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某小學及新城幼兒園新建項目可行性研究報告-展示頁

2025-05-11 01:09本頁面
  

【正文】 投標行為的初審,協(xié)助辦理招標建設(shè)工程的報批工作。(5)會同建設(shè)局負責建設(shè)項目施工放線、驗線及規(guī)劃驗收及施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工技術(shù)和工程驗收的管理工作。(3)負責項目的特色化初步評審、審查及報審工作。(二)規(guī)劃建設(shè)組工作職責(1)負責宣傳、貫徹執(zhí)行有關(guān)城市規(guī)劃建設(shè)、市政公用事業(yè)、市容園林、房地產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、方針和政策。(9)管理并按規(guī)定使用指揮部、綜合組及指揮部領(lǐng)導的印章(含電子印章)。(7)承辦指揮部各類會議議題的收集、整理、會議記錄和議定事項的通知等會務(wù)工作,督促、檢查議定事項的落實工作。(5)綜合審核指揮部及各組各類文件并按規(guī)定制發(fā)。(3)負責指揮部領(lǐng)導參加的會議和活動的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。 主要工作職責:(一)綜合組工作職責(1)圍繞指揮部中心工作,全面了解、掌握、分析各組工作開展情況,主動提出建議和意見,當好指揮部領(lǐng)導的參謀助手。辦公室主任協(xié)助副指揮長負責指揮部日常事務(wù)。副指揮長主要職責:協(xié)助指揮長主持指揮部的日常工作,受指揮長委托處理有關(guān)問題,簽署以指揮部名義發(fā)布的重大問題的文件和向上級機關(guān)報送的相關(guān)文件等。指揮部實行指揮長負責制。為加強管理,明確職責,提高工作質(zhì)量和辦事效率,使指揮部工作按照制度化、規(guī)范化、程序化運行,充分發(fā)揮職能作用。第三章 項目承辦單位及基本情況某市新城建設(shè)指揮部是2009年5月成立的,為了加快新城開發(fā)建設(shè)步伐,促進新城建設(shè)有序發(fā)展,經(jīng)委、人民政府研究,決定成立新城開發(fā)建設(shè)指揮部?!吨腥A人民共和國義務(wù)教育法》“就近入學”的原則,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高,帶來了家長送子女上學的愿望加大,對優(yōu)質(zhì)資源的渴望要求也不斷提高,在某市新城區(qū)新建一所小學及幼兒園,可以優(yōu)化教育教學資源,實現(xiàn)辦人民滿意教育的目標。隨著某市對外開放的深入,大量外來進城務(wù)工人員的涌入,給某市新城區(qū)小學及幼兒教育帶來了較大壓力;項目建設(shè)是貫徹落實教育服務(wù)事業(yè)發(fā)展方針政策,把黨對教育服務(wù)工作政策落到實處,提高邊疆人民安定團結(jié)和為廣大人民群眾服務(wù)水平,滿足部份人群勞動就業(yè)服務(wù)需求,實現(xiàn)教育服務(wù)事業(yè)與社會經(jīng)濟發(fā)展適應(yīng)的一項具體措施。,是某市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的迫切需要。市委、政府根據(jù)國家、省委、省政府有關(guān)指示和精神,認真貫徹落實國家、省關(guān)于“加強科教建設(shè)”和“重視幼兒教育”的重要指示及“科教興州”發(fā)展戰(zhàn)略。 、省、州關(guān)于加強科教建設(shè)的一項具體工程。為此,某市教育局特提出新建某XXX小學、新城幼兒園及配套設(shè)施建設(shè)項目。第二章 項目背景及意義根據(jù)由中華人民共和國建設(shè)部、中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員會、中華人民共和國教育部聯(lián)合制定的“關(guān)于批準發(fā)布《城市普通中小學校校舍建設(shè)標準的通知》建標[2002]102號文件及國家相關(guān)設(shè)計標準進行設(shè)計;根據(jù)《西雙版納傣族自治州某市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年計劃綱要》;根據(jù)中共某市委、人民政府《關(guān)于加快教育改革與發(fā)展的決定》。項目批準立項后,項目單位應(yīng)加快項目前期工作步伐,落實項目法人責任制、招(投)標制和項目建設(shè)監(jiān)理制,確保項目按期、按質(zhì)、按量竣工。 項目資金的落實、設(shè)備、設(shè)施的配置是項目成敗的關(guān)鍵。(2)本項目位于某市新城區(qū),交通方便,地理位置優(yōu)越,建設(shè)條件較好。表11 項目主要社會經(jīng)濟技術(shù)指標匯總表序號指 標 名 稱單位數(shù)量備 注1項目建設(shè)用地總規(guī)模畝某XXX小學畝新城幼兒園畝2總建設(shè)占地面積㎡某XXX小學㎡新城幼兒園㎡623總建筑面積㎡某XXX小學㎡新城幼兒園㎡46864道路用地面積㎡5綠化用地面積㎡6建筑密度某XXX小學%新城幼兒園%7容積率某XXX小學新城幼兒園8停車位個600某XXX小學個320新城幼兒園個1609綠地率%某XXX小學%新城幼兒園%10項目周期年51建設(shè)期年1使用期年5011項目總投資萬元某XXX小學萬元新城幼兒園萬元 12資金籌措方式單位自籌萬元13新增勞動定員人213 (1)項目建設(shè)是貫徹實施《科教興國》方針和西雙版納“科教興州、旅游強州、生物富州、開放活州、依法治州”戰(zhàn)略方針的一項具體工程。