【正文】 濟(jì)當(dāng)前面臨的保增長(zhǎng)壓力，還能在一定程度上優(yōu)化我國(guó)GDP增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。對(duì)比國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家GDP增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)，我國(guó)消費(fèi)需求增長(zhǎng)占GDP的比重一直處于一個(gè)較低水平。然而投資和出口更易受經(jīng)濟(jì)周期的影響，在經(jīng)濟(jì)處于下行通道時(shí)，投資和出口增長(zhǎng)速度的放緩將嚴(yán)重影響一國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。發(fā)展休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生能擴(kuò)大內(nèi)需，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。房地產(chǎn)行業(yè)較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條的特點(diǎn)將直接和間接帶動(dòng)建筑、建材、城建、鋼鐵、水泥、裝飾、紡織、家具、家電、汽車、煤炭、電力、通訊、供水、供暖、衛(wèi)生潔具等五十多個(gè)行業(yè)的發(fā)展。二、發(fā)展休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生旅游觀光生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目的意義（一）有利于拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生能促進(jìn)投資，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對(duì)社會(huì)力量興辦醫(yī)療、生活照料和文體活動(dòng)等養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，政府要采取多種形式予以扶持，在土地征用、設(shè)施建設(shè)、市政配套等方面提供方便條件。”全國(guó)老齡工作委員會(huì)辦公室常務(wù)副主任、中國(guó)老齡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李本公也指出，國(guó)家鼓勵(lì)社會(huì)力量以獨(dú)資、合資、合作、聯(lián)營(yíng)、參股、特許經(jīng)營(yíng)等多種方式興辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè)?！袄夏攴?wù)業(yè)的發(fā)展要走社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的道路。”國(guó)務(wù)院在《關(guān)于加強(qiáng)老齡工作的決定》中指出：“老齡問題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生和國(guó)家長(zhǎng)治久安的一個(gè)重大社會(huì)問題。（三）政策背景黨和政府歷來支持和鼓勵(lì)社會(huì)力量參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，胡錦濤總書記在2008年元旦前夕到天津市養(yǎng)老院看望老年人時(shí)說：“尊重老年人、關(guān)愛老年人、照顧老年人、是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一個(gè)國(guó)家進(jìn)步文明的標(biāo)志。對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然有很大的增長(zhǎng)空間。在這樣嚴(yán)峻的外部發(fā)展環(huán)境下，我國(guó)長(zhǎng)期依賴于出口和投資、第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式受到了越來越嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。（二）經(jīng)濟(jì)背景2008年至今，始于美國(guó)的次貸危機(jī)在全球愈演愈烈，最終演變成全球性的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)給全球經(jīng)濟(jì)造成了巨大的損失，世界經(jīng)濟(jì)面臨著嚴(yán)重衰退的風(fēng)險(xiǎn)。巨大的養(yǎng)老需求和嚴(yán)重的供給不足，將在我國(guó)催生出一個(gè)體量驚人的現(xiàn)代休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。但當(dāng)前我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)還處于起步階段，供給嚴(yán)重不足。規(guī)模龐大并且不斷加速擴(kuò)大的老齡人口，加上我國(guó)計(jì)劃生育政策形成獨(dú)特的四二一家庭結(jié)構(gòu)（即一對(duì)夫妻贍養(yǎng)四個(gè)老人和一個(gè)小孩），使中國(guó)社會(huì)面臨越來越嚴(yán)重的養(yǎng)老壓力，超過了世界上其他國(guó)家。根據(jù)全國(guó)老齡工委數(shù)據(jù)顯示，%，超過國(guó)際社會(huì)公認(rèn)的老年人口占總?cè)丝诒戎爻^10%即為老齡化社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)，事實(shí)上我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了老齡化社會(huì)。同時(shí)，公司發(fā)展XX城休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生具有巨大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生和推動(dòng)公司發(fā)展等方面具有重要的意義，有利于拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；有利于改善民生，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)；有利于公司完善資產(chǎn)布局，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；是一項(xiàng)利國(guó)、利民、利司的重要舉措。