【正文】 公司法律風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)出一整套適合公司特征的公司內(nèi)部控制管理流程。所有產(chǎn)品是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，不存在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面法律糾紛。因沒有對(duì)外排放物流出所以能滿足國(guó)家的有關(guān)環(huán)保要求，符合國(guó)家、地方的有關(guān)發(fā)展規(guī)劃，屬國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目，因此項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)很小。董事長(zhǎng)總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理營(yíng)銷總監(jiān)總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)部營(yíng)銷中心工程技術(shù)部生產(chǎn)部品質(zhì)部研發(fā)部行政人事部董秘事業(yè)部采購(gòu)部物料部事業(yè)部總監(jiān)所屬公司財(cái)務(wù)總監(jiān)***市***新能源材料有限責(zé)任公司組織架構(gòu)圖十、 風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析（政策、法律、市場(chǎng)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等方面）。由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、經(jīng)營(yíng)方式、債務(wù)償還和資產(chǎn)保值、增值實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)。九、 組織管理及相關(guān)保障措施按照企業(yè)制度及市場(chǎng)機(jī)制需要，該項(xiàng)目建立合理高效、科學(xué)先進(jìn)的組織與管理體制，實(shí)行權(quán)責(zé)分明，管理科學(xué)，機(jī)構(gòu)合理，激勵(lì)和約束相結(jié)合的內(nèi)部管理體制，按照市場(chǎng)需求自主組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。將綠色能源產(chǎn)業(yè)做到全密閉、無(wú)污染，發(fā)展為環(huán)境友好型企業(yè)。大力推進(jìn)鋰離子動(dòng)力電池的發(fā)展，可以帶動(dòng)電動(dòng)汽車行業(yè)的發(fā)展，確保能源安全和低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。動(dòng)力鋰離子電池負(fù)極材料的研究為電動(dòng)汽車走向產(chǎn)業(yè)化提供必要的基礎(chǔ)保障。八、 社會(huì)效益分析從世界各國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)看，發(fā)展電動(dòng)汽車被普遍確立為保障能源安全和轉(zhuǎn)型低碳經(jīng)濟(jì)的重要途徑。單位：萬(wàn)元項(xiàng)目2010年新增2011年新增2012新增銷售收入025005000直接成本017503500稅前利潤(rùn)0375750稅后利潤(rùn)0總投資3000毛利率0%銷售凈利率0%對(duì)項(xiàng)目完成后的銷售收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)等進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)；項(xiàng)目完成時(shí)，公司總產(chǎn)能至少可以達(dá)到800噸/年，年銷售收入達(dá)8000萬(wàn)元，年凈利潤(rùn)達(dá)到1000萬(wàn)元以上，成本控制在銷售收入的百分比為：≤70%，費(fèi)用控制在15%，利潤(rùn)率達(dá)到15%。 經(jīng)濟(jì)效益分析 產(chǎn)品成本本項(xiàng)目的產(chǎn)品為中間相炭微球，下表為生產(chǎn)一噸炭微球成品的成本分析。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表：計(jì)劃內(nèi)容2009年2010年2011年11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月項(xiàng)目備案　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　設(shè)備圖紙?jiān)O(shè)計(jì)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　設(shè)備采購(gòu)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　原料線安裝調(diào)試　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　離心線安裝調(diào)試　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　洗滌線安裝調(diào)試　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　干燥線安裝調(diào)試　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　總項(xiàng)目調(diào)試評(píng)價(jià)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　七、 投資預(yù)算及經(jīng)濟(jì)效益分析 項(xiàng)目投資預(yù)算對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行預(yù)算分析，主要投資情況見下表。項(xiàng)目總體達(dá)到了綠色環(huán)保、節(jié)能降耗的新能源技術(shù)改造目標(biāo)。干燥線改造后效率提高，時(shí)間和成本降低，等同于單品能耗降低：改造前雙錐干燥機(jī)采用蒸汽導(dǎo)熱，可以升溫到130℃左右；改造后耙式干燥機(jī)采用導(dǎo)熱油加熱，可以升溫到270℃左右。