【摘要】xx物業(yè)管理有限公司學生生活區(qū)物業(yè)管理項目部員工三級培訓內(nèi)容二○○四年三月四日x物業(yè)管理有限公司文件編號:版本號:學生公寓物業(yè)管理項目部員工三級培訓內(nèi)容生效日期:編制審核批準共頁第頁一、公司簡介二、公司的基本工作紀
2024-08-19 17:26
【摘要】XX物業(yè)管理有限公司品質(zhì)管理部工作手冊目錄組織架構(gòu)(QW-PG-01)............................................................2品質(zhì)管理部職責(QW-PG-02)...............................................
2024-11-25 09:40
【摘要】部門職能編號:CZ-WI-WY-03版號:0/A生效日期:2015年9月15日物業(yè)服務(wù)部是公司物業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)管理部門,具體職能如下:,全面貫徹執(zhí)行公司各項經(jīng)營方針和政策;,審核各物業(yè)項目經(jīng)營預(yù)算,擬定并完成部門經(jīng)濟、管理目標;、工程維修、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、外包服務(wù)等方面的物業(yè)專業(yè)指導及監(jiān)督檢查;、固定資產(chǎn)設(shè)施設(shè)備及物料申購、其他服務(wù)管理開支費用的審核及上
2025-04-27 23:30
【摘要】第三層次文件編號YLH/WI/物·保安/2020/001工作手冊頁次第1頁共60頁版本號A修改次數(shù)目錄序號章節(jié)號規(guī)程名稱頁碼1目錄001201員工行為規(guī)范002302崗位職責007403管理制度
2024-11-28 18:22
【摘要】『學習改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共24頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)深圳某知名物業(yè)財務(wù)管理制度的:為建立規(guī)范的財務(wù)管理制度和會計核算體制,特制定本制度。圍:本制度適用于具有行政隸屬關(guān)系和產(chǎn)權(quán)控股關(guān)系的公司和分公司。:本制度依據(jù)《會計法》等有關(guān)會計法規(guī)編制。義:財務(wù)
2025-05-26 04:55
【摘要】編輯說明1、為了避免各單位在培訓工作中簡單枯燥的說教現(xiàn)象,增加實際培訓工作中的有效性、直觀性和借鑒性,提高一線員工學習的興趣,教育培訓部特編制此案例選評;2、所選案例全部來源于中海物業(yè)管理一線工作中發(fā)生的真實故事,但基于編輯工作的需要,略有發(fā)揮。另案例中所涉及的個人姓名均為化名,請勿對號入座,自我聯(lián)系;3、由于所選個別案例存在一定的片面性,所以點評時沒有完全局限于就事論
2025-04-27 22:32
【摘要】完美WORD格式物業(yè)工程維修案例篇案例一百零二設(shè)備操作不當后果讓人遭殃[案例描述]某日,服務(wù)處技術(shù)人員接到管理噴水池的保潔員報告:室外水井泵房方池過濾砂缸破裂,正往外冒水。技術(shù)員接到報告后立即趕到泵
2025-05-09 06:32
【摘要】物業(yè)管理典型案例匯編???房屋結(jié)構(gòu)改造維修方面???案例一、設(shè)計本“一衛(wèi)”業(yè)主改“兩衛(wèi)”???案情:樓上業(yè)主顧某在房屋的儲藏室內(nèi)擅自安裝了電動抽水馬桶、洗臉盆,改變廢水立管的下水三通,致使樓下業(yè)主王某儲藏室內(nèi)的儲柜及物品受損。物業(yè)管理部門兩次向顧
2025-04-26 03:35
【摘要】[物業(yè)管理實務(wù)案例匯編]設(shè)身處地——業(yè)主想不按統(tǒng)一要求安裝防盜網(wǎng)怎么辦某管理處為保持小區(qū)整潔的外觀形象,入伙伊始,便對安裝側(cè)陽臺防盜網(wǎng)的位置、式樣、規(guī)格、材質(zhì)等作出統(tǒng)一要求(先定規(guī)矩,再成方圓,可以避免出了問題再整改,弄得管理處手忙腳亂、業(yè)主勞民傷財)??葾1的一位業(yè)主卻說什么也不愿照此辦理,。幾次勸說,他仍不改初衷?! “蠢碚f,管理處完全可以采取強制措施。然而,主
2025-04-23 12:42
【摘要】值得關(guān)注的社區(qū)物業(yè)管理糾紛 隨著我國住房制度改革的不斷深入,在住房商品化和住房管理商品化的“兩化”過程中,產(chǎn)生了許多新的矛盾和糾紛,物業(yè)費收繳率不足值得關(guān)注。一、糾紛的類型1、業(yè)主以各種理由拖欠物業(yè)管理費用。業(yè)主因種種原因不滿物業(yè)公司的管理而拒付物業(yè)管理費引發(fā)糾紛的居大多數(shù)。在此類糾紛中,物業(yè)公司往往是原告,業(yè)主以種種理由行使抗辯權(quán)。如:原告上海市楊浦區(qū)
2025-04-27 00:26
【摘要】《物業(yè)管理案例分析》----安全服務(wù)[案例一]業(yè)主住房被盜,物業(yè)公司應(yīng)否賠償某小區(qū)業(yè)主李某,上班回家后發(fā)現(xiàn)自己的住房被盜賊光顧,房內(nèi)的財物損失上萬元,盜賊已經(jīng)逃之夭夭,負責小區(qū)安全的保安沒能提供有力的線索,門衛(wèi)也沒有陌生來訪人員的登記記錄。李某認為,物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主簽訂的合同中承諾小區(qū)為封閉式管理,自己交納了物業(yè)管理費,自己住宅的安全卻沒有得到保護,于是將物業(yè)管理公司告上了
2025-04-26 23:40
【摘要】-----------------知名物業(yè)公司安全生產(chǎn)方案已202002武漢綠島物業(yè)管理有限公司安全生產(chǎn)管理方案由安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)崗位職責、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)方針和目標和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援構(gòu)成,該方案基本覆蓋政府關(guān)于安全生產(chǎn)方案的建立與實施全部內(nèi)容,歡迎物業(yè)管理同行下載參考使用。第一部分:綠島物業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標
2024-11-19 14:07
【摘要】第-1-頁共299頁-1-物業(yè)管理案例分析【案例1】某花園A棟1604房業(yè)主李某深夜回來時在小區(qū)內(nèi)被不法分子襲擊受傷。李某以某物業(yè)管理公司未盡物業(yè)管理職責,安防人員不合格導致小區(qū)不安全,業(yè)主人身受到傷害為由將某物業(yè)公司告上法庭,要求物業(yè)公司賠償醫(yī)療費、交通費、誤工費、營養(yǎng)費、護理費及精神損失費共計108605元。某
2024-12-27 21:36
【摘要】培訓案例(36例)1、本市對物業(yè)專項維修資金的籌集、使用和管理較以往有何變化,具體規(guī)定如何?【分析解答】新建商品住宅以及住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的非住宅物業(yè)的維修資金籌集、使用和管理,應(yīng)仍然按照市政府有關(guān)維修基金的規(guī)定執(zhí)行。對新建非住宅物業(yè)的專項維修資金的籌集、使用和管理,《若干意見》規(guī)定,新建非住宅物業(yè)出售時應(yīng)設(shè)立維修資金,具體標準和設(shè)立方式由物業(yè)出售人和物業(yè)買受人
2025-05-07 06:21
【摘要】物業(yè)管理實操案例(共37篇)目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛4篇52一、日常篇1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔責任?案例介紹: 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺階上走,因當天廠房三樓漏水正好滴在
2024-08-19 18:01