倉儲部量化考核方案-展示頁
2025-05-01 22:41本頁面
【正文】 ，減____分。倉儲部工作人員辦理相應(yīng)的手續(xù)，每有不符合規(guī)定者，減____分/處。3．實發(fā)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量與領(lǐng)料單不一致的情況出現(xiàn)，減____分/次。5．物資出入庫單據(jù)傳遞及時，____小時內(nèi)應(yīng)對處理完的單據(jù)進行傳遞，每有1次延誤，減____分。第6條 防止有倒置產(chǎn)品或撞壞產(chǎn)品及包裝的現(xiàn)象出現(xiàn)，若有，減____分/項。若缺失，減____分/項。第9條 每天按要求及時登賬，賬目清晰，每有1處不完整，減____分。第5章 倉儲安全管理考核第11條 倉庫機械應(yīng)實行專人專機，建立崗位責(zé)任制，該項制度缺失，減____分。第13條 倉儲設(shè)施設(shè)備達到相應(yīng)的要求，否則，減____分/項。第6章 其他第15條 倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照5S要求執(zhí)行，不符合要求的，減____分/項（處）。第17條 倉儲設(shè)施設(shè)備完好率低于____%，減____分/項。第19條 上班中途早退現(xiàn)象，積極主動做好本職工作，裝卸工如有違規(guī)操作現(xiàn)象等減____分/人次。編制日期審核日期批準日期修改標記修改處數(shù)修改日期10．2 倉儲部績效考核量表模板被考核人姓名： 考核人：10．2．1 倉儲部經(jīng)理績效考核量表模板指標維度量化指標權(quán)重績效目標值考核頻率數(shù)據(jù)來源考核得分財務(wù)平均儲存費用10%____元/噸月度倉儲部、財務(wù)部收入利潤率10%達到____%年度倉儲部、財務(wù)部內(nèi)部運營倉庫面積利用率15%達到____%月/季/年度倉儲部倉容利用率15%達到____%月/季/年度倉儲部貨損、貨差賠償率15%低于____%月/季/年度倉儲部、財務(wù)部進發(fā)貨準確率15%達到____%月/季/年度倉儲部、客戶設(shè)備利用率5%達到____%年度倉儲部、財務(wù)部設(shè)備完好率5%達到____%年度倉儲部、財務(wù)部客戶有效投訴率5%低于____%年度綜合管理部學(xué)習(xí)發(fā)展員工培訓(xùn)計劃完成率5%達到100%年度人力資源部量 化 考 核 得 分 合 計指標說明倉容利用率=100%權(quán)重說明考核結(jié)果核算說明考核關(guān)鍵問題說明在對倉儲部經(jīng)理進行全面考核的過程中，對部分不易量化的考核項目，要事先明確界定評分的規(guī)則與要求，盡量減少因主觀因素的影響造成的偏差被考核
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