某地產(chǎn)公司品牌營銷方案-展示頁
2025-05-11 00:34本頁面
【正文】 打造產(chǎn)品之最優(yōu)，“園”為項目通名。3)建立品牌導(dǎo)入和維護(hù)制度。2)建立監(jiān)管機制和等級評定制度。4)建材商等可以建立住宅品牌產(chǎn)生機制，從而創(chuàng)造更多的更廣泛的住宅品牌。2)住宅產(chǎn)品的品牌的集積完成了住宅品牌的前期塑造。中國海外建筑質(zhì)量強調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)中的”過程精品”，即一流的建筑水平，一流的監(jiān)理水平，一流的物業(yè)管理“過程精品”需要精品樓盤量的積累和質(zhì)的飛躍，品牌的意義在于消費者由于對樓盤的滿意度高進(jìn)而相信樓盤的開發(fā)者金地創(chuàng)新戰(zhàn)略“創(chuàng)新”是金地品牌特征的背書，從金地海景花園到金海灣花園，每一個樓盤都有自己的特點，都和創(chuàng)新密不可分品牌包括知名度和認(rèn)知度，有眼光的企業(yè)經(jīng)營品牌最重要的是獲得市場的認(rèn)知度，房地產(chǎn)品牌必須與規(guī)模經(jīng)營相結(jié)合，必須不斷擴(kuò)大市場份額本案品牌特征：全程營銷，全程參與住宅品牌戰(zhàn)略實施本案企業(yè)賣點：從規(guī)劃設(shè)計開始貫穿整個開發(fā)過程中品牌的積累創(chuàng)新工程，在住宅產(chǎn)品化上，住宅產(chǎn)品供應(yīng)商應(yīng)占據(jù)尤為重要的地位，住宅產(chǎn)品的品質(zhì)和信譽構(gòu)成了住宅品牌的主要內(nèi)容，新材料，新產(chǎn)品，新技術(shù)將共同構(gòu)筑 住宅成品品牌的新的生命力，建材商和建筑商應(yīng)全程關(guān)注這種品牌的塑造和維護(hù)。可以說房地產(chǎn)業(yè)已逐步進(jìn)入品牌競爭時代。未來的房地產(chǎn)將由地域競爭發(fā)展為跨地域，甚至是全國性的競爭，只有擁有品牌的房地產(chǎn)才能消除地域之間的壁壘，輕易的由一個地域跨入另一個地域，而沒有品牌的房地產(chǎn)將付出沉重的＂入場費＂，并且在強勢品牌的擠壓下，面臨生死存亡的壓力。建立地產(chǎn)品牌的途徑就是傳播，傳播的方式過于單一，就導(dǎo)致品牌擴(kuò)張的失敗，這也是未來房地產(chǎn)發(fā)展的趨勢，不僅賣房子，更賣一種情感與文化。品牌創(chuàng)造出來了，房子就好賣了，品牌這只無形的手，牽動著人們的購買欲望。房地產(chǎn)企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，可獲得意想不到的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。品牌策劃越來越成為企業(yè)得以生存和發(fā)展的必要選擇，它是未來房地產(chǎn)企業(yè)的立足之本?？梢姡裁慈私ǖ姆孔邮呛苤匾?，也就是說，購房人開始認(rèn)樓盤的品牌了。但如果單純是購買能力的問題，那就應(yīng)該什么房都不走俏。雖然銀行利息一降再降，政府出臺了貸款購房等一系列措施，但目前仍未見有多大成效。一個著名的房地產(chǎn)品牌應(yīng)該是一個房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)志，是一面旗幟，是房地產(chǎn)行業(yè)的精華和驕傲。 “品牌”，是市場對產(chǎn)品的識別和認(rèn)同，是一種產(chǎn)品在質(zhì)量、功能、技術(shù)等一系列內(nèi)在效用和外在效用有別于其他產(chǎn)品的標(biāo)志，是一種產(chǎn)品所具有的無形價值的體現(xiàn)。