第一章 背景及意義隨著我國(guó)人口老齡化進(jìn)程加快，我國(guó)休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生具有巨大的發(fā)展空間和投資價(jià)值，當(dāng)前國(guó)家鼓勵(lì)投資休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生，為公司開展XX城休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生投資提供了政策支持。根據(jù)公司投決會(huì)的要求，集團(tuán)公司牽頭組建了由系統(tǒng)內(nèi)各公司相關(guān)人員組成的聯(lián)合工作組。XX投資有限公司可以發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，延伸服務(wù)鏈條，增加附加值服務(wù)。2009年全國(guó)政協(xié)會(huì)議上，《關(guān)于大力支持養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)的提案》，受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。成都XX投資有限公司、成都XX管理有限責(zé)任公司以參與化解金融危機(jī)為契機(jī)，進(jìn)入養(yǎng)老醫(yī)療領(lǐng)域，不僅順應(yīng)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，而且促使其作為重要的資產(chǎn)配置渠道和資源整合手段，發(fā)展成為長(zhǎng)期持有、高度可控、與主業(yè)關(guān)聯(lián)、收益均衡穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。而XX投資有限公司有著較多的資金資產(chǎn)、數(shù)量眾多的客戶資源和完善的信息平臺(tái)，在養(yǎng)老醫(yī)療領(lǐng)域有著巨大的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)已進(jìn)入老齡化社會(huì)，養(yǎng)老養(yǎng)生的巨大需求將醞釀出巨大的商機(jī)。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，一次大的危機(jī)在給經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來劇烈調(diào)整和沖擊的同時(shí)，也會(huì)催生新的產(chǎn)業(yè)，孕育新的機(jī)遇。只有不斷提高企業(yè)自身的盈利能力，保持資產(chǎn)與負(fù)債的適度匹配，建立與償付能力相連接的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，才能確保企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)和全球金融市場(chǎng)異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下，受外部影響較大的投資方向、資產(chǎn)布局和風(fēng)險(xiǎn)控制受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。XX城休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生觀光旅游生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目 錄前 言 10第一章 背景及意義 12一、發(fā)展休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生旅游觀光生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目的背景 12二、發(fā)展休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生旅游觀光生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目的意義 14第二章 國(guó)內(nèi)外休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生概況 19一、國(guó)外休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生旅游觀光生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目的市場(chǎng)概況 19三、國(guó)內(nèi)休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生旅游觀光生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目市場(chǎng)比較分析 32第三章 總體規(guī)劃 34一、休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生旅游觀光生態(tài)園區(qū)的市場(chǎng)定位與經(jīng)營(yíng)理念 34二、休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生旅游觀光生態(tài)園區(qū)的區(qū)域規(guī)劃及選址原則 36三、項(xiàng)目功能設(shè)計(jì) 39四、項(xiàng)目配套的濕地公園的建設(shè)及服務(wù)理念 40五、休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生旅游觀光生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目的項(xiàng)目發(fā)展思路 43六、項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo) 44第四章 核心競(jìng)爭(zhēng)能力 46一、昭覺生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì) 