規(guī)模工程的施工經(jīng)驗(yàn)、總承包管理能力以及綜合實(shí)力提出了很高的要求。工程結(jié)構(gòu)形式較復(fù)雜，承包商必須具備很強(qiáng)的綜合施工技術(shù)實(shí)力、專業(yè)配套能力和總承包管理能力。另外在臨時(shí)設(shè)施布置及工作面上盡量為室外工程創(chuàng)造提前插入條件，以確?？傮w施工部署目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依次為：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，一至十五層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,十六層至頂層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收（含轉(zhuǎn)序驗(yàn)收）。在進(jìn)度計(jì)劃體制上，實(shí)行分級(jí)計(jì)劃形式，結(jié)合本工程各分項(xiàng)工程量，制定總控進(jìn)度計(jì)劃，并指明各專業(yè)承包商的配合及施工工期，在這次施工進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)中，考慮了專業(yè)系統(tǒng)多，調(diào)試時(shí)間必須緊等因素，在總控進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定各階段及各分部分項(xiàng)及各專業(yè)承包商的詳細(xì)的二級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃，相對(duì)總控計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃適當(dāng)提前，即各階段、點(diǎn)相對(duì)總控計(jì)劃有一定的緊縮量，以二級(jí)計(jì)劃保證總控進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。剪力墻，梁板及地下室墻體采用木膠合板鋼管支撐體系，這樣既能保證較高的周轉(zhuǎn)次數(shù)，又能達(dá)到清水混凝土的效果，縮短施工工期。我公司為達(dá)到上述目標(biāo)建立了科學(xué)的質(zhì)量管理體系和完善的管理制度。安全方面：我公司管理目標(biāo)為杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷率為千分之三以內(nèi)。對(duì)安全防護(hù)、臨時(shí)用電、消防保衛(wèi)均采取相應(yīng)的管理措施。環(huán)保目標(biāo)為創(chuàng)建花園式工地，營(yíng)造綠色建筑。建立每周現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)例會(huì)制度。具體措施：我公司對(duì)場(chǎng)容、場(chǎng)地防止大氣污染、防止水污染、廢棄物管理、材料設(shè)備管理、防止光污染等問(wèn)題采取了一系列相應(yīng)措施，顧及了施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的方方面面，確實(shí)有效的保證了施工中防止環(huán)境污染和文明施工等問(wèn)題。具體包括：保修期限和承諾、定期回訪制度、保修項(xiàng)目?jī)?nèi)容及范圍、保修責(zé)任、保修記錄、保修措施，這些規(guī)章制度充分體現(xiàn)了我公司重管理、重信譽(yù)、重服務(wù)的售后宗旨。邊坡支護(hù)技術(shù)、粗直徑鋼筋連接技術(shù)、模板體系采用定型組合木模板、梁、板模板采用早拆體系、支撐采用鋼管、扣件腳手架，先進(jìn)小型機(jī)械設(shè)備應(yīng)用、先進(jìn)的施工測(cè)量?jī)x器、工地噪聲隔、降音技術(shù)、計(jì)算機(jī)及多媒體技術(shù)等等。在總承包管理方面，確立 “總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”的項(xiàng)目總承包管理思路。我們?cè)谶M(jìn)行了詳實(shí)充分的調(diào)查研究基礎(chǔ)之上，對(duì)擬采取的施工對(duì)策、各種措施都經(jīng)過(guò)了充分的醞釀和科學(xué)的分析比較，力求做到本施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、針對(duì)性、可行性、先進(jìn)性。（1）遵義縣立翌鉆石廣場(chǎng)工程施工協(xié)議合同。本工程項(xiàng)目名稱為；遵義縣立翌鉆石廣場(chǎng)。該工程樓內(nèi)設(shè)有電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、供暖等；樓、地面裝飾分別為；鋪地磚、磨光花崗巖石材及普通水泥樓、地面。其他室內(nèi)裝飾均為用戶自理,整個(gè)建筑物外墻均采用外墻外保溫,飾面為 釉面磚、涂料、金屬穿孔板 。根據(jù)本工程招標(biāo)文件，承包范圍如下：基礎(chǔ)工程、主體、樓地面工程、屋面工程、內(nèi)外裝修（不包含二次裝修）、水、電安裝?？偝邪?duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量等實(shí)施分包管理，承擔(dān)總承包管理責(zé)任。 合同協(xié)議文件要求工期完成時(shí)間為2013年3月 28 日。我們計(jì)劃總工期：457天，2011年12 月13日至2013年 3月 28 日。符合職業(yè)健康安全管理體系OHSAS18000的要求。輕傷頻率3‰以下。符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)ISO14000的要求。要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)必須具有強(qiáng)大的組織、管理、施工能力、豐富的大型工程施工經(jīng)驗(yàn)及扎實(shí)的技術(shù)理論知識(shí)。項(xiàng)目人員在此階段對(duì)本工程的技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)，施工組織方法，工程成本構(gòu)成，項(xiàng)目實(shí)施管理目標(biāo)均已經(jīng)熟悉，一旦具備施工條件，我們將可立即進(jìn)入角色，迅速開展工作并完成與基礎(chǔ)工程的順利交接工作。（2）本工程施工工期較短，質(zhì)量要求高。制定其它資源的配置計(jì)劃，如勞動(dòng)力需求計(jì)劃、模板腳手架機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)設(shè)備配置計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃，以保證各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，節(jié)點(diǎn)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的原則，確保每個(gè)分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良，以過(guò)程精品確保精品工程。（4）本工程涉及的專業(yè)分包內(nèi)容較多，各專業(yè)工種之間、與土建裝修之間在工序上交替穿插頻繁，因此，施工總體部署及各專業(yè)工種之間的相互協(xié)調(diào)、配合也是本工程一大重點(diǎn)。采取的施工對(duì)策如下：我公司經(jīng)多年實(shí)踐，積累了豐富的總承包管理經(jīng)驗(yàn)，并與國(guó)際慣例接軌，在工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工以及總、分包協(xié)調(diào)控制等方面形成了獨(dú)特的管理優(yōu)勢(shì)。 質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解所有檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目必須全部符合規(guī)范要求，一般項(xiàng)目合格點(diǎn)率到90％以上。確保一次性驗(yàn)收合格。⑵混凝土表面顏色均勻一致，無(wú)蜂窩麻面、露筋、夾渣、粉化、銹斑和明顯氣泡存在。2）裝修階段質(zhì)量目標(biāo)⑴抹灰面：表面光滑、潔凈、接搓平整。⑶門窗工程：安裝牢固，開關(guān)靈活、無(wú)回彈、翹曲和變形，嵌添材料嚴(yán)密、飽滿、均勻。3）安裝工程的質(zhì)量目標(biāo) ⑴給排水管道安裝：管道支架安裝符合規(guī)范要求，管道的連接可靠，杜絕漏水現(xiàn)象。⑵防雷接地系統(tǒng)：防雷接地系統(tǒng)形成可靠的電氣通路，其接地電阻符