【正文】 落實。2） “部門協(xié)助”是指公司的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對項目提供人、財、物的全方位支持，各部門對項目管理以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔。 施工總承包項目管理組織機構(gòu)業(yè)主發(fā)包各專業(yè)分包商主承建各專業(yè)作業(yè)隊施工作業(yè)層公司領(lǐng)導(dǎo)職能部門項目經(jīng)理項目執(zhí)行經(jīng)理項目總工、書記工程部物資設(shè)備管理部預(yù)算部總部保障層施工總承包現(xiàn)場管理層安全環(huán)境管理部技術(shù)管理部質(zhì)量管理部 公司與現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的關(guān)系公司與總包管理團隊的關(guān)系,可概括為十六字，即“公司監(jiān)督，部門協(xié)助，授權(quán)管理，全面負責”。保障層充分有效的配置xx建工集團資源，支持施工管理。公司總部保障層代表公司決策者對施工項目經(jīng)理部進行監(jiān)督，一是監(jiān)督施工管理體系的運行情況；二是監(jiān)督工程質(zhì)量、進度及其他管理工作是否按照施工合同約定的條款履行、兌現(xiàn)合同承諾。 施工總承包管理組織機構(gòu)的設(shè)置結(jié)合本工程特點，為加強項目管理力量，設(shè)立總承包項目經(jīng)理部，代表公司履行合同義務(wù)，對所有分部分項工程進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保各項目標的實現(xiàn)，直接對業(yè)主和監(jiān)理負責?？偛勘Ｕ鲜呛蠖?，現(xiàn)場管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間要做到職責劃分明確。為保證施工現(xiàn)場組織機構(gòu)能夠勝任本工程的組織管理工作，我們在設(shè)置組織機構(gòu)時，： 施工總承包組織機構(gòu)的設(shè)置原則原則名稱內(nèi) 容精干、高效的原則從項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理、總工程師到各類專業(yè)人員，我們都將選派具有類似工程施工經(jīng)驗、具有拼搏、奉獻和敬業(yè)精神的人員。 項目管理組織機構(gòu) 施工總承包管理組織機構(gòu)的設(shè)置原則項目經(jīng)理部肩負實施項目管理、履行施工合同的重任，是企業(yè)為實現(xiàn)本工程各項管理目標而設(shè)置的施工現(xiàn)場管理組織。實施協(xié)調(diào)管理主要是與各分包單位通過合同明確責任，以合同作為總包管理的依據(jù)，以總包總體工期計劃為基準，合理安排分包施工時間，組織工序穿插，并及時解決專業(yè)分包存在的問題；通過協(xié)調(diào)會和例會解決總分包間及各分包間的矛盾，以使整個工程施工順利進行，實現(xiàn)各項目標。過程中對質(zhì)量、進度、安全、文明施工等進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即反饋、督促整改，及時進行復(fù)驗，使問題解決在施工過程中，以免發(fā)生不必要的延誤或損失。具體內(nèi)容見下表：總包管理方法管理方法內(nèi) 容目標管理目標管理是一種主動的管理方式，也是一種追求成果的管理方式，在管理過程中，將對分包商提出總目標和階段目標，在目標明確的前提下對各分包商進行管理。在總包管理中，公正是前提，科學(xué)是基礎(chǔ)，控制是保證，協(xié)調(diào)是靈魂，統(tǒng)一是目標。5“協(xié)調(diào)”原則協(xié)調(diào)能力是總承包管理水平、經(jīng)驗的具體體現(xiàn)。3“統(tǒng)一”原則對于整個施工過程而言，總包方將所有分包納入其管理體系，便于更好地運轉(zhuǎn)，為工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件?？