46二、昭覺生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目的整體資源優(yōu)勢(shì) 48三、昭覺生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目?jī)?nèi)涵優(yōu)勢(shì) 50第五章休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生旅游觀光生態(tài)園區(qū)運(yùn)作模式 52一、發(fā)達(dá)國(guó)家養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)作模式 52二、XX城休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生生態(tài)園區(qū)運(yùn)作模式 54昭覺大涼山溫泉酒店的運(yùn)作模式 54昭覺生養(yǎng)生養(yǎng)老態(tài)生態(tài)園區(qū)的運(yùn)作模式 55昭覺彝家新城生態(tài)商業(yè)區(qū)的運(yùn)作模式 57昭覺生態(tài)園配套濕地公園的運(yùn)作模式 58三、項(xiàng)目總體運(yùn)作模式 59第六章、昭覺生養(yǎng)生養(yǎng)老生態(tài)園區(qū)的盈利模式 65昭覺大涼山溫泉酒店的盈利模式 65國(guó)內(nèi)項(xiàng)目——昭覺生養(yǎng)生養(yǎng)老態(tài)生態(tài)園區(qū)的盈利模式 70昭覺彝家新城生態(tài)商業(yè)區(qū)的盈利模式 74昭覺生態(tài)園配套濕地公園的盈利模式 75三、項(xiàng)目盈利模式 76第七章休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生旅游觀光生態(tài)園區(qū)投入產(chǎn)出分析 78一、XX城休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目概況 78二、基本參數(shù)假定及測(cè)算 81三、開發(fā)成本及相關(guān)假定 86五、經(jīng)營(yíng)情況假定 88昭覺大涼山溫泉酒店的投入產(chǎn)出 88昭覺生養(yǎng)生養(yǎng)老態(tài)園區(qū)的投入產(chǎn)出 88昭覺彝家新城生態(tài)商業(yè)區(qū)的投入產(chǎn)出 90昭覺生態(tài)園配套濕地公園的投入產(chǎn)出 90六、項(xiàng)目總體發(fā)展方案 91七、不同發(fā)展方案的現(xiàn)金流測(cè)算 92八、發(fā)展方案比選 96第八章休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生旅游觀光生態(tài)園區(qū)建設(shè)條件 97一、昭覺大涼山溫泉酒店的建設(shè)條件 97二、昭覺生養(yǎng)生養(yǎng)老態(tài)園區(qū)的建設(shè)條件 98三、昭覺彝家新城生態(tài)商業(yè)區(qū)的建設(shè)條件 99四、昭覺生態(tài)園配套濕地公園的投建設(shè)條件 100第九章 XX城休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生生態(tài)園區(qū)進(jìn)度分析 101一、昭覺大涼山溫泉酒店的項(xiàng)目進(jìn)度分析 101二、昭覺生養(yǎng)生養(yǎng)老生態(tài)園區(qū)的項(xiàng)目進(jìn)度分析 101三、昭覺彝家新城生態(tài)商業(yè)區(qū)的項(xiàng)目進(jìn)度分析 102四、昭覺生態(tài)園配套濕地公園的項(xiàng)目進(jìn)度分析 103第十章 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及關(guān)鍵成功要素 105一、昭覺大涼山溫泉酒店的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 105二、昭覺生養(yǎng)生養(yǎng)老生態(tài)園區(qū)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 106市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 106管理風(fēng)險(xiǎn) 106政策風(fēng)險(xiǎn) 106關(guān)鍵成功要素 107三、昭覺彝家新城生態(tài)商業(yè)區(qū)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 109四、昭覺生態(tài)園配套濕地公園的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 110第十一章 社會(huì)影響分析 111一、項(xiàng)目的生態(tài)效益 111二、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益 112三、項(xiàng)目的社會(huì)效益 113第十二章 項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展 114一、項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展 114二、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展 115第十三章 項(xiàng)目建議 116一、項(xiàng)目結(jié)論 116二、項(xiàng)目切入 116三、實(shí)施主體 116四、投資主體 116五、協(xié)調(diào)主體 116前 言建國(guó)以來，我國(guó)致力于解決人民基本生活問題，如今，人民的基本生活已經(jīng)有了保障，人民收入銳增，對(duì)生活品質(zhì)也有了更高的要求，尤其是部分中高端收入人群對(duì)自己的晚年生活，有更大的希冀。雖有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但仍是可控范圍。因此，項(xiàng)目運(yùn)作過程中，必須謹(jǐn)慎操作，科學(xué)管理，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，牢牢把握“輿論引導(dǎo)、積極培育市場(chǎng)、明確產(chǎn)品定位、精細(xì)項(xiàng)目選址、高度專業(yè)管理”等關(guān)鍵成功要素。