改造前使用兩種洗滌劑，其中一種源自煤焦油加工的產(chǎn)品，采用自加工的方式；改造后使用一種洗滌劑，為工業(yè)洗滌劑，并且價(jià)格便宜，節(jié)約了洗滌劑自加工的能耗。 節(jié)能降耗改造后新工藝的各環(huán)節(jié)均能從很大程度上實(shí)現(xiàn)能源單耗降低和單位成本下降，生產(chǎn)效率提高，生產(chǎn)時(shí)間縮短，洗滌劑回收再利用，降低了排放，減少了浪費(fèi)。 環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)原料及輔料均為循環(huán)回收使用，無(wú)廢棄物產(chǎn)生；生產(chǎn)用水主要用于蒸汽和設(shè)備、物料降溫、冷卻，自有循環(huán)水系統(tǒng)，無(wú)工業(yè)廢水外排；生產(chǎn)過(guò)程中物料加溫、催化產(chǎn)生的煙氣經(jīng)文氏管消煙系統(tǒng)進(jìn)行煙氣洗滌，余氣排放經(jīng)環(huán)保部門制定檢測(cè)單位取樣檢測(cè)，結(jié)果合格，并取得檢測(cè)報(bào)告。（4）公司自有專職消防隊(duì)，配備泡沫消防車一輛。（2）各崗位均配備工作服、安全帽，涉及化工操作崗位均配有滿足需要并有效的防毒、防塵用具。成立應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，明確應(yīng)急救援職責(zé)及分工，對(duì)出現(xiàn)火險(xiǎn)、火災(zāi)、中毒、污染等事故的應(yīng)急方法、救援程序及善后處理等進(jìn)行了明確規(guī)定，定期組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，每年進(jìn)行不少于2次的模擬實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，提高全體人員應(yīng)急救援知識(shí)和應(yīng)急救援實(shí)際操作能力，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件立即啟動(dòng)預(yù)案，盡最大可能減少人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。全體人員人手一本發(fā)放，并定期組織公司及班組人員學(xué)習(xí)。干燥線工作示意圖 改造總體效果分析工藝改造后，主要可實(shí)現(xiàn)：工藝流程的自動(dòng)化程度提高，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度；設(shè)備密封性強(qiáng)，對(duì)環(huán)境無(wú)污染，對(duì)員工無(wú)傷害；新設(shè)備下工作效率高，能源單耗小，有利的節(jié)能降耗；新增設(shè)備的投入產(chǎn)出比高，與之配套引進(jìn)的設(shè)備科學(xué)先進(jìn)，從而提高了產(chǎn)能。新式離心機(jī)工作示意圖 干燥生產(chǎn)線的改造干燥生產(chǎn)線的改造內(nèi)容包括：舊工藝采用雙錐式干燥機(jī)，改造后新工藝采用耙式干燥機(jī)。 離心生產(chǎn)線的改造離心生產(chǎn)線改造內(nèi)容：舊工藝采用的是三足式吊袋離心機(jī)，改造后新工藝采用的是GK800臥式刮刀離心機(jī)。改造的內(nèi)容包括：用單一的洗滌劑代替舊工藝中的兩種洗滌劑，并回收再利用。提高產(chǎn)品的純度，提升產(chǎn)品的品質(zhì)，滿足市場(chǎng)的需求。改造的意義在于：舊工藝采用沉降法，在產(chǎn)品沉降過(guò)程中雜質(zhì)易沉降與產(chǎn)品表面，堵塞產(chǎn)品的孔隙通道，在電池使用當(dāng)中，阻礙電池中鋰離子的遷移，從而影響電池的性能。 洗滌生產(chǎn)線的改造對(duì)原料生產(chǎn)線主要從以下兩方面進(jìn)行改造：（1） 舊工藝采用沉降離心法，改造后新工藝采用抽提分離洗滌法。新工藝采用密封式，阻止對(duì)環(huán)境的污染排放，是節(jié)能環(huán)保的有效改善，同時(shí)防止環(huán)境中雜質(zhì)的引入污染，從細(xì)節(jié)處保證產(chǎn)品的品質(zhì)。固體瀝青自動(dòng)化流線圖（2） 舊工藝以液體瀝青為原料，催化劑采用固體加料方式，添加方式是人工操作，改造后采用液體催化劑加料方式，全封閉、自動(dòng)化控制加料速度；改造的內(nèi)容包括：引入催化劑液體添加模式，并采取全封閉、自動(dòng)化控制。改造意義在于：改變單一的原料供給模式，緩解原料市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的成本波動(dòng)。三、 改造方案 原料生產(chǎn)線的改造對(duì)原料生產(chǎn)線主要從以下兩方面進(jìn)行改造：（1） 舊工藝中原料線上采用液體瀝青為原料，改造后引入了固體瀝青為原料的方式；改造內(nèi)容包括：引入固體瀝青熔化儲(chǔ)槽、導(dǎo)熱油加熱器、皮帶輸送機(jī)以及輸送泵等設(shè)備。上海杉杉主要生產(chǎn)人造石墨，包括中間相碳微球，與我司產(chǎn)品有一定相似性，存在一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。日立化成、三菱化學(xué)負(fù)極材料研制、生產(chǎn)比較早、技術(shù)成熟，但其生產(chǎn)成本高、導(dǎo)致其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力低。面對(duì)經(jīng)濟(jì)壓力，國(guó)內(nèi)各主要廠商加快向筆記本圓柱市場(chǎng)和動(dòng)力電池市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，中間相碳微球及復(fù)合類2010年隨著動(dòng)力市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展，其銷售量將不斷增長(zhǎng)。大容量鋰離子電池已在電動(dòng)汽車中試用，將成為21世紀(jì)電動(dòng)汽車的主要?jiǎng)恿﹄娫粗?，并將在人造衛(wèi)星、航空航天和儲(chǔ)能方面得到應(yīng)用。70年代進(jìn)入實(shí)用化。預(yù)計(jì)未來(lái)，鋰離子電池市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。2008 年時(shí)，中國(guó)的鋰離子電池產(chǎn)量已經(jīng)占全球產(chǎn)量的48%，已超越日本位居世界第一。09年度達(dá)到