【正文】 械設(shè)備事故，輕傷率控制在 2?內(nèi)。 在整個(gè)施工過(guò)程中推行全面質(zhì)量管理，組織 “QC”攻關(guān)，克服質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 整個(gè)工程軟硬件均需達(dá)到國(guó)家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。本工程技術(shù)保證體系如下框圖 10 技 術(shù) 保 證 體 系 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作材料勞動(dòng)力準(zhǔn)備 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)檢準(zhǔn)備搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施 測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 施工方案交底分部分項(xiàng)工程書面交底技術(shù)交底辦上道工序交接手續(xù) 工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)交底自 檢嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 互 檢施 工按 圖 施 工 交 接 檢 查合理安排工序間搭接 隱蔽工程驗(yàn)收簽證 不合格者返工處理質(zhì)量評(píng)定執(zhí)行檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 原材料合格證質(zhì)量評(píng)定記錄 各類復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告施工檔案隱蔽驗(yàn)收記錄 自 檢 記 錄施工員施工日記 事故處理記錄使用過(guò)程回 訪 充分發(fā)揮本施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng) “團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、奉獻(xiàn) ”的精 11 神，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，制定出嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工期的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料，以科技進(jìn)步推動(dòng)施工生產(chǎn)，密切與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及其它周邊相關(guān)單位之 間的聯(lián)系，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。質(zhì)量保證體系如下框圖： 9 質(zhì)量保證體系框圖 三、技術(shù)保證體系：公司堅(jiān)決 貫徹 “百年大計(jì)、質(zhì)量第一 ”的方針，牢固樹立 “預(yù)防為主 ”的思想。 四、管理體系：本工程采用項(xiàng)目法施工，選擇優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在其原項(xiàng)目班子的基礎(chǔ)上，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)各類精干人員充實(shí)到項(xiàng)目中，組成強(qiáng)有 力的項(xiàng)目經(jīng)理部，發(fā)揮公司善于修建組團(tuán)優(yōu)良的傳統(tǒng)，確保打個(gè)漂亮仗。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰分明，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 三、 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到建設(shè)單位工地代表與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。 在財(cái)力上，建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶，?？顚Ｓ茫?dāng)建設(shè)單位的資金暫時(shí)不到位時(shí)由公司內(nèi)部通過(guò)資金結(jié)算中心等部門調(diào)集資金，保證工程正常施工。 在勞動(dòng)力調(diào)配上，由項(xiàng)目經(jīng)理 部會(huì)同公司勞動(dòng)力調(diào)配部門，組織優(yōu)秀施工班組，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平的操作人員。 以已制定的各項(xiàng)管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。 二、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作 根據(jù)本工程的情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人馬將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前，可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受處罰。 該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。 4 第 三 章 施 工 組 織 一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立 我公司在本 工程施工中嚴(yán)格實(shí)行 “項(xiàng)目法 ”施工，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程項(xiàng)目的具體施工管理。耐火等級(jí)為二級(jí)，防水等級(jí)按 Ⅱ 級(jí)設(shè)防，其中引風(fēng)機(jī)室防水等級(jí)為 Ⅲ 級(jí)。其中引風(fēng)機(jī)室、除塵器室、熱網(wǎng)首站均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土縱、橫向框架結(jié)構(gòu)體系。 )。外墻 以上為熱鍍鋁鋅夾芯壓型鋼板圍護(hù) ,夾芯保溫材料為 100 厚玻璃絲棉。其中一部利用原有廠房固定端樓梯距原有廠房樓梯間的直線距離為 ，滿足疏散要求。 第 二 章 工程概況 一、本工程為擴(kuò)建工程，主廠房由煤倉(cāng)間及鍋爐房組成。 建筑施工手冊(cè)（建筑工業(yè)出版面出版第 3版）。 2020年吉林省電力概算定額及勞動(dòng)定額、工程預(yù)算。 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 系列標(biāo)準(zhǔn)。 鋼筋混凝土過(guò)梁圖集（ 03G3221）。、文明施工的措施 附表： 、高大模板專項(xiàng)施工方案、混凝土澆筑 專項(xiàng)施工方案 2. 施工進(jìn)度表、總平面布置圖 3. 主要施工機(jī)械、設(shè)備表、勞動(dòng)力計(jì)劃表 4. 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 5. 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 6. 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料 1 第 一 章 編制說(shuō)明 一、編制依據(jù) 甲方提供的招標(biāo)文件中工程量清單。 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造圖。 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002020）。 建筑工程施工強(qiáng)制性條文。 季節(jié)性施工措施、夜間施工加班措施。 