【正文】 風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四級(jí)，分別采用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，全面掌控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組、崗位人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)情況；崗位員工上崗前對(duì)上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源后及時(shí)向當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)匯報(bào)，若發(fā)現(xiàn)存在不符合項(xiàng)應(yīng)立即處理，處理不了的及時(shí)匯報(bào)本班班組長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人。2. 月度危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估每月由各部門負(fù)責(zé)人牽頭組織本部門進(jìn)行一次危險(xiǎn)源辨識(shí)及隱患排查，結(jié)合本部門重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進(jìn)行一次專業(yè)系統(tǒng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)。三、危險(xiǎn)源辨識(shí)程序及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法（一）綜合辨識(shí)程序1. 年度危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估每年由主要負(fù)責(zé)人親自組織制定年度危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案，抽調(diào)各部門負(fù)責(zé)人（必要時(shí)聘請(qǐng)專家），根據(jù)《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》（GB/T138612009）和《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB644186），圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、裝置設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)活動(dòng)等進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)。6. 崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控。4. 設(shè)備部負(fù)責(zé)具體實(shí)施公用輔助系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)、控制管理、公告警示等工作。2. 安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考核。各部門負(fù)責(zé)人是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主體。 專業(yè)整理分享 （示例）（示例）（示例）（示例）、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡（示例）、作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)比較圖（示例）（示例）（示例）10.**區(qū)試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)運(yùn)行情況報(bào)告格式要求11.**區(qū)80家試點(diǎn)企業(yè)名單 完美WORD格式 附件1：安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度（示例）為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)（公司）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，推進(jìn)事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面，特建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度。企業(yè)應(yīng)深入推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作與危險(xiǎn)源辨識(shí)、分級(jí)、管控，以及隱患排查治理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的創(chuàng)建、運(yùn)行過(guò)程中開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、分級(jí)、管控和隱患排查治理。技術(shù)指導(dǎo)小組到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)各試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)情況，從制度建設(shè)、管控措施等十個(gè)方面做好現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)記錄，收集試點(diǎn)企業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)資料，編制**區(qū)80家試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)運(yùn)行情況報(bào)告。（時(shí)間安排：9月中旬~10月31日）企業(yè)根據(jù)附件要求，成立雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度和隱患排查治理制度，完善安全風(fēng)險(xiǎn)清單及隱患排查治理臺(tái)帳，并制定重大隱患治理實(shí)施方案、繪制安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖、企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)比較圖，在企業(yè)相關(guān)場(chǎng)所區(qū)域設(shè)置重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，完成雙重預(yù)防機(jī)制試點(diǎn)工作建設(shè)。對(duì)于不重視或不愿配合雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的企業(yè)，技術(shù)指導(dǎo)小組將向**區(qū)安監(jiān)局報(bào)告。根據(jù)各試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制完成情況，編制**區(qū)80家試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)運(yùn)行情況報(bào)告。**區(qū)試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)運(yùn)行情況報(bào)告各企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)完成后，通過(guò)和技術(shù)咨詢電話告知技術(shù)指導(dǎo)小組。為及時(shí)解決各試點(diǎn)企業(yè)在雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題，方便各試點(diǎn)企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中的相互交流，技術(shù)指導(dǎo)小組特設(shè)置了技術(shù)服務(wù)電話及。由于此次培訓(xùn)直接影響各試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作能否順利開(kāi)展，為確保培訓(xùn)效果，此次培訓(xùn)對(duì)參加人員有嚴(yán)格要求，必須是各試點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及安全管理人員，簽到時(shí)將有專人核實(shí)培訓(xùn)學(xué)員的信息。2）指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。安全研究院成立雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組，編制《**區(qū)試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)》（附件1）、《**區(qū)80家試點(diǎn)企業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)指導(dǎo)手冊(cè)》（附件2）及《**區(qū)雙重預(yù)防機(jī)制試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)專題培訓(xùn)講義》，對(duì)**區(qū)80家試點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)技術(shù)培訓(xùn)工作。二、工作分工**區(qū)80家試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作采取以企業(yè)為主，安全研究院技術(shù)指導(dǎo)為輔的方式開(kāi)展。