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生仍處于相對(duì)落后的情況下，成都XX投資有限公司、成都XX管理有限責(zé)任公司投資建設(shè)XX城休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生，雖經(jīng)濟(jì)測(cè)算可行，但也存在一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。最后是物業(yè)評(píng)估增值收入。養(yǎng)老養(yǎng)生項(xiàng)目所取得的收入是多方面的，其中最基礎(chǔ)的收入主要來源于物業(yè)租金收入、服務(wù)收入及管理收入。在退出模式上，可將成熟的養(yǎng)老項(xiàng)目資產(chǎn)證券化打包上市，條件成熟時(shí)，也可以通過公司整體上市方式實(shí)現(xiàn)退出。規(guī)劃中的項(xiàng)目運(yùn)作模式充分吸取了發(fā)達(dá)國(guó)家成功的經(jīng)驗(yàn)，按照籌資管理、資產(chǎn)管理和物業(yè)管理三個(gè)層面進(jìn)行一體化管理。在公司整體優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮下，針對(duì)中高端客戶提供理念先進(jìn)、定位科學(xué)、管理專業(yè)、功能完善的中高端養(yǎng)老產(chǎn)品，樹立養(yǎng)老標(biāo)桿示范，提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，建立行業(yè)壁壘，有效避免行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)前休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生供求嚴(yán)重不平衡的情況下，把握市場(chǎng)機(jī)遇，搶占市場(chǎng)先機(jī)，打造主導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的養(yǎng)老品牌，通過參與制定養(yǎng)老行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將在行業(yè)內(nèi)形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)。規(guī)劃中的成都XX投資有限公司、成都XX管理有限責(zé)任公司養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)，以中高端養(yǎng)老客戶為目標(biāo)市場(chǎng)，在區(qū)域規(guī)劃和功能設(shè)計(jì)上，充分考慮經(jīng)濟(jì)資源、人文環(huán)境，氣候因素，環(huán)境條件，地理特征，生態(tài)和諧等多方面的因素，在環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角、西三角、亞熱帶、亞寒帶等區(qū)域建立多處融休閑居住、康復(fù)居住和醫(yī)療看護(hù)于一體的養(yǎng)老社區(qū)，滿足老年生活特征的多種需要，使“候鳥式”養(yǎng)老成為一種新的消費(fèi)方式；在配套服務(wù)上，提供包括醫(yī)療衛(wèi)生、基礎(chǔ)需求、文化休閑、增值服務(wù)、自身價(jià)值等全方位、全過程、全功能、全覆蓋的綜合服務(wù)配套體系；通過品牌建設(shè)、品牌滲透和品牌輸出三個(gè)階段，構(gòu)建布局合理、規(guī)劃科學(xué)、配套完善、服務(wù)優(yōu)良的養(yǎng)老養(yǎng)生網(wǎng)絡(luò)體系，以“大思路、大智慧、大決心”的氣魄，形成品牌連鎖化、服務(wù)綜合化、發(fā)展一體化的高端養(yǎng)老產(chǎn)品，打造與成都XX投資有限公司、成都XX管理有限責(zé)任公司戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的XX城休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生生態(tài)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)XX城休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。作坊式、規(guī)模??；服務(wù)差、配套弱；投入少、超低端；無標(biāo)準(zhǔn)、缺監(jiān)管等問題與發(fā)達(dá)國(guó)家相比形成了強(qiáng)烈的反差。以美國(guó)為主的發(fā)達(dá)國(guó)家休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生的快速發(fā)展，主要來源于人口老齡化程度不斷加深、收入水平不斷提高和醫(yī)護(hù)市場(chǎng)的逐步成熟等因素的推動(dòng)，養(yǎng)老需求基本表現(xiàn)為預(yù)防性、支持性、長(zhǎng)期看護(hù)和精細(xì)看護(hù)等四種養(yǎng)老需求，養(yǎng)老產(chǎn)品供給則與之相應(yīng)地表現(xiàn)為活力居住、獨(dú)立居住、協(xié)助居住、護(hù)理居住和持續(xù)看護(hù)等五種產(chǎn)品，同時(shí)XX城休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生有效的政策監(jiān)管和政府支持培育了大型養(yǎng)老社區(qū)集中度相對(duì)較高的良性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。2008年全球金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)，國(guó)家采取多種措施“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)機(jī)構(gòu)投資XX城休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生，為成都XX投資有限公司、成都XX管理有限責(zé)任公司投資XX城休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生提供了難得的戰(zhàn)略機(jī)遇。