通過項目的調(diào)查研究,根據(jù)擬建規(guī)模和發(fā)展趨勢,經(jīng)分析測算,獲得本項目主要社會經(jīng)濟技術(shù)指標。研究項目提出的依據(jù)、目的、意義;開發(fā)前景;有利條件和存在的問題;項目建設(shè)具體內(nèi)容;組織管理方式;項目投資、資金使用;項目有效保證措施;效益分析、可行性分析等。本著客觀性、公證性、科學性的原則,在尊重項目單位和項目建設(shè)地點的客觀事實,尊重科學,尊重自然規(guī)律,尊重市場規(guī)律的基礎(chǔ)上,重點進行項目建設(shè)的可行性和必要性研究,同時也充分考慮項目布局的合理性以及項目建成后的社會、經(jīng)濟和生態(tài)效益。 《投資項目可行性研究指南》?!稄V東省某市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年計劃綱要》; 、人民政府《關(guān)于加快教育改革與發(fā)展的決定》。:,全部由采用地方自籌??偨ㄖ娣e4686平方米,辦學規(guī)模為24個班(每班30人),在校學生800人,教職工20人。:。 項目規(guī)劃建設(shè)期:一年(2012年1月~2012年12月)。 可研編制單位:某設(shè)計院。 項目主辦單位:某市教育局。.某小學及新城幼兒園新建項目可行性研究報告目 錄第一章 總 論 1 1 2 2 3 3 3 5第二章 項目背景及意義 7 7第三章 項目承辦單位及基本情況 9 9 10 15第四章 項目建設(shè)需求分析與預測 16 16 17第五章 項目建設(shè)規(guī)劃與建設(shè)規(guī)模 20 20 21 24 25 25: 28 建筑設(shè)計 28《城市普通中小學校校舍建設(shè)標準(2003)》等國家現(xiàn)行規(guī)范 30《中小學校建筑設(shè)計規(guī)范》(GBJ 9986) 30《托兒所、幼兒園建筑設(shè)計規(guī)范》(JGJ 39—87) 30(1) 教學樓設(shè)計 30(2)綜合行政辦公樓設(shè)計 31(3) 食堂和教師宿舍設(shè)計: 32 結(jié)構(gòu)設(shè)計 35 給排水設(shè)計 38 電氣專業(yè)設(shè)計 42 42(弱電)設(shè)計 43 43 44 45第六章 組織機構(gòu)、管理服務(wù)體系 47 47 47 48 48第七章 環(huán)保、安全、消防及節(jié)能 49 項目環(huán)境保護現(xiàn)狀 49 環(huán)境保護措施 49 50 50 51 51第八章 主要工程設(shè)施和項目實施計劃 52 52 53第九章 項目招標方案 54 54 55 55 56 56 56第十章 項目投資概算與資金籌措 56 投資概算 56 資金籌措 57第十一章 財務(wù)分析與評價 58 58 59 59第十二章 項目綜合評價 60 60 60 61 61 61第十三章 可行性研究結(jié)論與建議 61 61 62第一章 總 論 項目名稱:某小學及新城幼兒園新建項目。 行業(yè)主管部門:某市人民政府。:某市新城開發(fā)建設(shè)指揮部。 項目性質(zhì):新建。:位于某市新城區(qū),某市高山流云后面。其中:,辦學規(guī)模為60個班(每班40人),在校學生2400人(住校生2490人),教職工141人(專任教師108人,行政后勤管理人員33人)。 總投資:,其中:,;;。 、中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員會、中華人民共和國教育部聯(lián)合制定的“關(guān)于批準發(fā)布《城市普通中小學校校舍建設(shè)標準的通知》建標[2002]102號文件及國家相關(guān)設(shè)計標準進行設(shè)計。 《中華人民共和國民辦教育促進法》《幼兒園工作規(guī)程》國家教委1989年;《托兒所、幼兒園建筑設(shè)計規(guī)范》(TGJ3987);、建設(shè)部有關(guān)建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)。 、法規(guī)及委托單位提供的其他相關(guān)資料。在現(xiàn)實條件下,考慮未來發(fā)展趨勢,從社會、經(jīng)濟、生態(tài)、技術(shù)多方面進行分析研究和論證。接受本項目可行性研究報告工作的委托后,項目編制單位立即組織人員,對項目單位目前的情況及該項目建設(shè)的選址、項目建設(shè)用地的面積、布局、給排水、供電、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、交通運輸通道等基礎(chǔ)條件進行了詳細的現(xiàn)場踏勘,并與有關(guān)部門就項目建設(shè)的有關(guān)問題進行了協(xié)商,按照國家有關(guān)建設(shè)項目規(guī)劃和可行性研究報告的編制要求,編制本項目的《可行性研究報告》。見表11。