一、工作目標(biāo)：（1）建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單和數(shù)據(jù)庫(kù)；（2）制定重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施；（3）設(shè)置重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄；（4）制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡；（5）繪制企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖；（6）繪制企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)比較圖；（7）建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度；（8）建立隱患排查治理制度；（9）建立隱患排查治理臺(tái)賬或數(shù)據(jù)庫(kù)；（10）制定重大隱患治理實(shí)施方案。 完美WORD格式 **區(qū)試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施手冊(cè)**區(qū)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)組2017年9月 專業(yè)整理分享 完美WORD格式 目 錄**區(qū)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)方案 1一、工作目標(biāo) 1二、工作分工 1三、時(shí)間安排 3四、工作要求 3附件1：安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度（示例） 5附件2：隱患排查治理制度（示例） 10附件3：安全風(fēng)險(xiǎn)清單和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)（示例） 13附件4：重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施（示例） 90附件5：重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡（示例） 90附件6：安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖、作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)比較圖（示例） 94附件7：隱患排查治理臺(tái)賬或數(shù)據(jù)庫(kù)（示例） 96附件8：重大隱患治理實(shí)施方案（示例） 97附件9：試點(diǎn)企業(yè)資料收集清單 99附件10：試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)運(yùn)行情況報(bào)告格式要求 102附件11：**區(qū)80家試點(diǎn)企業(yè)名單一覽表 103 完美WORD格式 **區(qū)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)方案為有效推進(jìn)**區(qū)試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，使試點(diǎn)企業(yè)能有效實(shí)施和運(yùn)行雙重預(yù)防機(jī)制，市城市公共安全技術(shù)研究院（以下簡(jiǎn)稱安全研究院）作為技術(shù)支撐單位，負(fù)責(zé)為**區(qū)80家試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)提供技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)《深圳市企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)通則（試行）》，按照雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)工作的主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作要求，對(duì)試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)工作。**區(qū)80家試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作總結(jié)報(bào)告。80家試點(diǎn)企業(yè)是雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的責(zé)任主體，應(yīng)按照工作目標(biāo)積極開(kāi)展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作并形成雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)運(yùn)行體系。（1）開(kāi)展企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制試點(diǎn)建設(shè)專題培訓(xùn)通過(guò)開(kāi)展企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制試點(diǎn)建設(shè)培訓(xùn)，達(dá)到以下目的：1）指導(dǎo)企業(yè)建立雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)相關(guān)制度文件，包括成立企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制組織機(jī)構(gòu)文件、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)責(zé)任制、隱患排查治理制度、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度等。3）指導(dǎo)企業(yè)對(duì)隱患及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)、制定分級(jí)管控措施、繪制安全風(fēng)險(xiǎn)圖，明確落實(shí)隱患及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任人。（2）建立**區(qū)雙重預(yù)防機(jī)制技術(shù)服務(wù)電話及**區(qū)雙重預(yù)防機(jī)制試點(diǎn)企業(yè)以自主建設(shè)為主。企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中遇到疑難問(wèn)題可通過(guò)技術(shù)服務(wù)電話及尋求指導(dǎo)。技術(shù)指導(dǎo)小組到現(xiàn)場(chǎng)審核，出具審核意見(jiàn)。**區(qū)試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)運(yùn)行情況報(bào)告格式及內(nèi)容見(jiàn)附件3。三、時(shí)間安排根據(jù)《區(qū)安委辦關(guān)于開(kāi)展雙重預(yù)防機(jī)制試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)專題培訓(xùn)的通知》要求，**區(qū)試點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)時(shí)間為9月14日。**區(qū)試點(diǎn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)運(yùn)行情況報(bào)告（12月15日前）企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制試點(diǎn)工作建設(shè)完成后，通過(guò)和技術(shù)咨詢電話告知技術(shù)指導(dǎo)小組。四、工作要求安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制是當(dāng)前有效防范和遏制重特大事故的重要舉措，是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的重要體現(xiàn)。強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和年度自評(píng)，根據(jù)人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等因素變化，持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、分級(jí)、管控與更新完善，持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制的持續(xù)改進(jìn)。一、總則安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中，針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及危險(xiǎn)源，進(jìn)行辨識(shí)、分析、分級(jí)管控的管理措施。二、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控組織機(jī)構(gòu)（一）成立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組：組 長(zhǎng)： XXX （主要負(fù)責(zé)人）副組長(zhǎng)： XXX （安全負(fù)責(zé)人） XXX （設(shè)備部負(fù)責(zé)人）XXX （生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人）XXX （倉(cāng)管部負(fù)責(zé)人）XXX （行政部負(fù)責(zé)人）XXX （財(cái)政部負(fù)責(zé)人）……成 員：XXX、…… （二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)1. 