偘芾淼脑瓌t序號原則內(nèi) 容1“公正”原則 在選擇材料、分包商管理以及施工管理過程中面對的各種問題，總包管理都將以業(yè)主利益、工程利益為重，以確保整個工程在施工過程中能順利進行?？偝邪撠熑珯?quán)處理與業(yè)主的合同關(guān)系，為分包單位提供高效、高質(zhì)量的服務(wù)，并對業(yè)主全面負責，配合并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，對分包商進行進度、質(zhì)量、費用和安全等四大控制。三、總承包管理組織機構(gòu)總承包管理是以工程為對象，以總承包項目經(jīng)理部（以下簡稱“總承包項目部”）為龍頭，對工程全過程及參與施工的所有單位實施的工程管理。在施工過程中，我們將與分包單位衷誠合作、配合，并為其提供照管、協(xié)調(diào)及服務(wù)工作，同時我們將對指定分包商的行為負責，包括工期及質(zhì)量等。可由總承包商進行專業(yè)分包的工作：（1）室內(nèi)裝飾裝修工程；（2）外墻裝飾工程（含幕墻）；（3）通風(fēng)空調(diào)工程（含BAS系統(tǒng)）；（4）變配電工程；（5）燃氣工程；（6）弱電智能化工程（含車輛導(dǎo)識系統(tǒng)工程）；（7）綠化景觀工程；（8）泛光燈飾工程；（9）廚房設(shè)備供貨及安裝工程；（10）污水生化處理工程（不含生化池土建）?？偝邪陨沓邪墓ぷ鞣秶ǎ喊ǖ幌抻趚x證券總部大樓工程施工圖紙所示的如下部分：（1）地基與基礎(chǔ)工程（不含平基土石方）；（2）主體工程；（3）鋼結(jié)構(gòu)工程；（4）室內(nèi)裝修裝飾工程；（5）外墻裝飾工程（含幕墻）；（6）給排水工程；（7）電氣工程；（8）消防工程；（9）弱電智能化工程（含車輛導(dǎo)識系統(tǒng)工程）；（10）通風(fēng)空調(diào)工程；（11）動力工程；（12）設(shè)備安裝工程（含電梯、發(fā)電機組、空調(diào)機組、變配電、燃氣熱水器、水泵、廚房設(shè)備等本項目涉及的所有設(shè)備）；（13）綠化景觀工程；（14）泛光燈飾工程；（15）其它附屬工程（包括室外道路、路燈及電纜，室外給排水管網(wǎng)、室外動力管網(wǎng)、室外通信管網(wǎng)、室外電力管網(wǎng)及后三通，以及污水生化處理等工程）。杜絕環(huán)保方面投訴與環(huán)保處罰。嚴格執(zhí)行xx市建設(shè)委員會發(fā)[2000]39號文要求、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》（GB3096—93）、xx市政府第164號公文《xx市人民政府關(guān)于對主城區(qū)易撒漏物質(zhì)實行密閉運輸?shù)耐ǜ妗芳皣矣嘘P(guān)衛(wèi)生的標準、規(guī)范。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)。 環(huán)境保護目標建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)。 安全生產(chǎn)目標杜絕死亡和重傷事故，‰以內(nèi)。5管理目標 工程工期目標本項目總工期為：700天。 業(yè)主提供的xx市勘測院編制的本工程勘察圖。場地水文地質(zhì)條件簡單，無地下水。場地內(nèi)巖土層序正常，無斷層、危巖、滑坡、崩塌、軟弱夾層等不良地質(zhì)現(xiàn)象。 砌筑水泥砂漿強度等級M5；室內(nèi)地坪以下砌體均為燒結(jié)頁巖配磚。、鋼筋基礎(chǔ)鋼筋主要采用HRB400；柱主筋主要采用HRB500E，箍筋采用HRB400；墻主筋主要采用HRB400；梁主筋主要采用HRB500E，箍筋主要采用HRB400；板筋主要采用HRB400。鋼筋混凝土側(cè)墻及其相連的柱抗?jié)B標號P10，裙房電梯坑側(cè)墻、底部抗?jié)B標號P10，基礎(chǔ)、集水坑、消防水池、DB*抗?jié)B標號P6，內(nèi)摻ZY抗裂防水劑，%。場地地面粗糙度為B類。