某集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)方案-展示頁
2025-05-04 06:43本頁面
【正文】 企業(yè)文化表現(xiàn)形式。3 文化建設(shè)階段第一階段：設(shè)計(jì)組織準(zhǔn)備（2005年01月～2005年04月）。靈活把握推進(jìn)的藝術(shù)性，營造氛圍，注重形式。11年的考察期間的結(jié)論：重視企業(yè)文化的公司不重視企業(yè)文化的公司總收入平均增長682%166%員工增長282%36%公司股票價格901%74%公司凈收入756%1%由此看來，一個公司的發(fā)展與企業(yè)文化的發(fā)展息息相關(guān)，因此，在環(huán)球向集團(tuán)化邁進(jìn)的過程中，更應(yīng)注意加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)對新進(jìn)人才更好的同化。環(huán)球石材集團(tuán)有限公司企業(yè)文化建設(shè)方案 1 文化推進(jìn)的重要性美國知名管理行為和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威約翰科特教授與其研究小組，用了11年的時間，對企業(yè)文化對經(jīng)營業(yè)績的影響力進(jìn)行研究，結(jié)果證明：凡是重視企業(yè)文化因素特征(消費(fèi)者、股東、員工)的的公司，其經(jīng)營業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些不重視企業(yè)文化建設(shè)的公司。2 文化推進(jìn)建設(shè)遵循的原則充分考慮推進(jìn)的艱難性，迎難而上，知難不退。始終注重推進(jìn)的長期性，戰(zhàn)略推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)期還沒有完全結(jié)束，企業(yè)需要制度約束建立行為規(guī)范，更需要用文化進(jìn)行克隆。樹立優(yōu)秀的典范，進(jìn)行模板教育。在這段變革期，新人引進(jìn)，老人成熟，易產(chǎn)生磨合之痛。第三階段：鞏固改進(jìn)提高（2005年08月及以后）；做到行業(yè)領(lǐng)先需要經(jīng)歷很長的積累，此刻的文化體現(xiàn)出來的應(yīng)該是，強(qiáng)大的凝聚力，獨(dú)到的魅力，蓬勃的生命力。4 具體推進(jìn)步驟 第一步推進(jìn)方案 （約兩個月）戰(zhàn)略渲染戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn)、垂范、宣傳組織部門人力資源部為主，總經(jīng)辦配合員工感受培養(yǎng)集體榮譽(yù)感、責(zé)任感推進(jìn)效果獲得知識傳遞，文化輻射1) 廣泛開展培訓(xùn)：本企業(yè)的文化傳播使者對文化進(jìn)行宣講，不斷總結(jié)企業(yè)內(nèi)的事例，固化企業(yè)文化在員工心目中的印象；請同行業(yè)的典型人物來介紹經(jīng)驗(yàn)，請名師來傳播知識。注意：注重文化形式，把某種有效的傳播方式
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