主要負(fù)責(zé)人是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。3. 各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。5. 班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。（三）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辦公室設(shè)置主 任：XXX 副主任：XXX、XXX成 員：XXX、XXX、XXX、XXX辦公室：安環(huán)部聯(lián)系人：XXX、XXX辦公室職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室在安環(huán)部處，由XXX（安全負(fù)責(zé)人）兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)檢查、督促安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的實(shí)施情況，具體職責(zé)如下：1. 制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施方案，明確辨識(shí)程序、評(píng)估方法、管控措施以及層級(jí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容；2. 制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法（通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析）；3. 指導(dǎo)、督促各部門、車間開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作；4. 組織相關(guān)人員對(duì)全公司“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核；5. 承辦上級(jí)部門 “安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析，確定危險(xiǎn)源種類及安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。3. 每日危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估班組長(zhǎng)每班交接班前組織本班組崗位員工對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。（二）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估方法由主要負(fù)責(zé)人牽頭組織，采用LEC評(píng)價(jià)法（格雷厄姆評(píng)價(jià)法）、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等方法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。其中：存在以下情形之一者，可界定為重大風(fēng)險(xiǎn)。（三）建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，分別由主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)各系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，按照安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（推薦采用LEC評(píng)價(jià)法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等）對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。明確級(jí)別、管理狀況、責(zé)任人、管控能力等基本情況，實(shí)行“一風(fēng)險(xiǎn)一檔案”，并按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，用紅、橙、黃、藍(lán)等色彩對(duì)檔案進(jìn)行分類管理。2. 各部門每次進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、定級(jí)結(jié)束后，要組織編寫安全風(fēng)險(xiǎn)清單，明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰(shuí)辨識(shí)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，存檔備查。2. 針對(duì)重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)，由主要負(fù)責(zé)人親自組織，按照“五落實(shí)”原則，跟蹤安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。3. 主要負(fù)責(zé)人牽頭組織召開(kāi)公司專題會(huì)，每月對(duì)評(píng)估出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合季度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果，布置下一月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。5. 由安全負(fù)責(zé)人牽頭，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格對(duì)照每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。風(fēng)險(xiǎn)清單應(yīng)至少包括風(fēng)險(xiǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)位置、風(fēng)險(xiǎn)類型、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施及責(zé)任人等內(nèi)容。對(duì)于重大安全風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)向街道安監(jiān)辦和區(qū)安監(jiān)局報(bào)告。制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。2. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)中心每半年至少組織一次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)人員進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估專項(xiàng)培訓(xùn)；每年對(duì)全礦所有入井人員進(jìn)行一次以年度、綜合、專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施為主的教育培訓(xùn)，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及防范、應(yīng)急措施。表2 安全風(fēng)險(xiǎn)清單（示例）序號(hào)場(chǎng)所/環(huán)節(jié)/部位較大危險(xiǎn)因素易發(fā)生的事故類型主要防范措施依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)責(zé)任人（一）危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所1化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)（專用儲(chǔ)存室、專用場(chǎng)所）（1）易燃、有毒化學(xué)品（如油漆、天拿水等）（2）腐蝕性化學(xué)品（硫酸、硝酸、氫氧化鈉等）火災(zāi)爆炸中毒和窒息灼燙（1）應(yīng)儲(chǔ)存在陰涼通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，防止泄漏或受熱。易燃、易爆的場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁煙火。庫(kù)內(nèi)有隔熱、降溫、通風(fēng)、防泄漏等措施。附件2：隱患排查治理制度（示例）為推動(dòng)全員參與自主排查隱患，逐漸建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每位從業(yè)人員的隱患排查治理和防控責(zé)任制。一、成立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng)： XXX （主要負(fù)責(zé)人）副組長(zhǎng)： XXX （安全負(fù)責(zé)人） XXX （設(shè)備部負(fù)責(zé)人）XXX （生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人）XXX （倉(cāng)管部負(fù)責(zé)人）XXX （行政部負(fù)責(zé)人）XXX （財(cái)政部負(fù)責(zé)人）……成 員：XXX、…… （二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)1. 主要負(fù)責(zé)人是隱患排查治理第一責(zé)任人，對(duì)隱患排查全面負(fù)責(zé)。3. 各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范