、建筑項目主要特征本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年；設(shè)計基準期50年；建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級；地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級；建筑抗震設(shè)防類別為標準設(shè)防類（丙類）；抗震設(shè)防基本烈度為6度，設(shè)計地震分組為第一組；建筑防火分類為一類，耐火等級為一級；混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別的要求：埋入土層的地下室及室外露天環(huán)境為二（a）類，其它為一類；地下室防水等級為一級；人防設(shè)計為異地人防；設(shè)計177。、結(jié)構(gòu)體系（1）基礎(chǔ):柱：采用獨立柱基礎(chǔ)(T/QDJx)、嵌巖基礎(chǔ)(T/QKJx)筒體剪力墻：采用閥板基礎(chǔ)(FJx)鋼筋混凝土側(cè)墻基礎(chǔ)：采用條形基礎(chǔ)（QTJx）（2）主體：塔樓采用框架核心筒體系，裙房及地下車庫采用框架結(jié)構(gòu)體系。頂部設(shè)兩機房層。裙房LG～五層部分：LG層局部二層通高，高度5m區(qū)域主要功能為車庫；，主要功能為門廳；二層局部二層通高，主要功能為會議室；，主要功能為OTC交易大廳；四層局部二層通高，；,主要功能為廚房及食堂。地下一層樓面（）為結(jié)構(gòu)的嵌固層，嵌固層以下有5層地下室，；嵌固層以上有7層裙房。項目設(shè)計概況本工程位于xxCBD的核心區(qū)域，擬建工程基坑呈矩形，長軸方向為北東南西向，基坑邊坡開挖，形成基坑臨時邊坡高25～35m。工程四周為市政道路，已建成通車的有南面金沙路，已建成但還未通車的有西面的金沙支路、北面桂花街支路及東面桂花街，～。證券總部大樓總承包管理實施方案證券總部大樓總承包管理實施方案一、總則參建單位建設(shè)單位：xx證券股份有限公司代建單位：xx控股（集團）有限責任公司勘察單位：xx市勘測院設(shè)計單位：xx市設(shè)計院監(jiān)理單位：xx建設(shè)監(jiān)理有限公司審計單位：xx工程技術(shù)股份有限公司施工單位：xx建工集團股份有限公司工程地理位置及周圍環(huán)境情況本工程位于xxCBD的核心區(qū)域。面朝xx江，背靠xx中央公園。本工程西側(cè)為在建xx市農(nóng)村商業(yè)銀行，北側(cè)為在建中國銀行。建筑高度：（正負零至混凝土屋面冒廳層），地上（含LG層及兩機房層）：41層；地下：6層。地下室主要功能為車庫及設(shè)備用房。塔樓六層～，六層主要功能為健身；七層主要功能為辦公（兼預(yù)留檔案室）；八層主要功能為數(shù)據(jù)機房；九層主要功能為避難間和設(shè)備用房；十～二十三層主要功能為低區(qū)辦公；二十四層主要功能為避難間和設(shè)備用房；二十五～三十二層主要功能為高區(qū)辦公；三十三～三十四層主要功能為商務(wù)中心；三十五～三十八層主要功能為高區(qū)辦公和會議室。本工程屬于大底盤單塔結(jié)構(gòu)，地下及裙房部分為一個結(jié)構(gòu)單元，未設(shè)永久沉降縫；塔樓靠北設(shè)置，南北向長約40米，東西向長約51米，塔樓F軸、L軸各6根鋼管混凝土疊合柱，（）。、抗震等級塔樓柱為二級，墻基頂～、～；裙樓柱、墻基頂～、～、～；塔樓及裙樓梁板5～3層為四級、2層為三級、1層～6層均為二級； 塔樓梁板7層～頂層為二級。、主要使用荷載標準值 基本風(fēng)壓：W0=，本工程為對風(fēng)荷載敏感的高層建筑（建筑高度大于60米）。 設(shè)計使用荷載：辦公用房辦公大堂消防疏散樓梯、電梯及樓梯前室 停車庫（貨車）及裝卸貨車（車總重不超過10T）停車庫（小車） 衛(wèi)生間餐飲廚房廣場、屋頂綠化區(qū) 庫房、儲物房、后勤 設(shè)備用房及避難設(shè)備轉(zhuǎn)換層按實際消防通道（60T）及撲救場樓梯、看臺、陽臺和上人屋面的欄桿頂部水平荷載屋面不上人屋面一般上人屋面、混凝土強度等級基礎(chǔ)：獨立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)、及嵌巖基礎(chǔ)均為C40；塔樓筒體墻為C60，其它未注明擋墻為C40；裙房電梯坑側(cè)墻、水池側(cè)壁、底板、頂板及吸水槽為C30；集水坑底板和側(cè)壁為C25；基礎(chǔ)墊層為C20。