目 錄第一部分 總引 3第二部分 品牌營銷概念的導(dǎo)入 5第一節(jié) 以地產(chǎn)三劍客的品牌魔方，塑造”金隅嘉業(yè)”品牌概念 5第二節(jié) 品牌營銷策略構(gòu)想 7一、品牌名稱建立 7二、品牌定位推出 7三、產(chǎn)品品牌策略提出 8（一）社區(qū)規(guī)劃： 8（二）社區(qū)配套 8（三）單體戶型建議 10（四）裝修部分建議 11四、廣告品牌表現(xiàn) 11五、企業(yè)文化的品牌傳播 12第三節(jié) 品牌營銷實戰(zhàn)構(gòu)想 14一、價格策劃 14二、銷售策略策劃 14三、付款方式策劃 14四、物業(yè)管理服務(wù) 14第四節(jié) 海開紀(jì)元的資源優(yōu)勢 14一、為發(fā)商提供之服務(wù)內(nèi)容： 14（二）海開紀(jì)元強勢資源優(yōu)勢 14第一部分 總引 在世紀(jì)之交、千年之交這樣一個特定的時刻，房地產(chǎn)行業(yè)新概念、新賣點層出不窮，住房體制改革逐步深入，個人已經(jīng)成為住宅市場的消費主體。如今，我國房地產(chǎn)市場已進(jìn)入一個呼喚品牌的時代。 21世紀(jì)我們跨入品牌經(jīng)營時代，現(xiàn)代市場競爭實際上是一場爭奪品牌的競爭，擁有市場比擁有企業(yè)更為重要，而擁有市場的唯一辦法是擁有占統(tǒng)治地位的品牌。我國的房地產(chǎn)市場是一個巨大的市場，但令不少房地產(chǎn)開發(fā)商苦惱的是，這個市場才剛剛啟動，就呈現(xiàn)出疲軟的勢態(tài)，大量的樓盤建成后賣不出去。不少人在“會診”我國房地產(chǎn)市場波瀾不驚的原因時，僅僅歸結(jié)為居民缺乏購買力，這無疑是原因之一?？墒聦崊s不是這樣。 基于上述的原因，實施品牌戰(zhàn)略，我們已別無選擇，是品牌營銷大勢所趨。 現(xiàn)今，在宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過程中，房地產(chǎn)是一個充滿希望的陽光產(chǎn)業(yè)，而潛在的巨大市場只有在良好的企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)形象中，才能真正轉(zhuǎn)化為有效的市場需求。總而言之，成功的房地產(chǎn)品牌對開發(fā)者、投資者而言，具有強大的投資獲利能力，產(chǎn)品促銷功能，帶動區(qū)域和行業(yè)經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)時尚生活潮流，提高人們的生活品質(zhì)。而今，品牌競爭越來越激烈，對發(fā)展商而言，擁有品牌等于擁有一塊光芒四射的金漆招牌。通過品牌的復(fù)制和擴(kuò)張，獲取高附加值，達(dá)到利潤的最大化。 隨著房地產(chǎn)業(yè)競爭的日益激烈和房地產(chǎn)市場的日益規(guī)范，房地產(chǎn)項目的成功不再僅僅取決于一兩個鮮明的“賣點”或“點子”，而是表現(xiàn)為綜合素質(zhì)的競爭，表現(xiàn)為體現(xiàn)項目開發(fā)的全面均好性的競爭，因此房地產(chǎn)品牌塑造就顯得尤為重要，房地產(chǎn)業(yè)的競爭最后必然升華為提高品牌知名度、美譽度、忠誠度和品牌親和力的競爭，這是房地產(chǎn)業(yè)競爭的最高境界。第二部分 品牌營銷概念的導(dǎo)入第一節(jié) 以地產(chǎn)三劍客的品牌魔方，塑造”金隅嘉業(yè)”品牌概念品牌名稱品牌特征企業(yè)賣點對品牌的評述萬科企業(yè)文化始終保持產(chǎn)品品質(zhì)和設(shè)計優(yōu)良，始終如一地去 實現(xiàn)客戶需要的住宅文化萬科地產(chǎn)品牌意味著讓客戶毫不猶預(yù)地
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1