人力資源管理中心組織架構圖、人員編制表與崗位說明書草案-展示頁
2025-05-03 22:06本頁面
【正文】 效考核相關會議，宣導績效考核方案 協(xié)助部門績效考核方案的實施，并將過程中出現(xiàn)的問題及時反饋解決 對績效考核結果進行匯總、整理，并及時上報工作協(xié)作關系內(nèi)部協(xié)調(diào)關系公司各部門及各分公司外部協(xié)調(diào)關系各人才市場、各大網(wǎng)站、任職資格教育水平專科以上專業(yè)科系人力資源管理或企業(yè)管理相關專業(yè)工作經(jīng)驗1年以上工作經(jīng)驗 相關知識在大型企業(yè)從事過人事工作，負責人才招聘管理工作 技能技巧具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力與執(zhí)行能力其它使用工具設備一般辦公設備（電腦、電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡）工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾加班 薪資福利經(jīng)理職務說明書崗位名稱薪資福利經(jīng)理崗位編號GWHR201所在部門人力資源管理中心崗位定員1直接上級總監(jiān)職系管理所轄人員工資等級崗位分析日期本職：在國家法律范圍內(nèi)，根據(jù)公司的經(jīng)營策略和人力資源策略建立適合公司的薪酬體系；按照國家相關規(guī)定，建立健全員工社會保險的體系；根據(jù)公司的勞動規(guī)范、結合國家法律規(guī)定，建立企業(yè)與員工和諧的勞動關系；依據(jù)公司的管理要求，制定有效的車輛管理制度，合理適度的調(diào)度車輛，并做好平時安全維護工作；職責與工作任務使用表單或文檔職責一職責表述：在國家法律范圍內(nèi)，根據(jù)公司的經(jīng)營策略和人力資源策略建立適合公司的薪酬體系《工資表》 《提成提速同分配表》 《保險申報表》 《 員工崗位轉(zhuǎn)移表》 工作任務 根據(jù)公司的經(jīng)營策略，制定公司的薪資結構體系 負責核算集團總部各部門員工的基本工資、績效工資和獎金，審核各分工員工的薪酬 按勞動部門規(guī)定核算員工各類保險個人扣繳金負責因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、退休帶來的個別員工工資變動5. 負責審核各分公司工資發(fā)放標準核算的正確性6. 建立工資臺帳，負責及時、準確地編制勞動工資方面的統(tǒng)計報表，提出有關的分析報告和改革建議崗位職責二職責表述：社會保險、勞動關系處理—根據(jù)國家有關法規(guī)政策，負責員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險的核定申報工作《轉(zhuǎn)正評估表》 《勞《勞動合同書》《社會保險費申報表》工作任務 根據(jù)公司的經(jīng)營策略，制定員工保險體系 及時辦理員工相關保險申報與理賠作業(yè) 負責離職、合同解除、辭退的員工社保關系轉(zhuǎn)移、檔案送退、失業(yè)金領取材料申報 負責勞動用工申報及年檢工作 負責錄用下崗失業(yè)職工優(yōu)惠證年檢工作 配合有關部門做好有關勞動爭議具體工作 職責三職責表述：人事檔案管理工作—轉(zhuǎn)正人員人事檔案管理，勞動合同管理，考勤管理。2 根據(jù)人力資源戰(zhàn)略，建立完善年度人力資源整體規(guī)劃3 組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施。整合與規(guī)劃公司及各部門年度各項人力資源費用預算編列與追蹤控管。結合業(yè)務與營運管理，做好科學化管理與分析，提供管理階層決策分析與運用。 人力資源管理中心職掌表人力資源管理中心培訓發(fā)展薪資福利人事管理人力資源管理中心人員編制表人力資源管理中心崗位崗位編號編制人數(shù)在崗人數(shù)缺編人數(shù)備注總監(jiān)GWHR001100人事主管GWHR101100人事專員GWHR102100薪資福利主管GWHR201100薪資福利專員GWHR202100培訓發(fā)展主管GWHR301100培訓專員GWHR302 200合計7800 人力資源管理中心總監(jiān)
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