主體：（詳后附表）塔樓混凝土強度等級標高（m）部位（層）梁、板柱筒體墻6C40C60C6054321LG1234567C308C40C50910C30111213C45141516C55171819202122C502324C4025C30C402627C45282930C3031323334C4035363738塔樓機房層一C40C30塔樓機房層二機房屋頂層裙房混凝土強度等級標高（m）部位（層）梁、板剪力墻柱5有梁樓蓋C30無梁樓蓋C40C404C40321LG123456注：局部裙房墻、柱混凝土強度等級為C60、C50，詳見裙房柱布置及配筋圖。、砌體地下室填充砌筑墻體：均采用200及100厚厚壁型燒結(jié)頁巖空心磚砌體；樓面墻體：外墻采用厚壁型燒結(jié)頁巖空心磚砌體，容重:1000kg/m3；設(shè)備管井隔墻采用厚壁型燒結(jié)頁巖空心磚砌體，容重:1000kg/m3；普通房間內(nèi)隔墻采用普通燒結(jié)頁巖空心磚砌體，容重:800kg/m3；砌體強度等級外墻：MU5；內(nèi)墻：。、水文地質(zhì)情況根據(jù)業(yè)主提供的地質(zhì)工程勘察報告(電子版)。場地基巖巖體完整，巖層呈單斜狀產(chǎn)出，場地穩(wěn)定。編制依據(jù) 中華人民共和國制訂的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法令和法規(guī)； 中華人民共和國建設(shè)部等制訂的現(xiàn)行工程建設(shè)相關(guān)政策、規(guī)范、標準； 地方政府制訂的有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)和地方標準； 由xx市設(shè)計院設(shè)計的xx證券總部大樓工程施工圖紙。 xx證券總部大樓工程合同 我司各項管理手冊和程序文件，類似工程施工經(jīng)驗及成果。開工日期：2014年4月8日竣工日期：2016年9月20日 工程質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標：滿足現(xiàn)行規(guī)范要求，一次性驗收合格，確保“巴渝杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”或“詹天佑獎”。 文明施工目標獲得“xx市安全生產(chǎn)文明施工標準化工地”，力爭達到國家AAA級安全文明施工示范工地。創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。各項環(huán)保指標符合國家和地方環(huán)境檢測標準。做好夜間施工安排，盡量避免在22點以后作業(yè)，確需夜間施工，應(yīng)提前辦理夜間施工許可證，并對外張貼公示。二、總承包管理模式根據(jù)合同文件要求，本工程承包方式為施工總承包，范圍包括除平基土方工程之外的所有工作，其中包括三部分內(nèi)容：總承包商自身承包范圍內(nèi)工作、業(yè)主發(fā)包由專業(yè)分包商實施的工作、由總承包商進行專業(yè)分包的工作。業(yè)主發(fā)包由專業(yè)分包商實施的工作：電梯設(shè)備采購及安裝工程。作為總承包商，我們將與分包商和供應(yīng)商簽署分包合同，并對該合同下的整個工程負責，包括指定分包工作和指定供應(yīng)材料設(shè)備等。本工程各類分包項目繁多，做好總承包管理工作至關(guān)重要。總承包對業(yè)主負總責，分包對總承包負責；總承包對分包實行統(tǒng)一計劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。、方法在總包管理中，堅持“公正、科學(xué)、統(tǒng)一、控制、協(xié)調(diào)”的原則,以實現(xiàn)工程目標為目的,確保向業(yè)主交付滿意工程。2