報(bào)告共分十三章，主要包括：項(xiàng)目的社會(huì)背景、政策背景及其開展的戰(zhàn)略意義；國(guó)內(nèi)外休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生的基本概況及其比較分析；項(xiàng)目的總體規(guī)劃與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)；依托成都XX投資有限公司、成都XX管理有限責(zé)任公司的整體優(yōu)勢(shì)所形成的核心競(jìng)爭(zhēng)能力；項(xiàng)目的整體運(yùn)作模式和盈利模式；選擇XX城休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目為樣本模擬投入產(chǎn)出的結(jié)果；項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵成功要素和相關(guān)建議。 城生態(tài)園區(qū)可行性研究報(bào)告 概 要 XX公司成立以來，深入貫徹落實(shí)“關(guān)于大力支持養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)”的提案精神和集團(tuán)公司投資決策委員會(huì)“關(guān)于通過進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展養(yǎng)老醫(yī)療相關(guān)產(chǎn)業(yè)”的決議，采取多種形式與國(guó)家相關(guān)部門和社會(huì)學(xué)家溝通，廣泛與國(guó)外投資機(jī)構(gòu)及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)交流，深入國(guó)內(nèi)養(yǎng)老實(shí)體調(diào)研，取得了XX城休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生一手資料。工作組多次召開內(nèi)部專題會(huì)議，并與包括會(huì)計(jì)師、律師、咨詢公司等就項(xiàng)目難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行了專題咨詢，歷時(shí)4個(gè)多月完成了《XX城休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生觀光旅游生態(tài)園區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。現(xiàn)將本報(bào)告主要核心觀點(diǎn)概述如下：我國(guó)已進(jìn)入老齡化社會(huì)，休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生需求巨大，但養(yǎng)老產(chǎn)品供給嚴(yán)重不足，休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生被譽(yù)為民生經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)經(jīng)濟(jì)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和民生工程，存在巨大的發(fā)展空間。投資XX城休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生既有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生，更有利于成都XX投資有限公司、成都XX管理有限責(zé)任公司形成長(zhǎng)期持有、高度可控、與主業(yè)關(guān)聯(lián)、收益均衡穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，在完善資產(chǎn)布局、改善資產(chǎn)配置、搭建綜合服務(wù)平臺(tái)、提升品牌價(jià)值、推動(dòng)集團(tuán)化發(fā)展方面有著十分重要的戰(zhàn)略意義。我國(guó)休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生市場(chǎng)空間巨大、需求十分強(qiáng)勁，但發(fā)展極不成熟。只有走產(chǎn)品高端化、管理專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化、功能多樣化的經(jīng)營(yíng)道路，發(fā)展符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律，具有獨(dú)立生存和發(fā)展能力的社會(huì)化、連鎖化、規(guī)?；⑵放苹酿B(yǎng)老機(jī)構(gòu)才能滿足人民日益增長(zhǎng)的養(yǎng)老需求。把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化趨勢(shì)，成都XX投資有限公司、成都XX管理有限責(zé)任公司利用最佳的投資“窗口”期，布局XX城休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生具有重大的戰(zhàn)略意義。XX城休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生與公司主業(yè)良性互動(dòng)、充分共享品牌、資金、客戶、網(wǎng)絡(luò)、公共關(guān)系和信息平臺(tái)等核心資源，將為XX城休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生提供強(qiáng)大的內(nèi)在支持，為聚集高端專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、吸引社會(huì)資金共同參與奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從發(fā)達(dá)國(guó)家休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前我國(guó)休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生面臨的困境看，發(fā)展XX城休閑度假養(yǎng)老養(yǎng)生必須具備完整的投融資平臺(tái)和切實(shí)可行的退出模式；必須具備科學(xué)的組織管理和高效的專業(yè)運(yùn)營(yíng)。在籌資面，試圖搭建一個(gè)涵蓋資金池、管理公司、專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目公司多角度、全開放的投