依據(jù)施工圖紙及設(shè)計(jì)要求； 1 GB5005495 低壓配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 1 JGJ/T1692 民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 1 GB5005794（ 2020版）建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范 1 O2D5012 等電位連接安裝 1 92DQ 92DQ3 建筑電氣通用圖集 1《火力發(fā)電 廠建筑裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 DL/T5029—9 1《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（ GBJ1687） 1《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（ CECS24:90 ） 1《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502052020） 《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》（ GB892388） 2《塑料門窗工程技術(shù)規(guī)程》 JGJ1032020 2《防腐蝕工程施工操作規(guī)程》（ YSJ41189） 2 2《手糊法玻璃鋼設(shè)備技術(shù)條件》（ CD130A1985） 2《建筑防 腐蝕構(gòu)造》（ 96J333） 二、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范： 施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB502022020《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502032020《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502042020《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502052020《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502072020《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502092020《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50222—95《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB502052020《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502122020《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 HGJ229－ 91《工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》 《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》 主要質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GBJ30188建筑工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GBJ10787《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GB5022495《建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 《給水排水構(gòu)筑物及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ14190》 《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB502032020》 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB50242202）》 《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 有關(guān)安裝材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程，安裝材料試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范和評(píng)定 3 標(biāo)準(zhǔn)，主管部門對(duì)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的補(bǔ)充規(guī)定和解釋說(shuō)明及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，在施工過(guò)程中若有新的標(biāo)準(zhǔn)則執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，替代原有標(biāo)準(zhǔn)。占地面積 8400m2；鍋爐房占地面積 1896 m2，道 路及廣場(chǎng)用地 6504㎡，拆除原有廠 ○11軸處室外鋼梯，在新建煤倉(cāng)間 ○15 軸擴(kuò)建端外設(shè)一部鋼梯 做為安全疏散通道，通至各層樓面及煤倉(cāng)間屋面。鍋爐房外墻 以下為 370 厚粘土空心磚墻體，外墻抹灰刷中級(jí)外墻涂料。鍋爐房屋面為金屬夾芯屋面保溫板 (芯材玻璃絲棉 100mm 厚，金屬板材采用熱鍍鋁鋅板厚度外板為 ，內(nèi)板為 。金屬夾芯屋面板為工廠一次性復(fù)合成型，且必須滿足免維護(hù) 20年。圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用厚粘土空心磚墻，外墻抹灰刷中級(jí)外墻涂料。 二、工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn) 本工程施工場(chǎng)地較好，具體施工時(shí)要合理利用周邊場(chǎng)地，組織好材料進(jìn)場(chǎng)工作，充分利用有限的空間，不因材料短缺而影響工程進(jìn)度。同時(shí)向業(yè)主鄭重承諾：針對(duì)該工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗。各施工管理職能部門在 項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。其項(xiàng)目經(jīng)理部主要人 員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)較高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不 紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在 5 胸，不打無(wú)把握之仗。變 “人管理人 ”、 “人盯人 ”為 “制度管理人 ”，做到項(xiàng)目管理 “有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾 ”，這樣形成賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 在物力上，公司的材料分公司將優(yōu)先供應(yīng)和串換現(xiàn)場(chǎng)需要的各種材料，公司的機(jī)械化分公司在塔機(jī)，門架，砼、砂漿機(jī)具，發(fā)電設(shè)備等機(jī)械器具上優(yōu)先解決，專人負(fù)責(zé)，確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。 特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專 項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好的效果和較多老客戶和新任務(wù)的回報(bào)。 有口皆碑的質(zhì)量，為我公司發(fā)展贏得了一個(gè)又一個(gè)的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠(chéng)的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制， 6 由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提