該項目建設(shè)符合國家發(fā)展政策和某市城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)內(nèi)容可行,社會效益突出,經(jīng)濟上合理,生態(tài)方面也有良好的效益,對改善某市教育設(shè)施發(fā)展具有重要意義,項目建設(shè)是必要的。(3)項目所需的各項市政配套條件均可解決,為項目建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。應(yīng)在嚴格控制投資的同時,做好項目施工管理工作。同時項目承辦單位要嚴格按照行業(yè)主管部門對項目的要求,確保項目按要求建設(shè)。根據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進法》;根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》國家教委1989年;《托兒所、幼兒園建筑設(shè)計規(guī)范》(TGJ3987);按照某市新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃,為今后小學教育及幼兒園夯實基礎(chǔ),最大限度地為某市城鄉(xiāng)各族人民提供優(yōu)質(zhì)小學及幼兒教育機會,提高廣大人民群眾科學文化素質(zhì),滿足邊疆經(jīng)濟建設(shè)的需要,徹底解決某市小學及幼兒教育的困難、實現(xiàn)預定的小學及幼兒教育發(fā)展規(guī)劃目標,緩解城區(qū)小學及幼兒教育的壓力。并委托設(shè)計院編制項目可行性研究報告。 廣東省委、省政府把教育工作作為重點加強建設(shè)一項重要工作來抓。項目建設(shè)是認真貫徹落實國家、省、州關(guān)于加強科教建設(shè)的重要舉措,它對改善小學及幼兒教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高小學及幼兒教學、創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,以促進社會和經(jīng)濟的發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實和深遠意義。建設(shè)某XXX小學、新城幼兒園及配套設(shè)施建設(shè)項目,不僅能改善某市新城區(qū)小學及幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有利于推動小學及幼兒教育工作向前發(fā)展,更好的為廣大人民群眾服務(wù),而且對加快某市某市城市化建設(shè)進程、促進某市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展有十分積極的意義,是某市乃至全省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的迫切需要。有利于提高某市的小學及幼兒教育服務(wù)事業(yè)的整體質(zhì)量和服務(wù)水平,促進國民經(jīng)濟和社會的健康發(fā)展;有利于更好的為當?shù)厝嗣袢罕姾洼爡^(qū)范圍內(nèi)的常住人口及流動人口等的適齡兒童及幼兒管理工作;有利于加強小學及幼兒教育服務(wù)設(shè)施建設(shè),促進某市經(jīng)濟、社會、教育、就業(yè)等各項工作的發(fā)展。所以新建某XXX小學、新城幼兒園及配套設(shè)施建設(shè)項目勢在必行。指揮部組成人員名單如下:指 揮 長:XXX 副 指 揮長:XXX 指揮部成員:XXXX XXXXXXXXXXXXX指揮部設(shè)在建設(shè)局,下設(shè)辦公室負責日常工作,辦公室主任由XXX擔任,副主任由XX擔任。 指揮部在委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,與時俱進,開拓創(chuàng)新,忠于職守,勤奮工作,團結(jié)干事,廉潔奉公,全心全意完成好新城開發(fā)任務(wù)。指揮長主要職責:領(lǐng)導和負責指揮部全盤工作,召集和主持指揮長辦公會議、指揮部全體會議,研究和決定指揮部工作中的重大問題等。內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責:指揮部下設(shè)辦公室,設(shè)主任一名,副主任一名。辦公室內(nèi)設(shè)綜合組、規(guī)劃建設(shè)組、用地組、融資組四個工作組。(2)負責指揮部目標管理工作,對目標任務(wù)的落實及完成情況進行督促檢查,及時反饋與通報情況。(4)負責來文來電的收發(fā)、登記、運轉(zhuǎn)、催辦、督查、清退、銷毀及歸檔工作。(6)做好上情下達、下情上傳等工作。(8)負責指揮部和綜合組文件的打印、提案、機要、保密等工作。(10)完成指揮部領(lǐng)導交辦的其它工作。(2)組織編制和報批新城開發(fā)的總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、修建性詳細規(guī)劃及其它專業(yè)規(guī)劃。(4)負責校審建設(shè)項目的《選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃
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